日前，中国电力企业联合会发布了一季度《全国电力供需与经济运行形势分析预测报告》，称受电煤供需矛盾等结构性影响，全年全国电力供需形势将“总体偏紧”，局部地区“持续偏紧”。那么，正在转变发展方式的中小企业，应该怎样面对“用电偏紧”这一形势呢?笔者认为，中小企业要转变发展方式，应从节能做起，降低能耗，提高生产效率。
“用电偏紧”给正在转变发展方式的中小企业提出了新的课题，同时也带来了动力。所谓新课题就是企业要在电力供应“偏紧”的形势下，确保生产顺利进行，将“用电偏紧”的影响降到最低程度;而“用电偏紧”将促使企业，尤其是对电力依赖程度较高的企业，产生降低能耗从而转变发展方式的动力。
中小企业要节能，首先要明确节能管理的目的。企业的节能管理既是企业管理的重要组成部分，又是国家和地方节能管理系统的终端部分。它的目的只有一个，那就是合理利用能源，以最小的能源消耗，获得最大的经济效益和社会效益。
中小企业要节能，就要做好企业节能规划，不能为节能而节能。制定节能规划应分为三个阶段：第一个阶段要确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标;第二个阶段要制定规划，通过系统分析，找出节能潜力，有针对性地采取提高管理水平、技术创新等措施达到目标;第三个阶段要对节能规划进行评估，如果与目标相距较大，还需要考虑进行修正。
当然，中小企业要节能，最为关键的是技术和设备的创新。要进行技术创新，就要求企业生产和科研一线的员工熟练掌握企业生产的技术工艺，在生产过程中树立创新意识。有时候，一个小发明、小革新、小改进就能解决大问题，而重大技术革新为企业带来的影响，将不仅仅是节能。对于一些有条件的企业来说，更新能耗低的设备将会是节能的一个重要手段。
