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2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,是中油工程加快构建新质生产力、全面推进世界一流能源工程综合服务商建设的重要一年,中油工程全面贯彻新发展理念,以价值创造为核心,以项目管 …
大有能源常村煤矿以“管理提升年”活动为抓手,坚持降本增效不动摇,在抓细节、算细账上下功夫,把成本管控贯穿于生产经营全过程,算好制度管控、节支降耗、修旧利废“三笔账”,把“降”落到实 …
今年以来,吉林石油加快数字化转型,截至3月27日,CRM(客户关系管理系统)电子券交易笔数同比增长59%,易捷加油APP吉林专区线上交易额同比增长116%。该公司不断完善易捷加油APP吉林专区系统功 …
3月28日,公司召开“安全管理提升年”专项行动启动会,部署专项行动。会议要求,要紧紧围绕“牢记嘱托、感恩奋进,创新发展、打造一流”主题行动工作任务,牢固树立安全发展理念,推动“三管三 …
近年来,城镇燃气事故时有发生,2023年全年根据媒体报道的国内(不含港澳台)燃气事故共612起,2024年3月13日燕郊爆炸事故初步断定是输送中的管道燃气泄漏造成爆炸,安全形势依旧严峻。国家和政 …
日前,冀中能源聚隆化工组织专人对所属各分厂二级库物资管理及使用情况进行巡查,督导各厂部规范二级库管理,提升物资管理水平,推动降本增效工作落实落地。据了解,聚隆化工各厂部二级库主要用 …
今年以来,孟津煤矿以“管理提升年”活动为契机,坚持以“创新+责任”工作方法为统领,不断完善机构,健全体系,唱响标准化管理建、学、促、严“四部曲”,精准发力,全面提升矿井安全生产标准 …
近日,渤南作业公司渤中34-1油田提前完成100立方米容积的注水缓冲罐自主清罐作业,整个作业过程仅用时20小时,作业效率创新高 。面对100立方米的限制空间,工艺班组克服罐底湿滑等困难,主动出 …
2024年1月份以来,孟津煤矿深入开展“管理提升年”活动,突出重点,紧盯“四项工作”,找准薄弱环节,补齐短板弱项,优化管理流程,为企业高质量发展蓄势蓄能。紧盯岗位职责,提升工作效率。该 …
国际能源网获悉,截至1月15日,新疆油田呼图壁储气库2013年建成投运以来,累计外输天然气量居全国储气库之首。自2023年3月开启第11轮注气周期开始,利用库容分区差异控制,深化对不同区带库容、 …
为做好青海省煤炭储备能力建设相关工作,青海省发改委从制度建设、规模布局、监督检查等方面进一步加强管理,着力推动提升全省煤炭应急保障能力,确保政府可调度煤炭储备发挥兜底保障作用。一是 …
连日来,大有能源孟津煤矿坚持“实”字当头,倡导实干精神,环环抓精细,件件落到位,有力推动“管理提升年”活动各项工作有序开展。部署做实,确保有序推进。该矿以改变当前管理现状、建立高效 …
煤质不仅要好,更要稳定。这是客户最关心的问题,也是冀中股份运销分公司(驻邢)干部职工琢磨最多的问题。在煤质管理上,他们整合煤选销管理优势,大力加强产品质量管控,形成煤质闭环管理,为 …
12月4日,中国华能2023年煤炭产量突破1亿吨大关,创历史同期最高水平。9月份以来,中国华能集中力量保产量、保供应,同比增产372万吨,为煤炭市场保量控价发挥了重要作用。扎煤公司的井下综采工 …
近期以来,大有能源石壕煤矿引领全矿干部职工以管理提升为主线,保持定力和耐力,统筹好发展与安全,效益与提速之间的关系,从铁腕抓安全、降本增效益、作风大转变等多个方面入手,以扎实有力的 …
靶向施策 激发活力今年以来,榆树坡公司依靠管理创新,全面激发班组“细胞”活力,充分发挥基层安全管理效能,提升矿井本质安全水平。榆树坡公司加强安全思想教育,提高职工安全责任感,以班组 …
“三抓三促”夯基础管理提升有“良方”孟津煤矿孟津煤矿围绕高质量发展目标,着力在统筹推进上下功夫,在对标梳理上出实招,在增强实效上见真章,抓重点、强弱项、聚合力,持续构建核心竞争优势 …
9月14日,受国家电力投资集团有限公司安全质量环保部委托,国家电投集团风电产业创新中心召开《海上风电项目全生命周期安全管理提升研究》结题评审会议。经专家组认定,同意通过结题验收。为贯 …
今年以来,辽宁石油持续推进全员成本目标管理,对内强化精细管理练好内功,对外抢抓市场机遇攻坚创效。前8个月,吨油费用同比下降6%,吨油费用指标位居油品销售企业第二;效益同比大幅增长,创 …
在储能系统的充电和放电过程中,能量转换和利用的过程会产生能源消耗。如何实现能源能耗的精细化智能管理成为一个亟待解决的问题 …