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3月份,中韩石化乙烯装置加工轻烃3.6万吨,单月加工量创历史新高,进一步降低加工成本,提高经济效益。中韩石化新建9号裂解炉于去年5月投入运行,独特的双炉膛、四程管设计更适合加工轻烃。为充 …
按照总部物装部《关于开展危险化学品安全隐患排查的紧急通知》要求,中韩石化多管齐下强化危化品管理,坚决防范重特大事故发生。中韩石化加强危险化学品采购管理,严格核查与该公司有危化品采购 …
中韩石化烯烃分部自去年下半年开始,每月定期举行班组长讲评会,以“搭台唱戏”的方式,提升班组长能力,提高班组管理水平,同时统一工作思路,一举多得。烯烃分部装置管理人员及班组长参加讲评 …
近日,中韩石化生产的新产品被列入“2018年度湖北省第二批高新技术产品”登记备案名录。此次,该公司聚烯烃分部生产的10个PP牌号、2个HDPE牌号,包括聚丙烯防水卷材专用料NS06、汽车改性专用料K …
3月15日凌晨3时,中韩石化环氧芳烃分部EO/EG装置EO装车站防爆操作室一次投用成功,7时, EO产品正常装车出厂。中韩石化环氧芳烃分部EO/EG装置EO装车站操作室防爆设计变更,是公司级安全项目。该 …
为深刻吸取事故教训,提高员工安全意识和安全技能,自去年2月开始,中韩石化在全公司范围内推行5分钟安全分享活动,经过一年多实施改进,使安全分享融入生产、管理各环节,推动了公司安全文化建 …
连日来,炼化工程十建公司承建的中韩(武汉)石化2.7万吨/年裂解汽油抽提项目全面进入开车投料冲刺阶段。十建中韩石化工程项目部各专业参建人员以项目投料开车目标为关键线路,狠抓装置开车准备 …
1至3月,中韩石化动力分部积极组织开展危害辨识风险评价工作,评价出分部级风险61项。全员参与,形成有效格局。动力分部开展危险辨识与风险活动以来,全员工参与,形成了管理者重组织、技术骨干 …
连日来,炼化工程十建公司中韩(武汉)石化工程项目部组织多场次务虚研讨会,针对如何在创建中韩石化标准化工地建设中,实施高效的项目管理、工效提升、制度创新、施工组织等问题进行探讨。在创 …
自去年9月至今年2月底,中韩石化化学水装置实施了10项节水减排措施和项目,装置自用水率下降了2.9%。该公司化学水装置将节水减排作为头等大事来抓,围绕边沟不见水,蒸汽不冒气的总体目标,细化 …
2月28日,中韩石化烯烃分部完成ST-1118阻聚剂、TH-100BE阻聚剂、戊二醛等化学药剂加注,可避免因设备结焦而导致装置非计划停工。ST-1118、TH-100BE阻聚剂分别是烯烃分部碳五分离装置萃取系统和 …
2月中旬,中韩石化聚烯烃分部HDPE装置双峰管材PN049生产负荷提至36吨/小时,实现稳定运行,刷新投产以来该牌号生产最高负荷,每年可增产产品8000吨,日均增效近10万元。双峰管材PN049是中韩石化 …
中韩石化动力分部在三个生产装置配备移动监控视频设备,一个月来,通过视频监控发现高处作业违章2起、受限空间违章作业1起。为及时发现事故隐患和违章现象,减少并杜绝事故发生,中韩石化动力分 …
2018年,中韩石化积极开展节能降耗、长周期运行攻关,企业节能减排指标全部达标。2018年,中韩石化精心统筹、优化调整,全年实施节能优化措施100余项,完成万元产值综合能耗1.69吨标煤/万元,同 …
临近春节,中韩石化公用工程分部从安全、现场作业、巡检、检维修等方面强化承包商管理,确保新年开好头、起好步。安全管理工作重心在基层、难点在现场、关键在岗位。公用工程分部要求在中韩石化 …
2018年,中韩石化绩效考核指标乙烯产量、利润、吨产品完全加工费用、装置运行平稳率、关键机组故障率、总外排口COD浓度全部达标。公司分解到各部门、分部的130项组织KPI、129项指标均完成年度目 …
中韩石化大力开展质量攻关项目,质量稳定提升。4个总部级攻关项目在不到1年的时间里就实现攻关目标的进度,并远超其它同行的进度,1月16日在中石化总部质量提升攻关项目的汇报中,攻关项目中方 …
近段时间,中韩石化聚烯烃分部与天津联维共同开展现场作业标准化管理,率先在HDPE 装置进行试点。1月11日,HDPE 装置尾气压缩机PK-5301活塞发生故障,检修作业需要动火。为降低作业风险,聚烯烃 …
企业高质量发展,离不开创新创效。中韩石化立新工作室成立3年来,立足生产勇于创新,在全面提升员工岗位技能和综合素质的同时,增强了企业竞争力。2015年3月,中韩石化化验中心成立立新工作室。 …
2018年,中韩石化物流部精益管理,全年采购金额14.9亿元,节约采购资金4254.5万元,改代利库物资5360.9万元,确保了生产、项目建设物资供应两不误。2018年,中韩石化物流部承担着生产物资供应、 …