中国石油装备制造ERP系统建设项目在济南柴油机股份有限公司、宝鸡石油钢管有限责任公司启动，标志着装备制造业务ERP系统建设进入实质性运作阶段。据了解，今后3年，集团公司将加大力度，加快步伐，全面推进信息技术总体规划的实施，其中的核心和关键是加快ERP系统建设。
加快推进以ERP系统为核心的信息化建设，建成集团公司统一的信息系统平台，将为建设综合性国际能源公司提供有力支撑。ERP系统是将财务、采购、销售、生产、库存等业务功能综合集成的信息系统，已经成为企业重要的管理手段。ERP系统在集团公司信息技术总体规划中处于核心地位，其他信息系统都要以ERP确定的规范与标准进行集成，形成集团公司级统一的信息系统平台。
集团公司领导明确要求，要进一步加快以ERP系统为核心的信息化建设步伐，用2至3年时间完成ERP系统建设。为实现这一目标，集团公司制定加快以ERP系统为核心的信息化建设方案，确定到“十一五”末基本完成集团公司统一的ERP系统建设。2008年完成近30个企事业单位上线应用，在天然气与管道业务领域全面建成；2009年完成40余个企事业单位上线应用，在销售与市场业务领域全面建成；2010年完成30余个企事业单位上线应用，在炼油与化工、装备制造、工程技术服务业务领域全面建成，在海外、勘探与生产、油气田服务业务领域基本建成，全面推广。
