近期,煤炭企业新一轮重组加速推进。壮大行业、改革体制是当下煤炭行业兼并重组的重要意图。加快国资国企改革、实现国企提质增效是此轮重组的战略要求。本轮重组的煤炭企业具有一定同质性,且体量与规模并不小。因此,兼并不是简单的规模相加与业务合并,而是要通过平台整合优势互补,实现企业效益提升。如何突破传统煤企体制,在组织结构、业务协同、资源共享、收益分配等具体环节实施更加精细的改革,值得关注。
孙传旺 厦门大学中国能源经济研究中心教授
日期:2020-07-30 来源:经济日报
近期,煤炭企业新一轮重组加速推进。壮大行业、改革体制是当下煤炭行业兼并重组的重要意图。加快国资国企改革、实现国企提质增效是此轮重组的战略要求。本轮重组的煤炭企业具有一定同质性,且体量与规模并不小。因此,兼并不是简单的规模相加与业务合并,而是要通过平台整合优势互补,实现企业效益提升。如何突破传统煤企体制,在组织结构、业务协同、资源共享、收益分配等具体环节实施更加精细的改革,值得关注。
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