11月16日晚,旷日持久的广东发展银行的竞标案揭晓,花旗银行、中国人寿、国家电网公司各取得广发行的20%股份,成为此次竞标的最大赢家。而国家电网公司加入花旗竞标团,通过入主广发正式挺进银行领域,成为引人注目的焦点。
但在采访中,一位熟悉国家电网发展战略的人士则称此举并不突然。从2006年以来,国家电网公司已经在金融领域攻城略地,目的是要构筑国网公
司的“金融版图”。
据了解,早在今年9月,国家电网公司已经携手系统内另外三家投资者,总计出资11亿元投入陷入困顿的主蔚深证券,并将其更名为英大证券,并就此奠定了国网系统证券产业乃至金融领域的基石。
这位人士还透露,国网进军金融行业的实际决策者,是现任国家电网公司总经理刘振亚。2005年在刘振亚担任国家电网公司总经理后不久,国家电网公司提出"加快金融资产整合,建设统一金融运作平台"的构想,旨在成立一家金融集团,将既有金融资产悉数并入,同时扩充新的金融类资产。
据透露,总资产规模高达10000亿元的国家电网公司,其金融版图涉及财险、寿险、信托、证券业和银行业务。到2006年下半年,国网系统金融资产整合实施方案已经基本形成。目前,国家电网公司已拥有中国电力财务有限公司和英大信托、英大证券,同时正向保监会递交筹备申请,意欲成立一家新的保险公司。而此次竞购得20%广发银行股权,则打通了国网进入银行业的跳板。
目前,“十一五”期间电力体制改革的方案即将下发,今后改革的主要方向是“主辅分离、主多分离、输配分离”。电力专家陈望祥表示,这些改革一个主要目的是明晰电网成本,令电网可以用明确的“成本+利润率”的方式定价。而所有的这一切都有一个重要的前提,就是电网必须做到专营输配业务,这样才能做到成本清晰,主管部门才能据此进行严格的监督。
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