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2025年12月2日,内蒙古蒙东畅彤矿业有限责任公司多伦煤矿井下发生一起从业人员病亡事件,死亡1人。2025年12月3日,我局监察执法五处会同多伦县人民政府,组织相关部门成立了内蒙古蒙东畅彤矿业 …
2月4日,盛新锂能发布公告称,公司全资子公司四川盛屯锂业有限公司拟以现金人民币125,970.00万元收购厦门创益盛屯新能源产业投资 …
中国国际矿业展CIME2026将于2026年6月10-12日在北京顺义馆举办,由中国冶金矿山企业协会等权威机构主办,同期举办中外矿山产业链论坛。展会覆盖地质勘探、采矿、加工、环保等全产业链,吸引全球30余国460余家企业参展,展示矿业新技术新设备。作为国际矿业贸易平台,CIME2025曾促成丰硕合作,本届将延续其品牌影响力,汇聚全球矿业资源,促进技术交流与产业合作,助力企业拓展国际市场。 …
1月29日、2月2日,三一微电网先后在摩洛哥、毛里塔尼亚成功举办“绿色矿山微电网整体解决方案推介会”。活动聚焦矿业绿色用能与可持续发展,吸引当地政府机构、中资及当地矿业企业代表、行业嘉 …
近日,西藏矿业发布2025年年度业绩预告。预计2025年全年归属于上市公司股东的净利润为亏损2000.00万元至4000.00万元;预计2025年 …
瑞能煤业以"开年即严管"姿态推进安全生产,构建"线下+线上"宣传矩阵强化安全理念,开展"每日一题"等活动深化知识渗透。通过激活群监员、青年先锋队等基层力量,形成多维监督格局。建立"四员两长"联动机制,实施安全生产大检查及隐患闭环管理,完善风险辨识体系与NOSA管理融合。覆盖248个岗位优化责任制,构建49个班组安全网络,推行安全积分考核机制。深化双重预防机制建设,实现隐患整改率达100%,推动安全生产标准化水平持续提升,为矿井 …
侯志坤扎根煤矿一线,以"安全零容忍"理念严控生产全流程,创新推行毫米级标准作业。他严格执行班前课七项流程,日均排查设备隐患20余处,带领班组攻克断层带顶板破碎等技术难题。创新实施"手拉手"交接班制度,建立全员安全责任链。面对职工违规操作,坚持"三违"零迁就并开展现场教学。优化轮休方案保障职工权益,累计帮扶困难职工家庭12次。通过"党员先锋岗"带动班组实现连续1200天安全生产,综采效率提升35%,为企业扭亏脱困提供硬核支撑。 …
胜利矿管理处六井通过采煤、掘进、机电三方面推进安全生产标准化体系建设。采煤环节实施材料分类存放、环境常态化管控及专项整顿,实现工作面达标二级水平;掘进工程建立全流程质量考核机制,成立专项小组严控巷道规格与支护质量,整改测量误差问题;机电系统规范设备安装维护标准,建立巡检保养制度,保障设备可靠运行。该体系以标准化促规范管理,有效夯实矿井安全生产基础,提升作业环境安全性与工程质量水平。 …
新建矿通过强化物资消耗管控实现降本增效,采取精细化管理措施:梳理物资全流程管理,科学编制需求计划杜绝超储超领;完善领用发放制度,建立物资使用跟踪台账;将消耗指标分解至区队班组个人,纳入绩效考核并实施月度分析通报机制;同时推进技术创新与修旧利废,推广先进工艺材料,优化生产环节降低物耗,多措并举向管理要效益。 …
彬长矿业2025年聚焦陕西煤业"九项任务",以"四个全面"统领推进四项重点工作,创"十四五"最佳业绩。重点项目方面,世界首台660MW超超临界CFB机组通过鉴定,多个矿井及铁路改扩建项目投运。全年实现收入132.4亿元、利润16.44亿元,6项科研成果达行业推广标准,2项管理创新获全煤及省级奖项。通过"1135+N"整改体系实现95%问题整改率,完善21项制度。推进干部竞争上岗、末等调整,中层职数压缩17.7%-26.8%,7 …
铜川矿业欣荣配售电公司2025年践行"绿智双驱"战略,在绿色能源、智能技术、安全管理及党建引领等方面取得显著成果。建成总容量23.16MWp的90兆瓦光伏项目,累计发电2219万度,减排二氧化碳1.67万吨;通过精细化管理实现降本增效,完成3074台/套电力设备试验,经营质效稳步提升;全年开展安全检查92次、线路巡视240次,实现安全"零事故";引入无人机巡检技术覆盖1800公里线路,效率提升5倍以上;深化"党建+业务"融合,开展12场专题学习会 …
机电分公司(欣盛煤机公司)2025年锚定"安全筑基、科技赋能、民生为本"主线,超额完成全年利润指标,产值与利润双创历史新高。安全方面构建全员全过程管控体系,开展警示教育、隐患排查和应急演练;科技领域推进智能化升级,完成涂层钢管、智能监测系统等技术攻关,实现废油再生利用等创新;民生工程升级食宿设施、扩建停车场,完善薪酬考核体系及职业发展通道,并开展多元文化活动增强凝聚力,以高质量发展成果惠及全体职工。 …
铜川矿业铁运分公司2025年以"效益革命"为核心,通过精准降本、攻坚提效、优化服务应对煤炭市场挑战。实施用工费用双控、物资采购价源双控及修旧利废,采购成本同比下降;优化运输组织与机车能耗管理,盘活闲置设备资产;创新"送重拉空"运输模式并拓展外部市场。2026年将持续深化效益革命,强化运输效能与市场开拓,通过技术攻坚与协同联动保障运输"主动脉"畅通,力争实现经营效益与运力利用率双提升,冲刺高质量发展目标。 …
铜川矿业欣塑公司2025年营业收入突破8000万元,同比增长13.2%,超额完成经营目标。公司深化党建与生产融合,创新党员"赛马"活动,获陕煤集团"先进基层党组织"称号;构建安全生产闭环体系,修订安全制度24项,开展安全培训56场次,隐患整改率达100%;推进营销机制改革,开发10家新客户,中标多个百万元级项目;研发标准化联孔装置等适销产品,获国家发明专利1项,超高压管技术达行业领先水平,全年"十项费用"同比下降23.9%。企业通过党建引领、安全 …
一号煤矿通过“量化+靓化”标准化建设,以毫米级标准打造精品工程,创新采用“激光指向仪+钢尺复测”双校准法,实现4330米巷道贯通误差±30毫米,远超行业标准。同步推行精益化管理,建立材料全周期管控及废旧回收奖励机制,全年节约生产成本超20万元。依托科技创新构建智能防线,自主研发皮带机头闯入报警装置及地质雷达预警系统,实现安全效能与生产效益双提升,获评矿级“精品工程”示范点。 …
公司引进2套FPZ型煤仓下口对开防溃仓闸门,应用于井下三处关键煤仓。该闸门采用双闸板对开设计,配合位移传感器实现地面集中控制,关闭时间较传统单闸板缩短50%。其框架结构外框、半封闭滑道及箱型闸板具备高承载与抗冲击性能,液压系统双泵配置支持自动切换与恒压补压。控制系统集成AI视觉识别、多点流量监测及电子围栏技术,实现溃仓信号感知至闸门关闭全过程<2秒,通过远程操控与实时监控提升响应精准度。项目有效降低煤仓溃仓风险,构建智能安全防护体系。 …
安检工区推行岗位"主理人"机制,通过设备、流程、成本三维度创新管理提升效能。设备主理人实现维保技能升级,自主维修设备40余台次,节约成本5万元;流程主理人推动电子化改造,单次记录耗时减少15分钟,信息准确率100%;成本主理人建立"拆旧回收+创效积分"机制,物资回收率达25%,通过可视化激励促进降本增效,实现效率、效益与队伍活力同步提升。 …
新兴矿选煤厂以提质增效为目标,通过优化工艺、强化管理、规范检验、统筹调度等精细化措施,实现产品质量与经济效益双提升。该厂将质量管控贯穿生产全流程,在重选、浮选环节加强精煤灰分控制,提升质量稳定率;建立规范化检验体系,强化采样、制样、化验过程监控,提高数据精准性;统筹原煤调入、洗选加工、产品外运衔接,优化调度减少生产波动;推行预防性设备维修模式,重点维护关键设备,降低故障率,为企业扭亏脱困和高质量发展提供保障。 …
1月30日,三一集团与莫桑比克太特省代表团举行合作会谈,聚焦新能源与矿业领域协同发展,为中非合作添新彩。三一集团党委书记、轮值董事长向文波,集团副总裁、微电网事业部董事长郭瑞广,集团 …