如何有效推进混合所有制改革？中国应该如何发展核工业？中国企业走出去有哪些困境？全国政协委员、中国核工业建设集团公司董事长王寿君回答了记者的相关问题。
王寿君告诉记者：“目前，中国核工业建设集团的混改主要有两种形式，一种是通过上市公司的形式实现混改，二是我们积极在核技术应用方面与地方企业合作。”
“国企混改是个方向。就像核工业，过去比较闭塞，合作不多。而要想发展地又快又好，必须众人拾柴，”王寿君介绍说。“中国的核电刚刚起步，核电占比仅仅为2%。所以即使实现翻一番的目标，也仅仅是4%，而法国这个数字高达80%。”
针对记者提到的日本福岛核泄漏事故，王寿君解释说，“日本核电是一个初级产品，设计寿期已经过了，所以没有代表性。中国离不开核电，中国发展核电一直坚持‘绝对安全’。”
“国企走出去说了很多年，政府也给予了很多支持。中国核工业集团八十年代末就开始落地阿尔及利亚。”同时，王寿君也承认，相对于华为等民营资本的走出去，国企尤其是大型央企在应对某些事务上的灵活性要相对弱一点。他指出民企有很多值得学习的地方，比如，与当地文化的融合方面，民企更深入一些。
