海勃湾发电厂认真落实上级公司和环保部门的要求,克服煤价上涨,供电市场竞争激烈带来的困难,强化管理,科学经营,较好地完成了今年上半年的各项任务。发电量实际完成38.2亿千瓦时,完成年度计划的53.65%;实现利润1.57亿元,完成年度计划的50.6%。
海勃湾发电厂是北方公司和自治区开展节能环保活动的试点单位,环保是工作的重中之重。今年以来,厂里狠抓了二期2×200MW机组脱硫改造工程、污水再生处理站工程,根据国家上大压小的方针,全面关停一期2×100MW机组。在抓好环保工作的同时,海电将生产经营指标层层分解落实,确保天天完成生产任务;建立严格的奖罚机制,调动员工的生产积极性;根据系统的运行情况灵活决定检修时间,保证设备健康运行。
海勃湾发电厂把安全生产作为头等大事来抓,制定科学的安全生产计划,加强运行管理和设备维护,健全运行操作和检修作业升级管理和监护制度,从组织、人员、设施等方面强化安全生产工作,建立安全生产长效机制和应急机制,使安全生产工作规范有序,深入扎实地开展。
海勃湾发电厂把加强经营管理作为提高企业经济效益的重要工作来抓。厂里坚持月度经济分析会制度,对各项经济技术指标实行适时监督;全面推行预算管理,最大限度地降低生产成本;积极应对乌海地区电力市场饱和的不利局面,增强竞争意识,努力多发满发;消除电煤价格不断上涨所带来的不利因素,保证电煤供应质优价廉,努力降低供电煤耗。
海勃湾发电厂是北方公司和自治区开展节能环保活动的试点单位,环保是工作的重中之重。今年以来,厂里狠抓了二期2×200MW机组脱硫改造工程、污水再生处理站工程,根据国家上大压小的方针,全面关停一期2×100MW机组。在抓好环保工作的同时,海电将生产经营指标层层分解落实,确保天天完成生产任务;建立严格的奖罚机制,调动员工的生产积极性;根据系统的运行情况灵活决定检修时间,保证设备健康运行。
海勃湾发电厂把安全生产作为头等大事来抓,制定科学的安全生产计划,加强运行管理和设备维护,健全运行操作和检修作业升级管理和监护制度,从组织、人员、设施等方面强化安全生产工作,建立安全生产长效机制和应急机制,使安全生产工作规范有序,深入扎实地开展。
海勃湾发电厂把加强经营管理作为提高企业经济效益的重要工作来抓。厂里坚持月度经济分析会制度,对各项经济技术指标实行适时监督;全面推行预算管理,最大限度地降低生产成本;积极应对乌海地区电力市场饱和的不利局面,增强竞争意识,努力多发满发;消除电煤价格不断上涨所带来的不利因素,保证电煤供应质优价廉,努力降低供电煤耗。
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