当前位置:成本管控
今年以来,辛安矿从材料管理、创新创效等方面入手,狠抓成本管控,促进降本增效。辛安矿牢固树立“省下的就是赚下的”成本理念,坚持利用班前会、职工会开展形势任务教育,对企业当前经营形势进 …
深挖内部潜力抓实成本管控- 观 音 堂 煤 业 -今年以来,观音堂煤业以“管理提升年”活动为契机,深入推进作业成本法,构建成本管控模式,细化成本管理,降低生产成本,切实提升生产经营管理水平 …
大有能源常村煤矿以“管理提升年”活动为抓手,坚持降本增效不动摇,在抓细节、算细账上下功夫,把成本管控贯穿于生产经营全过程,算好制度管控、节支降耗、修旧利废“三笔账”,把“降”落到实 …
事件:恒源煤电发布2023年度报告:2023年公司实现营业收入77.86 亿元,同比减少7.24%,归母净利润为20.36 亿元,同比减少19.43%,扣非后的归母净利润为19.90 亿元,同比减少21.55%。基本每股收 …
一季度以来,峰峰集团后勤实业分公司通过强化成本管理和修旧利废等措施,持续发力降成本。后勤实业分公司利用月度会、班前会、微信公众号等,大力推广节支降耗典型经验做法,不断增强职工的降本 …
“成本管理精细化,是实现企业效益最大化的有力抓手。”如何扎实推进,大幅压缩成本,实现降本增效,增创更多效益?一季度以来,冀中股份大淑村矿强力推进“增节降”攻坚战,创新工作思路,加大 …
一季度以来,新屯矿狠抓成本管控工作不放松,通过采取多种有效措施,持续推进降本增效。新屯矿严格成本管控,加强生产过程成本支出分析,根据生产实际进行定额考核,对比计划与实际的差异,制定 …
今年以来,面对严峻的煤炭市场形势,冀中股份葛泉矿积极应对市场压力,以降本增效为重要的工作措施,练内功、抓管理、挖潜力,努力实现矿井效益最大化。严管理 聚合力 拧紧思想“一股绳”思想决 …
开滦范各庄矿业公司主动应对严峻的经营成本形势,积极构建“分”级责任体系、制定“分”项管控措施、实施“分”类降本举措,切实优化生产成本,减少辅助成本,压缩管理成本,杜绝无效成本,通过 …
降本始于心,增效践于行。冀中股份东庞矿自5月初开展“百元个人、千元班组、万元区队”竞赛活动,以全员竞赛的方式,引领出“节俭”新风尚。今天,让我们一起去东庞矿探寻“百千万”竞赛中的成 …
管好钱袋子,让资金效益最大化,不仅是企业实现高效管理的有效方法和手段,更是企业实现高质量和可持续发展的必由之路。近年来,为建立科学有效的成本管控工作体系,冀中股份邢东矿多维视角着手 …
二矿:严预算增效益拥有先进的成本管控体系和高素质的成本管理人员,能推动企业实现成本最低化、利润最大化。今年以来,二矿坚持对标一流、突破自我,从强化基础管理入手,全面提升经营管理水平 …
在冀中股份,有着百年开采史的章村矿,一直有着勤俭办矿、艰苦奋斗的良好“家风”。广大干部职工始终秉承过“紧日子”思想,从管理到现场、从大改造到小妙招,实现了增收节支工作的全面开花。成 …
增效是发展之道,降本是生存之本。进入2023年,冀中股份梧桐庄矿把成本管控作为一项重点工作,不断强化成本管控,深化细化挖潜增效,通过找“痛点”、疏“堵点”、打造创效点,多点发力、齐头并 …
近日,招商南油航运部与澳洲当地拖轮公司直接签订合作协议,更好保障在港船舶安全高效作业,进一步控制港口使费成本。今年以来,航运部按照《招商南油成本费用管控方案》,树牢“过紧日子”思想 …
常村煤矿坚持算账搞生产、算账搞经营,树牢“长期过紧日子”思想,上下一盘棋,干群一条心,想方设法降本增效,助推集团公司高质量发展。今年上半年,仅物资回收复用、修旧利废就增效605.42万元 …
榆树坡:强管控提效率今年以来,榆树坡公司进一步加强经营管理,从生产管控、智能创效等方面入手,全方位、全过程把好成本管控关,确保顺利完成全年目标任务。榆树坡公司制定出台多项管理制度, …
“我们要加大成本精细化管控力度,充分利用考核奖惩机制,不折不扣抓好落实……”今年以来,冀中股份大淑村矿聚焦“三大主线”任务目标,树牢“过紧日子”思想,瞄准降本增效关键“点”,细化构 …
一矿:源头抓起挖潜力今年,一矿抓实抓紧提质增效、降本增效、减人提效、创新创效工作,层层压实责任,多措并举“抠”成本,细化措施补齐短板,促进企业经营管理水平持续提升。本着少花钱多办事 …
走进冀中股份葛泉矿机修厂车间,一派热火朝天的繁忙景象。电机、水泵、各类开关以及设备零部件已修复完毕,正准备投入井下使用。5月份以来,葛泉矿以零消耗为目标,在“过程管控、技术创新、源 …