“强调节能环保，并非强迫人们去降低自己的生活质量”，丹麦格兰富集团创新部门负责人汉斯·布林克·汉森肯定地说，“应该在可持续发展这一理念之下推进环保事业，而创新就是解决之道”。
在位于丹麦小镇边昂布的格兰富总部，专业背景是绿色建筑的汉森向记者阐述了创新对于这家非常重视环境保护的北欧公司的独特意义。汉森说，作为全球领先的水泵制造商和水处理公司，格兰富与丹麦很多公司一样，非常关注全球气候变化问题，也愿意为减少碳排放和节能环保做出一份贡献。“自然资源越来越稀缺，这就需要我们不停地去创新，继续提升技术、改进方案，以此减少工业产品给自然环境带来的压力。”汉斯说。
汉森对记者表示，2007年，格兰富提出了“锐意创新”概念，设定了指向2025年的企业发展策略。可持续性是格兰富关注的焦点所在，这家丹麦公司希望利用其在水处理领域的专业特长，通过各方努力，将这一理念推向全球。
在欧洲，大公司一般来说都有独立的研发部门，而单独设立创新部门并不常见。汉森说，由他负责的这个部门是在2009年成立的，当时整合了一批具有创新能力的人才，与研发部、业务发展部等多个部门通力合作，结合市场需求，为格兰富集团开拓新的业务领域、确定新产品的定位以及协助领导层制定长远规划等。据汉森介绍，如今创新部门有20多人，他本人直接向总裁负责，其团队大多是年轻人，最大的只有28岁。目前，格兰富每年大约将5%的营收投入到研发领域。
“创新离不开远见以及合乎情理的判断”，汉森与记者谈到了《大趋势》的作者约翰。纳斯比特，“准确把握世界发展的趋势很重要，我记得他原来的一些预言并不被人接受，但后来一一应验，在一次国际会议上，与会者都站起来为他鼓掌。”
汉森认为，格兰富之所以可以成立独立运行的创新部门，与集团的股权性质和发展策略密切相关。据介绍，格兰富受控于创始人Poul D ueJensen设立的基金会，是一家资金可自行支配的非上市企业。与侧重实现短期目标、取悦投资者的很多上市公司不同，格兰富更注重长期发展前景，因此在研发投入和反哺社会等方面表现得更为积极。
格兰富是全球泵业领导者之一，年生产量近1600万台，主要产品包括用于供热空调的循环泵，以及用于工业、供水及污水处理的离心泵和计量泵等。除泵系列外，格兰富还生产泵类产品所需电机，以及泵类产品和泵系统控制装置中的先进电子设备。预计到2025年格兰富的全球规模将达到目前的四倍，但之前该公司已承诺其碳排放量不会超过2008年水平，这给格兰富的创新和研发两个部门提出了一个巨大的挑战。汉森希望，每研发出一个新产品，其能源使用率较之老产品要提高10%，这样才能积少成多，有效降低整个集团的碳排放量。“根据我们的测算，全球10%的用电量都消耗在各种各样的水泵之上，如果我们把现有水泵换成高效节能的产品，就能为世界节省4%的电力。”
除了格兰富，丹麦还有全球知名制药巨头诺和集团以及风电领军企业维斯塔斯等，都将创新作为企业发展的动力。在这背后，都能看到丹麦政府的身影。记者了解到，在丹麦，有技术和创新委员会、战略研究委员会等专门机构向企业提供技术和资助，有绿色发展示范项目等专项研发基金。2012年，丹麦政府的研发预算超过20亿欧元。全方位的政策和资金扶植，让这个北欧国家在诸多现代工业领域中继续抒写“丹麦童话”。
