近日，各大发电央企及地方能源集团相继召开2024年度工作部署会议，会议总结了2023年工作，对2024年工作进行部署。

国家能源集团：可再生能源发电装机突破1亿千瓦，达到1.15亿千瓦，占比达到35.5%，其中风电装机突破6000万千瓦，保持世界第一；

华能集团：累计新能源装机突破7200万千瓦，低碳清洁能源装机占比47%；

中广核：清洁能源总装机突破1亿千瓦，2023年境内新能源新增装机超1000万千瓦。

展望2024年，各集团根据自身企业情况深度布局，纵深谋划绿色转型。以五大发电集团为例：

国家能源集团：会议上明确了集团公司“一个目标、三个作用、六个担当”发展战略；

华电：2024年工作要以可再生能源发展为主打好结构调整攻坚战；

国家电投：要以“稳中求进、以进促稳、先立后破”为总基调进一步增强核心功能，提高核心竞争力；

大唐：要重点突出抓好绿色转型，打好战新产业发展攻坚战；

华能：2024年将全力推动大基地开发建设，加大国际化开发力度。

除了传统电力央企外，地方能源国企新能源亮点也非常突出。以内蒙古能源集团为例，2023年，内蒙古能源集团400万千瓦新能源项目当年开工、当年建成、当年并网，实现了速度最快、单机最大，创造了全国纪录。其对2024年的布局包括，确保新能源板块发展再提速，稳步推进新能源板块上市工作，确保资金安全高效运作再发力。

14家央企、6家地方国企2024年能源相关部署与规划见下：

国家能源集团

清洁低碳称主旋律

2023年，国家能源集团具有里程碑意义的一年，集团可再生能源发电装机历史性突破1亿千瓦，达到1.15亿千瓦，占比达到35.5%，其中风电装机突破6000万千瓦，保持世界第一。

1月11日至12日，国家能源集团在京召开二届二次职工代表大会暨2024年工作会议。会议明确了集团公司“一个目标、三个作用、六个担当”发展战略。

一个目标是指全面建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业和一流国有资本投资公司。

三个作用是指发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用。

六个担当是指担当能源基石、担当转型主力、担当创新先锋、担当经济标兵、担当改革中坚、担当党建示范。

国家能源集团党组书记、董事长刘国跃在讲话中强调，要聚力安全发展，在全链条保障能源供应上塑造新优势；聚力创新发展，在高水平科技自立自强上塑造新优势；聚力绿色发展，在统筹推进两端发力上塑造新优势；聚力协同发展，在一体化数字化国际化上塑造新优势；聚力价值发展，在提质增效稳增长上塑造新优势；聚力党建引领，在深度融合引领保障上塑造新优势。

国家能源集团总经理、党组副书记余兵从六个方面安排部署了国家能源集团2024年工作。

一要突出安全环保，全力确保能源安全、生产安全、生态安全，着力增强能源保障效能。

二要突出经营管理，把握机遇拓市增收，抓住关键降本增效，守住底线防范风险，着力增强价值创造效能。

三要突出科技创新，抓好重点科技项目攻关，健全科技创新体制机制，深化企业数字化转型，着力增强创新创造效能。

四要突出清洁低碳，更加注重“固本、兴新、培育、拓外”，着力增强可持续发展效能。

五要突出改革提升，实施改革深化提升行动，加快一流示范企业建设，着力增强一流企业建设效能。

六要突出党的建设，提升党建工作质量和群团工作成效，着力增强党建引领保障效能。

国家电投

要打好三副牌

截至2023年6月，国家电投清洁能源装机突破1.60亿千瓦，其中，光伏装机6780.68万千瓦，风电装机4841.31万千瓦。

1月26日至27日，国家电投召开二届一次职代会暨2024年工作会议。会议对2024年重点工作作出部署。会议要求，要以“稳中求进、以进促稳、先立后破”为总基调，以质的有效提升和量的合理增长为主攻方向，以扎实推进“巩固提升年”为工作主线，打好“存量提质、增量做优、蓄势未来”三副牌，进一步增强核心功能，提高核心竞争力。

要发挥“国家队”“主力军”作用，高质量推动国家重大科技专项任务，在构建新型电力系统中积极作为，彰显能源央企使命担当；

要紧扣“存量提质”，为高质量发展奠定稳的基础；

要紧扣“增量做优”，为高质量发展增添进的动力；

要紧扣“蓄势未来”，为高质量发展培育新质生产力；

要落实国企改革深化提升行动，为高质量发展增添活力；

要统筹发展和安全，为高质量发展化解风险隐患。

华电

打好结构调整攻坚战

1月11日至12日，中国华电集团有限公司一届二次职工代表大会暨2024年工作会议在京召开。会议总结2023年工作，部署2024年工作。

2023年，发电总装机达到2.14亿千瓦，清洁能源装机占比达到51.4%。

2023年，华电优化调整“十四五”规划，加快建设新型电力系统；国家第一批、 第二批410万千瓦新疆沙戈荒风光火储新能源基地全部并网发电；海上风电发展实现新突破。

针对2024年工作，华电集团党组书记、董事长江毅提出四个方面的工作要求：

一是抓党建，强引领，进一步筑牢高质量发展坚强保障。要聚焦“两个维护”加强党的政治建设，深入推进“四力四推”党建工程上水平，压紧压实全面从严治党责任，高质量抓实中央巡视和国家审计问题整改；

二是抓转型，促创新，进一步厚植高质量发展绿色底色。要以可再生能源发展为主打好结构调整攻坚战，加快培育壮大战略性新兴产业，大力实施创新驱动战略；

三是抓质效，稳增长，进一步提升高质量发展价值贡献。要狠抓安全、强化保障，开拓市场、争取政策，转型升级、精益管理；

四是抓改革，增效能，进一步激发高质量发展动力活力。要健全中国特色国有企业现代公司治理，深化体制机制改革，加强干部人才队伍建设，加强企业文化建设。

华电党组副书记、董事、总经理叶向东对2024年重点工作作了七个方面部署：

一是全力抓好安全环保工作，坚决保障能源电力稳定供应；

二是全力抓好结构布局优化，加快推动绿色低碳转型发展；

三是全力抓好提质增效升级，着力巩固提升价值创造能力；

四是全力抓好创新体制机制建设，着力提升科技创新能力；

五是全力抓好重点改革任务，持续增强企业发展动力活力；

六是全力抓好依法合规管理，有效防范化解重点领域风险；

七是全力抓好党建引领保障，不断营造干事创业浓厚氛围。

华能

持续用力推进绿色低碳转型

1月26-27日，中国华能集团有限公司二届五次职工代表大会暨2024年工作会议在京召开。会议总结2023年工作，分析形势，部署2024年工作。

截至2023年华能集团累计新能源装机突破7200万千瓦，低碳清洁能源装机占比47%。

2023年华能集团在大基地开发建设方面去的新突破。其中包括，纳入国家第一批以“沙戈荒”为重点的风光大基地项目并网规模行业领先；海上风电核准、在建、投产规模稳居行业第一方阵；西南水风光一体化基地开发建设稳步推进。

华能集团公司党组书记、董事长温枢刚提出，奋进在新时代新征程，公司上下要牢牢把握“三个总”，始终聚焦“两个途径”、发挥“三个作用”，深刻把握国资央企新使命、能源转型新形势、国企改革新任务、全面从严治党新要求，坚定实施“三六六”发展战略，着力做到“五个更好统筹”，即更好统筹质的有效提升和量的合理增长，更好统筹战新产业和传统产业发展，更好统筹生产和经营，更好统筹发展和安全，更好统筹党建和业务一体推进，不断开新局、谱新篇，向着世界一流企业的目标大踏步迈进。

华能集团公司总经理、党组副书记邓建玲，围绕2024年目标任务，要求做到“六个持续用力”：

一是持续用力守牢安全环保底线；

二是持续用力推进绿色低碳转型。全力推动大基地开发建设加快以新能源和核电为重点的战新产业发展优化发展火电加大国际化开发力度；

三是持续用力强化科技创新；

四是持续用力提质增效；

五是持续用力深化改革提升；

六是持续用力抓党建强引领。

邓建玲强调，公司系统要深刻认识把握当前形势，增强主动性和紧迫感，高标准高质量完成全年目标任务，推动各项工作再上新台阶、再创新佳绩。

大唐

统筹能源保供和提质增效

1月20日至21日，中国大唐集团有限公司召开2024年工作会议。

大唐集团公司党组书记、董事长邹磊强调做好2024年工作的总体要求是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，认真落实中央经济工作会议部署和中央企业负责人会议要求，坚持稳中求进工作总基调，坚持服务建设新型能源体系和新型电力系统，着力推进改革深化提升，着力强化创新驱动，着力加快数智绿色转型，着力坚持党的领导和加强党的建设，更好统筹能源保供和提质增效，更好统筹高质量发展和高水平安全，更好统筹核心竞争力培育和幸福大唐建设，坚定打好保供能力提升攻坚战、提质增效稳增长攻坚战、战新产业发展攻坚战、煤电优化升级攻坚战、煤炭煤化工扩能增效攻坚战，乘势而上，再攀高峰，奋力实现质的有效提升和量的合理增长，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。

要突出抓好能源保供，确保安全环保局面稳定；突出抓好提质增效，推进效益持续稳定增长；

突出抓好绿色转型，打好战新产业发展攻坚战；

突出抓好创新能力建设，强化创新驱动和数智赋能；

突出抓好改革深化提升，加快建设现代新国企；

突出抓好风险防范化解，实现高水平安全。

三峡

加快发展新能源业务

1月11日，三峡集团2024年工作会暨三届六次职代会在三峡坝区召开。

会议部署了2024年八个方面的重点工作：

一是加强经营管理，保质保量完成全年目标任务；

二是坚持以进促稳，巩固拓展水电和国际业务引领优势；

三是狠抓项目落地，加快发展壮大新能源业务；

四是聚焦系统治理，高质量发展共抓长江大保护业务；

五是突出治本攻坚，坚决夯实安全生产基础；

六是聚力提质增效，扎实推进改革深化提升行动；

七是锚定自立自强，加快推进科技研发和数字化转型；

八是强化夯基固本，以高质量党建引领高质量发展。

会上，三峡集团新能源事业部主任王益群表示，实施新能源大规模开发、高比例替代，是实现碳达峰碳中和关键路径。我们将抓住重要战略机遇期，全力推进重点项目建设、扎实推动重大资源获取、全面加强电力生产管理、充分发挥创新驱动作用、不断加强经济技术管理，奋力推进新时代新能源高质量发展。

华润

加快转型升级塑造发展新动能

1月11日，华润集团召开2024年度工作会议。2023年，华润集团总资产突破2.6万亿元，较年初增长16%，整体经营局面更加稳健；实现营业收入8890亿元，同比增长8.6%，利润总额880亿元，同比增长5.3%

会上，为贯彻落实好2024年集团工作总体要求，华润集团董事长王祥明表示要注重提升五个方面的价值：

一是更加注重提升增加值，提高中央企业对国民经济增长的贡献度；

二是更加注重提升功能价值，更好体现在服务党和国家工作大局中的价值作用；

三是更加注重提升经济增加值，提高企业经营效率和质量；

四是更加注重提升战略性新兴产业收入和增加值占比，加大力度发展新质生产力；

五是更加注重提升品牌价值，提高企业品牌附加值和品牌引领力。

为确保完成2024年全年目标任务，王祥明强调了六个方面的重点工作：

一、稳增长是前提，要坚定信心、全力以赴打赢业绩增长攻坚战；

二、调结构需提速，要加快转型升级塑造发展新动能、新优势；

三、转方式需聚焦，要坚定走以科技创新为核心驱动力的发展道路；

四、提质量须做实，要多点突破、纵深推进夯实发展基础；

五、增效益须见效，要强化意识、完善机制防控风险；

六、强党建为引领，要薪火相传、传承红色基因、激发奋进动力。

中广核

高目标开拓境内新能源市场

公开信息显示，2023年，中广核清洁能源总装机突破1亿千瓦，境内新能源新增装机超1000万千瓦。

1月19日，中国广核集团暨中国广核电力股份有限公司2024年工作会议在深圳中广核大厦召开。

中国广核集团有限公司党委书记、董事长杨长利结合新阶段、新任务，杨长利从夯实安全根基、推进生产建设、强化科技创新、加大市场营销、抓好强身健体、推进改革提升、加强党的领导党的建设七个方面部署了2024年的重点工作。

其中，新能源相关部分包括：

要两端发力，持续加大项目开发和市场营销力度。

要更加主动融入新发展格局，紧抓国家加大绿色低碳投资、大力发展绿色消费的有利窗口，更好统筹前端开发和后端营销，更好利用国际和国内两个市场、两种资源，做深做精做优重点区域市场。

要全力打好核能市场开发攻坚战，高目标开拓境内新能源市场，稳妥有序拓展国际市场，全面加强核心产品营销。

中核

加快构建新发展格局

1月24至25日，中核集团召开2024年度工作会议。其中，会议总结了2023年度工作。2023年，中核集团主营收入同比增长10.68%，净利润同比增长11.89%。

会上，还部署了集团公司2024年度工作。中核集团公司党组书记、董事长余剑锋强调，2024年是新中国成立75周年，是我国第一颗原子弹成功爆炸60周年、即将迎来核工业创建70周年，也是集团公司落实“十四五”发展任务的关键一年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神，贯彻中央经济工作会议精神和二十届中央纪委三次全会精神，落实上级部委工作要求，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，大力推进新型工业化，统筹高质量发展和高水平安全，落实“三个集中”要求，强化协同增强整体功能，着力推进战略性科技研发，着力建设核工业现代化产业体系，着力推进国企改革深化提升行动，着力加强安全质量风险防控，着力提升党建工作质量水平，全面提升核心竞争力，增强核心功能，更好发挥“科技创新、产业控制、安全支撑”作用，为推进中国式现代化建设作出新贡献。

中节能

持续深化国内国际业务布局

1月16日，中国节能环保集团有限公司2024年度工作会议暨三届二次职工代表大会在京召开。

会议要求，2024年，中国节能要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，深入践行习近平生态文明思想，做好七个方面重点工作：

一是把实现高质量的稳增长作为首要任务，以更高站位完成全年目标任务。

二是把加大市场开拓力度放在突出位置，持续深化国内国际业务布局，增强市场开发的紧迫性，加大市场开发协同力度，加快海外业务布局。

三是把有效防控风险作为重中之重，持续筑牢高质量发展底线，强化重点领域风险管控，完善合规管理体系，优化内部监督体系。

四是把服务国家战略作为政治任务，更好发挥国有经济战略支撑作用，保持战略定力，推动长江大保护向纵深发展，发挥产业链优势，探索区域环境综合治理路径，践行“双碳”目标，积极发挥示范引领作用。

五是把提升科技创新成效摆在核心地位，加快塑造高质量发展新优势，持续完善科技创新体系建设，持续加大关键核心技术攻关，加快提升科技产出步伐，加速推动科研成果转化。

六是把深化改革作为根本动力，全面激活高质量发展动能。

七是把精细化管理贯穿始终，全面提升管理水平和发展质量，狠抓提质增效、内部资源整合、“三化”建设、亏损治理、清欠清收、法人压减以及一流建设。

国网

建设新型能源体系

1月12日，国家电网有限公司第四届职工代表大会第四次会议暨2024年工作会议在京召开。

国网董事长、党组书记辛保安强调，要把握根本遵循、胸怀“国之大者”、履行战略使命，推动公司高质量发展，坚定不移走中国式现代化电力发展之路。要牢牢把握能源保障和安全这个须臾不可忽视的“国之大者”，坚定不移推动能源生产和消费革命，加快建设新型电力系统。加快构建清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能的新型电力系统，建设新型能源体系，打造数智化坚强电网，坚持系统观念，实现多目标平衡。

会上，辛保安指出，加快建设新型电网，打造数智化坚强电网，“三大内涵”即形态上体现为交直流混联，大电网、配电网、微电网等多种电网形态有机衔接，集中式、分布式能源系统相互补充；技术上体现为人工智能、边缘计算、数字孪生、区块链、安全防护等数字技术、先进信息通信技术、控制技术与柔性直流、可再生能源友好接入、源网荷储协调控制等能源电力技术深度融合；要素上体现为电力流、业务流、数据流、价值流等多流合一，多形态、多主体协同互动，大范围柔性互联、新能源广域时空互补、多品种电源能量互济。

“四大功能”即数智赋能赋效、电力算力融合、主配协调发展、结构坚强可靠。

“五大价值”即实现对电网全环节全链条全要素灵敏感知和实时洞悉、网络结构动态优化、生产运行精准控制、用户行为智能调节，突出快速响应、防灾抗灾、具有强大的自治自愈自修复能力，支撑源网荷储数碳互动、多能协同互补、新能源大规模高比例并网，满足电动汽车、微电网、新型储能、虚拟电厂等交互式多元主体友好接入，带动能源电力产业基础高级化、产业链现代化，数智化坚强电网作为新型电网焕发出强大创新力、功能价值充分体现。

南网

服务国家战略和建设新型能源体系

1月11日至12日，南方电网公司第四届职工代表大会第二次会议暨2024年工作会议在广州召开。

会议指出，2024年工作总体要求包括，把坚持高质量发展作为新时代的硬道理，把推进中国式现代化作为最大的政治，紧扣服务国家战略和建设新型能源体系以及新型电力系统，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，深入开展国企改革深化提升行动，全面推进强企建设，加快建设世界一流企业，着力提高创新能力和价值创造能力，发挥好科技创新、产业控制和安全支撑作用，为巩固和增强经济回升向好态势，持续推动经济实现质的有效提升和量的合理增长

南网董事长、党组书记孟振平指出，今年公司工作的主要预期目标为，全面完成国务院国资委经营业绩考核目标，实现“一利稳定增长、五率持续优化”；全力以赴保经济增长、保社会稳定、保民生用电、保电网安全，坚决防止拉闸限电；坚守安全底线，杜绝较大以上生产安全责任事故；大力提升优质服务水平，全面完成国企改革深化提升行动年度目标任务，积极承担国家级、省部级科技项目，世界品牌排名大幅度提升；全面落实党的建设责任制目标，政治生态持续净化，全面形成严的氛围，员工满意度有效提升。

中电建

投资向新能源等新兴产业

1月18日，中国电建在雄安召开2024年工作会议，中电建公司党委书记、董事长丁焰章强调必须坚决扛起新时代新征程央企新使命新任务，紧扣“三个总”“两个途径”“三个作用”，坚定当好中国特色社会主义经济的“顶梁柱”；必须坚持把高质量发展作为硬道理，真正把资产做实、业务做精、效益做优、企业做强；必须坚定不移深入推进战略转型，推动公司业务结构向“水、能、城、数”聚焦，投资结构向新能源等战略性新兴产业、水务等关系国计民生产业倾斜，产业结构向“工程承包+‘投建营’全产业链一体化服务”转变；必须更大力度推进科技创新，突出科技创新在引领、推动和保障战略转型中的核心地位，加快培育发展新动能新优势；必须扎实推进提质增效，围绕落实“一利五率”目标管理体系，全力稳经营、强履约、挖潜能、增效益；必须坚持以高质量党建引领保障高质量发展，推动党建工作与生产经营深度融合，汇聚推进企业高质量发展的强大合力。

中电建党委副书记、总经理王斌部署了2024年重点工作任务，强调要锚定“一利稳定增长，五率持续优化”目标，突出抓好“六个着力”。

要着力提高核心竞争力，不断筑牢高质量发展基础；

要着力增强核心功能，积极服务国家战略；

要着力培育战略性新兴产业，加快推进战略转型；

要着力推进科技创新，加大核心攻关，做实中心平台，强化成果转化，推进数字化转型，加快形成新质生产力；

要着力深化改革，持续激发内生活力动力；

要着力防范化解重大风险，统筹保障发展和安全。

中能建

加快绿色低碳转型

1月18日，中国能建在京召开2024年工作会议暨一届四次职代会。中国能建党委书记、董事长宋海良指出，2024年要重点围绕破解影响企业高质量发展的战略性、引领性、重点性、基础性、根本性“五性问题”，全面夯基固本、提质增效。

一是聚焦战略性问题，深入推进改革深化提升行动、持续强化适应性组织建设、加大专业化整合力度、系统优化体制机制，全面深化系统改革。

二是聚焦引领性问题，加快系统化机制化创新驱动转型、绿色低碳转型、数字智慧转型、共享融合转型，全面厚植发展动能。

三是聚焦重点性问题，持续系统发力解决好增利创效问题、治亏脱困问题、资源配置与整体协同问题，全力提升经营质效。

四是聚焦基础性问题，全力夯实市场经营底座、项目管理底座、风险防控底座，系统筑牢发展底座。

五是聚焦根本性问题，狠抓政治“三力”建设、班子“三力”建设、强根固魂和凝心聚力“两大建设”、正风肃纪反腐建设，全面加强党的领导与建设。

内蒙古能源

确保新能源板块发展再提速

1月26日，内蒙古能源集团召开一届三次职代会暨2024年工作会议。会议总结集团公司2023年工作，研判当前形势任务，安排部署2024年重点工作。

2023年，企业获得3A最高信用评级，资产总额同比增长49%，成为第4家资产总额超过千亿元的区属能源企业，向“双千亿”目标迈出了坚实一步。全年发电量达到500亿千瓦时，同比增长59%。自治区直属企业首个百万千瓦火电项目长城2×100万千瓦超超临界机组全容量投产。400万千瓦新能源项目当年开工、当年建成、当年并网，实现了速度最快、单机最大，创造了全国纪录，跑出了蒙能加速度，助力自治区新能源总装机规模在全国率先突破9000万千瓦大关，稳居全国第一。

党委副书记、副董事长、总经理李文忠在工作报告中提出，2024年要全力抓好10项工作任务。

要提高政治站位，牢牢把握习近平总书记考察内蒙古时对自治区能源发展的指示精神，牢牢把握经济社会发展对能源产业的实际需求，牢牢把握自治区党委、政府对集团公司担当作为的安排部署，助力自治区做大做强国家重要能源和战略资源基地，当好自治区实现“两率先、两超过”的排头兵，努力建设好现有重大能源项目，在做大做强“蒙”字号国企方阵中走在前、做表率。

要树牢底线思维，加强基础管理，强化责任落实，抓好环保工作，确保安全生产根基再夯实。

要围绕重点任务，抓好项目建设，提升经营效益，提升运维安全服务水平，带动新能源全产业链发展，确保新能源板块发展再提速。

要统筹谋划布局，抓好稳产保供，全力加快项目进度，加快推进资源整合，谋划推进产业发展，持续推进智能化建设，确保煤炭板块发展再突破。

要强化市场意识，提升盈利能力，加大市场开拓力度，提高项目管理能力，提升施工装备制造水平，确保设计施工板块发展步伐再加快。

要加强风险防控，保障资金安全，加强资金管理，稳步推进新能源板块上市工作，确保资金安全高效运作再发力。

贵州能源

扩大现代能源集团建设的增量

12月29日，贵州能源集团2024年工作会议暨安全生产工作会议在贵阳召开。

会议要求，做好2024年生产经营工作，各企业单位要正视“安全和维持当前正常生产经营的压力、解决历史遗留问题的压力、发展的压力”等“三重压力”，紧紧围绕2024年经营工作目标和奋斗目标，

狠抓经营管理，坚定不移盘活现代能源集团建设的存量；

狠抓项目建设，坚定不移扩大现代能源集团建设的增量；

狠抓改革创新，坚定不移增强现代能源集团建设的能量；

狠抓均衡发展，坚定不移做大现代能源集团建设的总量；

狠抓风险防控，坚定不移提高现代能源集团建设的质量；

狠抓能力提升，坚定不移汇聚现代能源集团建设的力量。

山东能源

推动能源产业向绿色低碳转型

12月29日，山东能源2024年工作会议在泰安召开。山东能源党委书记、董事长李伟全面分析了当前面临的机遇和挑战，明确了2024年主要经济指标及未来三年初步建成世界一流企业的目标任务。

李伟强调，实现2024年各项目标任务，必须聚焦做强主业、转变方式、深化改革、创新突破、防范风险、党建引领“六件大事”，奋力谱写绿色低碳高质量发展新篇章。

一是做精做强主业。推动能源产业向绿色低碳、多能互补转型，高端化工及新材料产业向延链补链、集群发展转型，现代物流贸易产业向规范运作、提质增效转型，高端装备制造产业向整合融合、专精特新转型。

二是转变发展方式。坚持“点、线、面”一体化布局，“强点”塑企业、“优线”固链条、“扩面”育集群，调优区域布局、金融板块、项目投资、资产质量、产品结构、收入结构。

三是深化国企改革。纵深实施公司治理、瘦身强体、三项制度、协同管控、整合深化“五项改革”，提高企业治理水平、核心竞争力。

四是创新攻坚突破。聚焦重点单位、关键领域，系统谋划、综合施策，推动数字转型创新向“数实融合”迈进、核心技术创新向“自立自强”转变、人才机制创新向“引育并举”发力、双碳管理创新向“系统集约”用劲、生产组织创新向“高效拓量”升级、运营管控创新向“精益精细”提升，切实将创新势能转化为发展动能、让核心优势转化为发展胜势。

五是守牢风险底线。

六是加强党的领导。

京能

做强风光发电及智慧供热业务

1月17-18日，京能集团二届二次职工代表大会暨2024年工作会正式召开，总结2023年工作，部署2024年任务。2024年，工作重点包括，加快推动绿色转型升级抓牢“风光战略”实施。推进吉林松原等“绿电进京”基地项目落实落地；提升风光项目建设水平，优化开发节奏；深挖煤电机组潜能，争取配套调峰风光资源。

聚焦前瞻性产业及重点领域，着力形成新质生产力；做强风光发电及智慧供热业务，增强竞争优势；做优做大新型储能等重点业务，不断构建发展新生态。

加快科技创新推进力度。探索设立科技创新专项资金，建设高水平创新团队。加快科技成果转化应用，深入落实首批“揭榜挂帅”科技项目，争做首都能源保供体系中供应链链长。

加快数字化转型落地。凝聚“没有数字化就没有未来”共识；推进集团数字底座建设，持续落实“五统一”要求；持续推动智慧电厂、智能热网等建设，不断提高数字化智慧化管理水平。

青海能源

助力全省煤炭产业实现新突破

今年1月，青海能源集团召开二届十九次职代会暨2024年度工作会议。

针对2024年工作任务，党委副书记、总经理马玉成强调，要持续发挥国有企业“顶梁柱”“主力军”“压舱石”作用，在服务重大国家和青海战略中展现新担当，在助力青海省煤炭基础能源产业发展中实现新突破，以优异的成绩为集团公司创业75周年建功立业献礼。

湖北能源

提升能源安全保障力

1月19日，湖北能源召开2024年工作会议暨三届三次职代会。

会议明确了公司2024年工作主要目标任务，强调必须坚持系统观念、辩证思维，统筹处理好“稳”与“进”、“新”与“旧”、“质”与“量”、“近”与“远”等四个方面的关系，部署了七个方面的重点工作。

一是扛牢能源保供的职责使命，着力提升能源安全保障力；

二是坚持稳健高效的经营方针，着力提升价值效益创造力；

三是强化重大项目的牵引支撑，着力提升业务综合竞争力；

四是守牢安全合规的底线红线，着力提升重大风险防控力；

五是落实自立自强的重大任务，着力提升科技创新引领力；

六是把握深化提升的目标要求，着力提升国企改革驱动力；

七是发挥高质量党建的引领保障作用，着力提升攻坚克难战斗力。