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对话TCL创始人李东生:当代企业家,应敢为、利他、有大局观 | 大道直行

日期:2023-07-05    来源:新浪财经

能源财经

2023
07/05
09:39
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关键词: TCL创始人 经济全球化 绿色低碳

嘉宾:

TCL创始人、董事长 李东生

动荡的政治和经济格局之下,不确定性已经成为企业发展的常态。对于TCL和其创始人、董事长李东生来说,在全球化和多元化业务布局的过程中,所面临的挑战也越来越多。

尽管如此,在日前与新浪财经等媒体的交流中,李东生依然强调,企业全球的经营是中国连接全球的重要途径。

当面临逆全球的挑战,李东生认为,企业更需要转变思维模式,从输出产品更多转向输出工业能力,而企业家应该保持“敢为、利他、大局观”的精神,以及时调整战略方向,应对企业发展的不同困难。

谈逆全球挑战:转向输出工业能力

近年全球经济格局重构,经济全球化趋势发生一定的逆转,以WTO为核心的全球投资贸易规则或会出现变化,如何适应全球化形势的变化,用全球产业链、供应链来应对贸易保护主义,成为中国制造业企业新的挑战。

在李东生看来,尽管全球政治局势复杂,但经济联系一直是中国联系全球的主要链条,目前中美还保持了一个非常高的双边贸易额。因此,李东生认为,企业全球的经营是中国连接全球的一个重要途径,企业的全球化进程也将为世界经济复苏注入动力。

谈及如何应对逆全球的挑战,李东生指出,企业需要从输出产品更多转向输出工业能力。“产业主动走出去,在目标市场建立供应链和产业链,这是对抗逆全球化一个有效的方式。”

李东生还谈道,企业发展的新模式要坚持绿色模式,通过绿色发展来推动企业的成长、经济的发展。现在绿色发展不是一个可选项,而是一个必选项,人类要生存、经济要持续发展必须要保护环境,做到绿色发展。

数据显示,2022年TCL海外营业收入约1100亿元。李东生进一步介绍称,海外的营业收入指的是海外机构在地生产、在地销售的TCL产品,1100亿元都是通过全球的产业布局、全球的供应链布局来实现的。

新浪财经了解到,目前TCL几大业务板块均有不同程度的全球化布局。以智能终端业务为例,TCL在全球有多个产业基地,2022年TCL品牌的彩电销售达到2300多万,在数量上排名全球第二。

此外,半导体显示产业领域,4年前,TCL华星已在印度建立模组厂,该模组厂目前已经投产,支撑TCL在印度方面的业务发展。新能源光伏产业领域,3年前,TCL中环通过参股光伏电池组件的企业Maxeon推进全球化,目前Maxeon在马来西亚、菲律宾、墨西哥都已经布局了生产工厂。

谈企业家精神:敢为、利他、大局观

在6月刚结束的夏季达沃斯论坛上,作为中国科技制造业代表,李东生分享了TCL在全球化发展、制造业高质量发展、推进中国式现代化以及绿色低碳等多方面的思考与实践。

值得注意的是,本届夏季达沃斯论坛以“企业家精神:世界经济驱动力”为主题,一再强调全球经济复苏的背景下,企业作为经济增长的主要推动力,企业家需要积极发挥关键作用。

在与新浪财经等媒体的交流中,李东生也分享了自己对企业家精神的看法,他认为,包括“敢为、利他、大局观”三个方面。

李东生表示,“敢为”指的是面对逆全球化的挑战,企业家要积极调整战略方向,探索企业发展的新路径。永远要面对不同的困难和挑战,这是企业的常态。企业家则要以“敢为”精神面对挑战,精神不能倒,另外要想办法去突破、去追赶、去超越。

“利他”则是需要和产业链共同成长。李东生谈到,现在企业尤其是头部企业,发展到一定规模,企业不是一个独立的点,而是需要依靠一个产业生态。“面对困难时,一定要和你的合作伙伴一起去面对。”

2022年半导体显示经历最严峻的全球产业寒冬。财报数据显示,2022年,TCL科技归母净利润为2.6亿元,同比下滑97.40%。李东生以旗下的半导体显示企业TCL华星举例称,“在这种情况下,我们的供应商、合作伙伴是不是能够和我们一起来解决问题、一起来承担这种压力,这是非常重要的。所以,利他思维,能够在产业生态的构建方面保持竞争力。”

至于企业家精神的“大局观”,李东生认为,企业家要有全局的思维和长远的眼光,以战略驱动发展而非机会驱动。不确定已经成为常态,企业家要有敢为精神、具备全局观和创造力,探索更高层次的全球化新路径。

另外,李东生谈到,企业家精神要破局,要能够实现追赶、超越,构建自身的核心能力。在实现合作共赢方面能够做的更好,企业家要成为企业发展的驱动力、发动机。

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