他是山西煤老板中少有的儒商，曾经是煤炭界的大鳄，结局却令人惋惜。因煤而暴富，同样因煤而负债200亿，邢利斌在2014年被警方带走之后，江湖上再无他的消息。
从白手起家到资产超百亿
邢利斌是一个胆子极大的人，上初中时，他曾空手盘下学校的小卖部，上大学的时候，他用两辆自行车“搞定了”班主任，让后者不干涉自己做生意。
他的传奇人生是1990年从中阳承包铁厂起步的。邢利斌真正意义上的第一桶金，也是从在吕梁中阳县承包金鑫铁厂赚得的。一个仅有8立方米炉子的私人小铁厂，邢利斌花了10余万租了十年，大部分是向亲友所借。“这个小铁厂，我大概赚了200多万，后来自己又建了两个17立方米炉子的铁厂转手卖掉赚了1000多万。”提起自己当年的创业，邢利斌显得颇为高兴。
他先后创办了中阳河东企业总公司、河东煤化总厂、山西得瑞煤化有限公司。
1990年租赁经营了柳林县金家庄乡办煤矿，并对该矿进行了重大技改，使该矿生产能力由租赁初的10万吨提高到60万吨以上。2002年，财政收入仅有2亿元的柳林县决定转让兴无煤矿。
最终，邢利斌以8000万元的价格购得了柳林兴无煤矿，并很快着手重组成立山西联盛能源集团，当年上交税金1000万元。
若按地质储量计算，邢利斌每吨付出的仅为0.52元，按可开采储量计算，邢利斌每吨煤炭付出的价格仅为0.57元，可谓“白菜价”。
在以极其低廉的价格获得兴无煤矿这一“利润奶牛”后，邢利斌的个人资产慢慢达到超百亿元的规模。邢利斌现旗下直属、控股煤矿总数达到15座，年产原煤300万吨，洗精煤120万吨。在山西省吕梁市柳林县保留的24个比较大的煤矿中，联盛能源控制了三分之一。2008年5月，邢利斌将旗下三座煤矿注入上市公司福山能源，进而也成为了福山能源的第二大股东。在2010年新财富富人榜能源与环保子榜单，邢利斌以104.7亿元的身价名列首位，总排名60。
一掷千金豪气嫁女
邢利斌的土豪生活开始之后，他丝毫不吝为家人付出。2012年3月18日，邢利斌花7000万巨资在三亚丽思卡尔顿酒店为女儿举办大型婚礼，并邀请了很多明星到场表演。据知情人透露，这个盛大的婚礼总费用超过7000万，专门花费数千万元从北京请了最专业的婚礼策划公司何氏佰汇高端婚礼策划机构策划，包下了丽思卡尔顿、万豪、希尔顿等几家全球顶级五星级酒店，还租了3架飞机载亲朋好友到三亚。
邢利斌为女儿婚礼专门开的一场群星演唱会，会场嘉宾都是来自山西本地和全国的知名人士，还有国际嘉宾。
据悉，演唱会请来了半个娱乐圈明星助阵。朱军、周涛主持，王力宏、萧亚轩、陈佩斯、朱时茂、冯巩、韩红、殷秀梅、范玮琪、周杰伦等人则现身表演。男方李波，其父是湖南某房地产商，女方嫁妆六辆法拉利。
据其介绍，包括婚礼在内的实际花销不是7000万而是1500万，包括往返机票300余万，婚礼花销267万（男方花费），其余为演出费用和参加三亚系列活动人员的住宿、旅游等开销。
“这么多钱也并不全是婚礼的花销。”邢利斌说，2012年是联盛集团成立十周年，计划举办一系列庆祝活动，包括组织员工去三亚旅游，参加公司在三亚房地产项目的开盘仪式等。
他称，所谓的群星演唱会不是为婚礼主办的，自己经营联盛十年，以前也举办过类似的庆祝活动。
值得注意的是，此前流传的关于演唱会现场的视频中，背景为“联盛·三亚”，演出过程中，演员也并未提及任何祝福新人的话。据其对其他媒体表述，一些明星大腕都是自己的好友。
这次出嫁的是邢利斌的大女儿，也是其与妻子两大家孩子中第一个结婚的，按照当地的习俗，婚礼要大操大办。
之所以选择在三亚举办婚礼，也和联盛集团的转型发展有关。2007年9月，邢利斌在海南启动了自己的第一个地产项目，这项总投资超过15亿元的地产，于2012年3月17日封顶开盘。
疯狂扩张之后的悲剧
2002年，煤炭行业正处于极度疲软的阶段，只有2亿元财政收入的柳林县决定转让下属的兴无煤矿，当时兴无煤矿虽然年产60万吨，但负债接近2亿元，欠发工资近5000万，当地许多国企都不愿意接盘。邢利斌则以8000万元的价格接收了兴无煤矿的经营权，并承担了1.93亿元的债务和3.1亿元的资源价款。
也正是这个让外界看来“极其冒险”的动作，让邢利斌很快地站在了山西煤老板前列，也由此开始组建山西联盛集团，此后的一系列扩张收购也颇有“兴无煤矿”的收购风格。
2008年7月，兴无煤矿、金家庄煤矿、寨崖底煤矿在境外成功上市。2009年9月，联盛集团又与华润电力合作，先后在中阳、交口、石楼、孝义县等县收购了39对矿井，整合后形成了煤―焦―化、煤―电―水泥两条产业链。
要知道，发展后的联盛曾经富甲一方――其所在的柳林县，财政收入位列山西省县级第二，而手握全县一半以上煤矿资源的联盛，至少贡献了其中的三分之一。2009年，邢利斌以34亿身家，跻身胡润能源富豪榜第22位。但邢利斌打造“煤焦企业航空母舰”的目标并未止步，最高峰的时候，邢控制了柳林超过80%的地方和集体煤矿。2009年之后，他更将触角伸向教育、房地产、农业。
最夸张的一个数据是，联盛的资产总额从2011年底的138亿，暴增至2012年底的476.6亿，一年内翻了近两番。但是一年之后，2013年11月29日，总资产600亿的联盛集团因资金链断裂，提出重整申请。
银行在邢利斌背后为他的疯狂也付出了很多真金白银。据统计，国开行、晋商银行、交通银行，招商银行太原并州路支行、华夏银行太原五一路支行、深发展、柳林信用社等曾为联盛集团提供过贷款。国家开发银行山西省分行，共借款41.5亿；山西省农村信用合作联社下属63家农信社，共借款41亿，成为牵涉最深的两家金融机构。与联盛集团有业务往来的，还有建设银行、民生银行，平安银行等多家银行，上述诸多银行对联盛集团均有不同程度贷款余额，共同构成了153亿元的银行借款。
但是，联盛参股的其他煤矿几乎全部在亏损，并且因整合交易时存在的一些问题被广泛报道而广受关注。华润联盛在吕梁整合成立12对主矿井，2012年以来销售量和收益大幅下降，公司出现严重亏损，其在2013年前半年的一份报告中说，仅该年前4个月即已亏损2.58亿元。同时，由于基建量大，收益少，融资多，致企业资产负债高达80%。
山西商人邢利斌是不安分的创业者，他不安于现状，渴望改变世界。他在本乡地面搞煤炭，在此基础上搞多元化，高度依靠信贷，最后成了老赖。他或多或少，或直接或间接的结交了官员，邢利斌为人太聪明，又喜欢冒险，同时和当地政府官员走的太近。从邢利斌入驻中阳起，他就开始一步步编织自己的关系网，最终欲罢不能引火烧身.邢利斌曾自诩为产业的整合者，却被飞速膨胀的产业拖入深渊。他醉心于玩弄资本的技巧，却陷入资本的玩弄之中，最后陷身囹圄。（来源：根据青年必读、山西资本圈等资料整理）
