进入三月份，气温转暖，蒙东能源公司各项室外生产作业陆续进入复工状态，为了确保系统内煤电铝各板块协调推进，该公司进一步明确四项举措有效促进工作落地。
加大市场营销，积极主动抢市场增销量。火电及新能源板块通过积极争取电量，提高整体发电效益；煤炭板块通过加强市场调研，稳旧拓新，提高煤炭销量；铝业板块通过加大自营铝产品销售力度，争取在逆势情况下取得较好的经营成果。
持续加强成本管控，向管理要效益。继续以对标指标和标准成本为抓手，细化成本管控措施，对比当前市场价格和自身生产成本，客观分析各项成本费用支出，制定成本压降措施，提高存量增效能力。
提高环保工作重视程度，履行好企业社会责任。认真做好机组脱硫脱硝改造后的运行情况跟踪，提高环保设备运行稳定性；并做好测量装置、仪表仪器的故障排查和备件储备，完善应急措施，确保故障及时处理；同时针对春季大风天气，做好防尘工作，减少粉尘污染。
始终把安全生产作为工作的重中之重。不断加强施工队伍管理，做好外委单位的安全资质审查和外委作业人员安全作业监管；结合春检全面做好安全部署，做到检查不留死角，隐患整改及时彻底，确保安全生产持续稳定。
