境外新冠肺炎疫情形势日益严峻。中国大唐集团有限公司准确把握境外疫情防控变化，将防疫重点由国内转向境外项目，完善境外疫情防控工作责任体系，加强境外疫情防控联防联控机制，抓实抓细境外疫情防控工作，科学制定疫情防控工作方案，全面实施疫情防控举措，持续保证境外人员健康、队伍稳定，确保海外项目稳定有序运转。
机制保障稳大局
疫情发生以来，中国大唐党组高度重视境外疫情防控工作，多次召开专题会议对境外疫情防控进行安排部署，指导建立境外疫情防控工作机制，并根据疫情发展和防控需求完善健全，保障境外疫情防控工作有序开展。
完善境外疫情防控工作的责任体系。中国大唐将境外疫情防控作为重中之重，成立了应对新型冠状病毒感染肺炎境外疫情防控工作领导小组，公司上下均建立了境外疫情防控工作“双值班”制度，明确值班领导和值班员，进行24小时值守，确保境内外信息沟通及时有效，切实保障公司境外人员生命健康安全。
实施联防联控机制。建立三级联动防控机制，层层压紧压实疫情防控责任，中国大唐业务部门、专业公司、境外机构各司其职、各尽其责，确保各项疫情防控工作执行到位、不打折扣，并强化系统内部协作，畅通疫情信息报送渠道，及时掌握、解决境外项目疫情防控实际问题；深化对外沟通协调，密切与驻外使领馆、当地政府、中资机构、医疗机构的协同合作，多渠道获取境外疫情和社会动向信息，积极寻求各领域支持帮助，合力做好疫情防控。
加强防控保安全
面对日益严峻的境外疫情形势，中国大唐广大干部职工直面挑战、共克时艰，多种措施齐发力，确保了境外项目及驻外机构疫情防控零输出、零输入、零疑似、零确诊的稳定形势。
切实加强人员管理。中国大唐严控境外项目驻地出入管理，加强外来人员管控，降低外来人员数量，对承包商、外委协作单位等人员实施统一管理，全面控制人员流动；实施详细排查和健康管理，坚持每日健康监测，实时掌握全员身体健康和流动情况，坚决防止疫情输入。
及时进行防疫培训。中国大唐海外项目和驻外机构及时组织职工开展疫情防控知识专题培训，组织境外全体员工签署防疫承诺书，重点向外籍员工介绍疫情形势和防控重要性，普及新冠肺炎疫情知识，教授疫情防控要点和措施，消除外籍员工恐慌抵触情绪，提高全员防控意识，严格落实防疫措施要求。
充分制定境外疫情防控指南。中国大唐海外项目和驻外机构按照“一国一策”“一地一策”原则，制定适合当地、适合本项目的防疫指南，强化驻外机构及项目部协同配合，信息共享，联防联控，适时采取封闭式管理，确保万无一失。
全面开展疫情防控演练。中国大唐境外项目全面开展联合疫情防控演练，对应急管理和信息报送、重点人员转移与处置、公共场所消毒处理等环节进行实操。通过实战演练，发现问题，完善预案，进一步提高新型冠状病毒感染处置能力，确保遇到突发情况能够妥善应对。
全力做好境外防疫物资保障。针对境外疫情不断攀升，防疫物资逐渐紧缺等情况，中国大唐发挥统筹管理优势，为驻外机构及项目部提供强而有力的防疫物资支持，同时对各境外政府及合作伙伴提供力所能及的帮扶，促进长期稳定的合作关系。
人文关怀暖民心
为缓解疫情防控带来的紧张情绪和长期驻外产生的思乡之情，中国大唐涉外企业积极开展人文关怀活动，确保境外项目职工情绪稳定，生产现场工作不受影响。
大唐海外投资公司开展了一线、重点疫情区域职工、境外职工家属慰问工作，及时分析员工思想动态，疏导员工紧张情绪，确保了员工思想稳定。
大唐环境公司海外事业部为25名驻泰国、印度职工的家属送去慰问品，向默默支持涉外职工工作的家属表示感谢，希望家属们疫情期间注重个人安全防护，守望相助，同舟共济，合力做好境内外疫情防控工作。
大唐安徽发电公司、淮北电厂安排专人通过视频连线等方式，与驻孟加拉国帕亚拉项目部职工保持沟通联系，充分了解职工诉求及忧心、关心问题，及时帮助解决家庭困难，开展心理、情绪疏导，疏解思乡情绪和对家人的担心挂念。
中国大唐在做好境外项目疫情防控工作的同时，还积极为项目所在国提供人道主义援助，支援当地疫情防控工作。
在做好疫情防控工作的基础上，中国大唐境外各项目生产经营工作有序推进。缅甸太平江水电站4号机组C级检修顺利完工，柬埔寨电网项目春检工作有序开展，印尼米拉务项目建设积极高效推进，孟加拉国帕亚拉运维项目1号机组实现第一次满负荷，菲律宾迪格宁项目实现派员续签，为推进中国大唐海外业务高质量发展积蓄了力量。
