中石油集团总经理日前接受香港《文汇报》报道，称，“十二五”期间中石油的目标，就是建设综合性的国际能源公司，并主要干好发展、转变、和谐三件大事，打造绿色、国际、可持续的中石油。
蒋洁敏表示，蒋洁敏提出未来五年中石油要突出三个重点，而发展天然气业务，建设绿色中石油被摆在了首位。
蒋洁敏表示，未来中石油要提升保障国家能源安全的能力，就需要在突出石油天然气等核心业务的同时，发展工程技术服务业。蒋洁敏说：“我对工程服务业务的定位，就是保障核心业务的发展，今后一半以上队伍都要走出去，通过国际竞争来提高自身竞争力，来提升技术和水平，哪怕只有5%的利润也没有关系，但是一定要做到能上则上，能下则下。”
以下是全文：
在任五年，带领能源航母披荆斩棘，在实现资产翻倍的同时，利用国内、海外两种资源力保中国能源安全--他就是蒋洁敏，中国石油天然气集团公司的掌舵人。在接受香港文汇报专访的过程中，蒋洁敏直截了当地表示，“十二五”期间中石油的目标，就是建设综合性的国际能源公司，并主要干好发展、转变、和谐三件大事，打造绿色、国际、可持续的中石油。
通过竞争 提升技术水平
身为国家石油公司，中石油的每一项重大决策，都需国家利益至上，而“十二五”提出的建设综合性国际能源公司目标，既符合了中国国情，也适应了世界经济发展潮流。蒋洁敏指出，目前国际能源公司主要分为两类，一类是做上游业务，主抓项目，技术服务则全部聘请专业公司代劳；另一类是技术服务公司，专门为做上游的能源公司服务。可是经过多年的发展，包括壳牌、美孚、伊拉克石油公司等国际大型的能源公司，如今都在寻求改变，综合发展上游和技术服务业务。
因此，未来中石油要提升保障国家能源安全的能力，就需要在突出石油天然气等核心业务的同时，发展工程技术服务业。蒋洁敏说：“我对工程服务业务的定位，就是保障核心业务的发展，今后一半以上队伍都要走出去，通过国际竞争来提高自身竞争力，来提升技术和水平，哪怕只有5%的利润也没有关系，但是一定要做到能上则上，能下则下。”
为了实现建设综合性国际能源公司的目标，蒋洁敏提出未来五年中石油要突出三个重点，而发展天然气业务，建设绿色中石油被摆在了首位。蒋洁敏说，国际上优秀的能源公司，天然气和石油业务比重已经达到1比1。中国在天然气的发展上落後于国外，2004年西气东输天然气管道的开通，才标志着中国天然气工业时代的到来。
蒋洁敏指出，天然气是目前已知一次能源中最为清洁的燃料，在中国石油对外依存度达到56%的情况下，大力发展天然气业务是最现实的选择。“经过『十一五』的努力，中石油的天然气业务比重已经超过30%，我们力争再用五年时间，使天然气比重达到50%。”
秉持诚信 重视长期合作
除对业务板块比重进行调整外，中石油面临的另外一项重任就是国际化，发展海外业务。蒋洁敏强调，中国虽已成为世界第二大经济体，但仍是发展中国家。中国与发达国家最大差距不在经济总量，而是在企业实力和国际竞争力。
蒋洁敏说：“判断是不是合格的国际化公司的关键，还在于海外合作夥伴是否愿意与你合作。中石油从来不希望和海外合作伙伴是一锤子的买卖，也许这笔生意我赚钱了，但是我损失的价值和诚信比赚的钱更多。一个成熟的、有价值的国际化公司，除了赚钱多少外，最重要的成功标志是人家愿不愿意和你打交道。”
正因为中石油始终秉持诚信，不做短线生意，重视长期合作共赢，在国际上树立了良好的口碑。当2009年战后的伊拉克首次对外招标油气区块开发项目时，中石油联手BP顺利夺取鲁迈拉油田项目。2010年中石油旗下的油气当量达到2.5亿吨，其中，海外油气当量产量已达8800万吨。蒋洁敏提出，2011年中石油海外油气作业产量目标是达到1亿吨，争取到2015年，实现国内、国外油气产量各占半壁江山。
抓紧机遇 发挥六大优势
石油、天然气均属不可再生资源，地球存量有限，如何突破现有资源的束缚、实现可持续发展，是中石油在“十二五”期间要做好的第三件项重任。蒋洁敏坦言，从规模来讲，中石油已列全球石油公司综合排名的第五位，在中国“贫油少气”的资源现实面前，要想超越沙特、伊朗等排在前面的国家石油公司很难。
在这种情况下，蒋洁敏提出，“十二五”国内油气资源的开发将避免分散，集中选取三大区域重点攻破。首先要继续发挥大庆油田国际顶尖水平的采油技术，实现大庆油田4000万吨持续稳产；其次，长庆油田油气产量争取2015年前达到5,000万吨，建设西部大庆；第三个能源开发重点是新疆，争取油气产量达到5,000万吨。
蒋洁敏指出，“十二五”时期是中石油建设综合性国际能源公司的重要五年，也是大有作为的重要战略机遇期，但发展中仍面临严峻挑战，各种风险和不确定因素增多，为此，必须“扬长避短，发挥中石油的六大比较优势”。具体而言，一是国民经济持续较快发展，国内市场空间广阔。作为国内最大的油气生产供应企业，中石油直接置身于中国巨大的市场之中，在资源基础、销售网络、管道储运设施等方面具有较强的实力，完全有能力有实力进一步开拓和占领市场。二是油气核心业务突出，目前中国石油拥有的油气储量和储采比都高于国际大石油公司。三是业务链比较完备，中石油既有油气勘探开发业务，又有炼油化工、管道储运和销售贸易等业务，形成了上下游产销一体化的业务发展格局，在各个业务链环节都能获取效益，抗风险能力强，可以依靠自身的力量独立运作项目，不受制于人。四是科技研发实力雄厚，中石油“十一五”期间科技投入强度达到1%,已相当或高于国际大石油公司水平。未来还将加大关键和核心技术攻关力度，加强超前储备技术研究，保持在国家石油科技创新体系中的主导地位。五是人才队伍整体素质较高，已形成相当规模的经营管理、专业技术、操作技能人才队伍，两级专家队伍和国际化人才队伍。六是独具特色的文化优势，以大庆精神铁人精神为核心的企业文化，锻造了一支具有坚强执行力的铁人团队。
