湖南院是国家第三批混改试点和“双百企业”。自2017年11月正式启动混合所有制改革以来，在集团公司组织推动下，湖南院先后完成改革整体方案制定、上报和获批；资产清理和资产审计、评估；机构改革和员工持股实施方案；员工持股平台注册地选择和工商沟通；大楼资产分立方案；内退员工精算计提核算；多渠道深入开展战略投资者遴选工作，确定意向战略投资方；引进外部咨询机构，完成企业诊断报告；同时确定产权交易机构。
目前，湖南院正积极开展经理层任期制和契约化管理方案、定岗定编、与市场接轨的薪酬方案等制定工作。
中国能建消息称，2019年底前，湖南院力争完成增资协议签订、引进战略投资者，同步开展员工持股。并在此基础上，推进“四会一层”建设、完善市场化经营机制和激励约束机制，以全面综合改革促进企业跨越发展。
资料显示，中国能建湖南院创立于1958年，具有电力行业甲级设计资质、工程勘察综合甲级资质、工程造价咨询甲级资质及工程咨询甲级资质。主要业务涵盖电力系统规划、调度通信工程、超特高压电网工程、核电常规岛、大型火力发电、压力管道、压力容器、新能源、分布式能源工程等领域的勘测、设计、咨询、工程总承包，以及开展售电及综合能源等业务，拥有与主营资质相关的各类国家注册师200余人，已发展成为拥有近千核心技术人员、具有工程化思维和国际化视野的大型设计院。
记者注意到，今年10月17-18日，国家发改委体改司在北京召开国有企业混合所有制改革试点前三批部分企业座谈会，中国能建及所属企业湖南院、安徽一公司相关负责人参加了会议。
发改委体改司宏观处处长胡朝晖对湖南院改革进展和改革精神充分认可，鼓励湖南院按照“法无禁止皆可为”的改革精神，主动探索、锐意创新，他希望中国能建大力支持所属试点企业改革，大胆授权，创造良好的改革环境。
