当前位置:陕西延长气田
公司通过强化组织领导、织密安全防护网,狠抓隐患排查、筑牢安全防火墙,以及加强教育培训、提升安全免疫力等多措并举,全面落实天然气安全生产工作,构建气田特色的安全管理体系,确保生产安全稳定。 …
4月25日,采气二厂2025年首口探井顺利完成钻探,刷新定边区块最快完钻记录。通过提前规划、优化管理和科学施工,克服复杂地质条件,实现了钻井效率提升。截至目前,该厂已累计开钻16口探井,其中10口进入气层取芯,为全年产量目标提供了有力支持。 …
采气五厂通过技术创新成功激活一口停躺高产井,日产气量达3-4万方,为低产低效井治理提供新思路。该井因水锁伤害长期停产,团队采用化学与物理结合方法,研发专用药剂,实施精准“微创手术”,恢复其生产能力。自复产以来累计产气26万方,成效显著,为气田可持续发展树立典范。 …
4月16日,长*井顺利完成压裂施工,作为采气六厂2025年首口煤层气水平井,该井采用先进工艺和技术,为延安气田东部煤层气勘探奠定基础。施工中,通过全流程质量管控和环保措施,确保安全与生态平衡,并依托新技术积累宝贵经验,提前完成任务,缩短工期40%。 …
4月8日,在中区南产能建设项目(安塞区域)的高桥2号和3号集气站施工现场,各项工程正紧张有序地进行。该项目作为延长石油150亿方/年天然气增产计划的最后部分,涵盖多座集气站、井场及管线建设,预计年处理天然气5.5亿方。为确保施工安全与高效,项目部采取多项措施,包括洒水抑尘、严格准入管理和全程监督。目前,高桥2号集气站已完成30%土方作业,高桥3号集气站也完成了基础工作,全体人员正全力冲刺二季度,助力全年目标达成。 …
截至4月16日,公司今年已生产天然气35.35亿方,提前15天完成原计划产量的30%。通过完善生产运行机制、优化检修及技术管理,公司实现天然气产能高效释放,日产超3000万方。同时,强化安全管理,构建全方位安全体系,确保生产平稳有序,为全年目标奠定坚实基础。 …
采气四厂为保障“大干二季度 收官150亿”目标,开展消气防员岗位练兵,涵盖“枪炮协同操”“业务技能+理论学习”“体能训练”三大模块。通过创新训练模式和动态管理机制,队伍专业素养显著提升,隐患整改与应急演练成效明显,为安全生产提供坚实保障。 …
一口探井在洛川区域安全完钻,钻井周期32天,提前13天完成,创区域最快完钻记录。该井克服地层复杂等挑战,为储量勘探提供提速模板,标志延安气田南部“勘探开发一体化”阶段性成果。钻探中采用多项技术优化与安全管理措施,确保作业安全高效。该成果将为后续8口探井及区域规模开发提供科学依据。 …
采气一厂设备与电气运行车间通过精细化管理和制度优化,显著提升了压缩机运维和电气设备可靠性。压缩机故障率从0.8降至0.28,设备完好率和运行效率大幅提升。车间实施“三级巡检”制度,建立设备“大数据库”,并开展培训提升员工技能。在延气2井区装置检修中,顺利完成4台压缩机保养及多项电气问题修复,保障了天然气稳产保供。 …
采气五厂在二季度掀起“大干”热潮,全力冲刺年度天然气生产目标。通过细化劳动竞赛指标、成立专项小组、层层分解任务,确保全员参与、全线发力。优化生产调度、强化技术保障、提升管理水平,多措并举推动产能建设和新井投产。截至日前,已完成年度任务的28.45%,各项工作加速推进。 …
4月9日,采气三厂在下古生界马家沟组成功获取一口日产超百万方的高产气井,为公司今年首口百万方气井,助力“扩油增气”目标。该井的成功得益于精细储层划分与科学作业措施,点火成功率高达93.3%。目前,采气三厂已完成30口井压裂,提振士气,未来将继续努力为公司高质量发展贡献力量。 …
采气四厂全力冲刺年度产能目标,通过稳产增效、安全环保、产能建设“三管齐下”,精准施策。技术团队分类管理气井,基层创新竞赛机制激发活力。同时,强化安全管理和隐患排查,采用智能化手段提升物资配送效率,确保生产平稳推进,为实现“大干二季度收官150亿”目标注入强劲动力。 …
蟠龙采气厂围绕“目标实现年”战略部署,通过三个“三位一体”管理体系推进六大板块工作,规划143项攻坚任务。聚焦安全管理与技术突破,确保全年安全生产并增产1.5亿方天然气。深化“四项重点管理工作”,优化内部流程,建立合作专班,提升工作效率。通过强化考核、宣传引导等措施,保障行动方案落地见效,推动企业高质量发展。 …
采气六厂在二季度掀起劳动竞赛热潮,全力冲刺150亿方天然气产能目标。通过“三精”管理和创新机制保障供气,推进新井建设和压裂试气提速,同时强化安全管理与基础管理,确保生产安全与效率。截至目前,交气量达3205万方,钻井进尺完成季度计划35%,全体职工全力以赴实现“时间过半、任务超半”。 …
4月5日,采气二厂延*井顺利完井,钻井与完井周期分别缩短6天和7.74天,实现“开门红”。通过优化钻具组合、动态调整参数、采用环保泥浆及高效物资调配,结合“三方监护”和全过程质量管控,确保施工安全高效。未来,该厂将推进工艺技术升级、人才培养及劳动竞赛,助力全年任务目标达成。 …
采气二厂通过精细化安排部署、精确化清单推进、精准化督导考核三大抓手,全面推进勘探开发、安全生产等多领域管理提升。成立领导小组及六个专业工作专班,建立205项提升任务清单,并将任务纳入绩效考核,动态督导确保高质量完成,推动管理短板补齐与长效机制建立。 …
采气一厂围绕“基础管理提升年”目标,通过精准生产运行、强化安全管理及规范项目管理,确保天然气生产安全稳定。目前已完成年计划任务23.44%,日交气保持在630万方高位。 …
3月27日,采气四厂中区南部甘泉下寺湾净化厂10套天然气压缩机组吊装顺利完成,标志着关键节点目标达成。面对复杂施工条件,项目部精心组织,提前完成设备基础浇筑,并通过专项吊装方案确保作业安全高效。此外,项目创新采用“网格化”管理模式,强化质量和安全管理,目前各项工作有序推进,预计按计划建成中交。 …
采气四厂以一季度生产为目标,优化组织运行,强化设备管理,保障安全生产。通过调整生产参数、实施排水采气工艺,确保气井最佳状态。面对冬季保供与任务挑战,构建“三级联动”体系,实施“一井一策”管理。加强设备维护,消除隐患,建立完善档案。安全上,全面检查设备设施,实行闭环管理,实施“特护特检”。党建引领下,“三岗”示范人员攻坚克难,提升职工技能与应急能力,保障生产目标实现。 …