已经等待了9个多月，煤炭资产注入方案仍未重启，而可供郑州煤电（600121）开采的煤矿资源已经越来越少。
2008年7月，郑州煤电放弃实施非公开发行股票暨重大资产重组。 至此，一度被认为能够解决郑州煤电资源困局的重组方案告吹。预案中注入资产主要是郑煤集团下属企业，包括：杨河煤业40%股权、金龙煤业70%股权、教学二矿51%股权等煤炭资产。
资产注入方案告吹后，不少业内人士把希望寄托于“未来三个月内不再筹划与非公开发行相关的事项”的“三个月”上，根据经验，不少公司恰恰会在“三个月”之后重启资产重组。不过，这个美梦至今没有在郑州煤电身上变为现实。
有资料显示，郑州煤电矿井主要分布在郑州市新密地区，该地区属于煤矿老区，容易开采的煤炭资源在减少。2008年,公司实现原煤产量462万吨、发电量8.48亿度，分别同比减少9.2%、同比微增0.64%。
西南证券煤炭行业分析师徐哲也指出，即使在行业整体向好的情况下，郑州煤电业绩仍不甚理想，资产重组或是该公司实现突破发展的唯一希望。
然而，目前却丝毫看不到资产注入方案重启的征兆。这不得不让人怀疑，当初郑州煤电重组失败是否并非“市场原因”那么简单。
在重组失败之初，公司的解释是“证券市场发生重大变化”，不少分析人士也认同增发价格过高是重组失败的主要原因。
事情已经过去半年多，一位知情人士告诉记者：“国资委、公司以及凯迪电力等相关利益方的利益纠葛应该是资产注入迟迟难以重启的原因，公司前景让人担忧。”
2008年一份关于郑州煤电与凯迪电力的合作公告里显示：郑州煤电董事长牛森营因公未能参加会议，亦未委托其他董事代为表决。有分析人士指出，与众多公司董事会决议公告的实际表决情况来看，这种情况的发生实属少见，个中缘由耐人寻味。
“现在，公司的部分矿井的确存在可供开采量不大的问题，但是仍然可以勉强撑几年，此外，公司会想办法找其他的矿井来接替。”郑州煤电内部人士表示，“大股东资产难以注入的确是由多重因素所致，但主要的原因还是市场因素。”
