江西新余发电有限责任公司QC小组围绕机组安全经济发电这个主题，立足岗位，开展科技攻关，进行小革新、小创造，结出累累硕果。日前，记者从该公司了解到，检修公司锅炉制粉乙班QC小组成员攻克的课题《降低磨煤机电机瓦甩油环脱开次数》为企业创造经济效益近50万元，该QC 小组被中国质量协会、全国总工会、共青团中央、中国科协联合授予“全国优秀质量管理小组”称号。该公司发电部炉运QC小组发布的课题《降低锅炉燃烧用油量》荣获江西省质量管理一等奖，燃油班等3个QC小组荣获“新余市优秀质量管理小组”称号。
QC小组活动是全面质量管理过程的重要组成部分，是以改进质量、降低消耗、提高经济效益和提高人的素质为目的，充分体现了以人为本的原则，对提高企业的经营管理水平，提高企业的市场竞争能力发挥重要作用。该公司把60个QC小组活动纳入日常管理工作，使QC活动按计划、有序地进行，不断提高广大职工参与QC小组活动的积极性，充分发挥大家的智慧，不断提高QC成果的科技含量和经济效益；企业结合对标管理要求，以提高机组的安全、稳定、经济运行水平为主要目标，通过开展QC小组活动，解决公司发电生产上面临的困难和问题，大幅度提高企业的经营管理水平，同时通过开展QC小组活动，培养了一支善思考、勤学习、动手能力强、技术素质水平高、能解决问题的职工队伍。电气高试专业QC小组运用PDCA循环法，对《提高电力电缆绝缘准确度》课题进行技术攻关，将绝缘检测准确度由原来的62.5％提高到98％，创造直接经济效益达50多万元。
QC小组活动是全面质量管理过程的重要组成部分，是以改进质量、降低消耗、提高经济效益和提高人的素质为目的，充分体现了以人为本的原则，对提高企业的经营管理水平，提高企业的市场竞争能力发挥重要作用。该公司把60个QC小组活动纳入日常管理工作，使QC活动按计划、有序地进行，不断提高广大职工参与QC小组活动的积极性，充分发挥大家的智慧，不断提高QC成果的科技含量和经济效益；企业结合对标管理要求，以提高机组的安全、稳定、经济运行水平为主要目标，通过开展QC小组活动，解决公司发电生产上面临的困难和问题，大幅度提高企业的经营管理水平，同时通过开展QC小组活动，培养了一支善思考、勤学习、动手能力强、技术素质水平高、能解决问题的职工队伍。电气高试专业QC小组运用PDCA循环法，对《提高电力电缆绝缘准确度》课题进行技术攻关，将绝缘检测准确度由原来的62.5％提高到98％，创造直接经济效益达50多万元。
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