6000万美元打造上海薄膜电池基地
昨日，无锡尚德（NASQ STP）开始其中国生产基地的扩张之旅。其新工厂和新研发中心将落户上海漕河泾开发区浦江高科技园。此举，被其CEO施正荣视为全面实施国际化战略的一个重要举措。这家中国最大的太阳能电池生产企业，尽管产能已跃居全球第四，但这似乎并非是CEO施正荣的终极目标。记者就此专访了无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO施正荣。
薄膜电池成本节约7倍
上海证券报：未来公司利润增长点来自哪里？
施正荣：薄膜太阳能电池将是尚德未来的方向。
我看好太阳能并网发电，相关政策出台后，中国太阳能电池市场才能真正发展起来。
上海证券报：很多人对薄膜太阳能电池失去信心，觉得其商业前途不如晶硅太阳能电池。你的看法如何？
施正荣：晶硅太阳能电池和薄膜太阳能电池，谁是赢家，现在还很难说。这两种电池各有优缺点。晶硅太阳能电池的主要材料是硅片，比如铺设在大面积的太阳能电池幕墙上，因为用的硅片过多，外观就会不太好看。但晶硅太阳能电池的转换效率比薄膜太阳能电池高一倍。晶硅太阳能电池的转换率是16%至17%，薄膜太阳能电池才8%左右，所以目前来说，晶硅太阳能电池更有市场，但未来就不一定。
主要有三个原因。一是薄膜太阳能电池的特性，容易用于玻璃幕墙、建筑一体化上；二是比较容易降成本，因为他需要的硅片量比晶硅太阳能电池少100倍。目前，硅片占太阳能电池总成本的70%左右。如果薄膜太阳能电池的转换率和晶硅太阳能电池相当，按硅片使用量可节省7至8倍的成本。
上海证券报：变网发电市场有多大？
施正荣：只要政府出台相关扶持政策，这个市场相当大。比如，每度电售价提高1分钱，这个价格普遍百姓应该能承受。那么会多收多少钱呢？中国就能收到210亿元！用这210亿元推广太阳能发电，相当于800兆瓦的产能，也就是2004年全球太阳能电池的产能。
打造上海基地
上海证券报：目前漕河泾项目进展如何？
施正荣：我们已经在漕河泾拿下200亩地，一期使用110亩，二期用90亩地；投资6000万美元建成研发中心和生产工厂。预计2008年正式开工。
上海证券报：据了解，尚德将在漕河泾生产研发薄膜太阳能电池，未来无锡和上海工厂如何区分和定位？
施正荣：尚德是国际化企业，但无论在哪里发展，总部仍在无锡。目前，在漕河泾的项目与无锡的项目不同。上海做下一代产品———太阳能薄膜电池研发和制造，无锡做晶硅电池研发和生产。
上海证券报：前期，无锡尚德收购了日本MSK公司，这个股权设置很有点对赌的意思？
施正荣：确实。我们一期1.07亿美元买MSK三分之二的股权，第二期用换股的形式获取MSK剩下的股权。我们设定了从销售收入、毛利润、税后净利润等一系列目标，并分成不同等级，他们达到哪一级将决定未来能换多少无锡尚德的股票。只要他们不依靠尚德的支持，完全凭自己的能力达到最低目标，至少能得到价值5300万美元的股票。
上海证券报：在太阳能电池生产企业中，无锡尚德的对手是谁？
施正荣（玩了一个小小花招）：我们的对手是BP、夏普，但BP的强项在于石油、夏普强在家电，只有我们的优势真正在太阳能电池领域。我们生产的电池的转换效率就比大多数企业高。在战略规划上，我们不会做上游晶硅生产，只会做中下游———太阳能电池生产和销售。
上海证券报：据了解，尚德已经在向一些新兴市场进军，如法国、希腊、西班牙。目前进展如何？
施正荣：这些地区最近出台一些政府补贴政策，需求量大增，所以我们也适时进军。其实，在另外一些新市场，像美国市场，我们的拓展情况良好。直接销售到美国太阳能电池20多兆瓦，占总销量（35兆瓦）的60%。我们的销售客户更国际化、多元化，以前德国为最大市场的格局在慢慢改变。
