一是明确职责，落实责任，提高对护线工作的认识，把属地护线工作纳入“梯级晋阶”考核，与生产、经营同计划、同布置、同考核、同奖惩，真正把责任、任务落到实处，形成常态的考核机制；二是加强对护线工作的领导和护线队伍的管理，加大对供电所和护线员的二级考核，加强过程控制，进一步提高就地护线工作质量，确保巡视次数，保证护线信息反馈及时准确；三是对年中市公司点评护线工作不足的供电所，认真对待，制定出整改措施，力争下半年护线工作有新的起色。
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