大唐集团各单位制定具体措施落实公司节能工作会

河南分公司结合厂情降煤耗

    1-7月份，河南分公司在机组负荷率连续下降等诸多不利情况下，供电煤耗同比下降3.29克/千瓦时，相当于节省原煤4.3万吨，降低发电成本1880万元。面对可观的效益空间和节能潜力，以及集团公司总体的目标要求，河南分公司结合所管理各单位生产技术指标的具体情况，制定六项针对性措施，加强供电降耗的指导和监督，确保节能工作取得实效。

    一是分别与所管理六家单位签署节能降耗责任书，明确了各单位降低供电煤耗的确保值和目标值，重新核定、逐月分解指标考核办法，将激励和考核落实到责任人。

    二是加强对各机组技术经济指标的跟踪分析，保证其供电煤耗能够反映实际水平。

    三是组织各单位分析和诊断机组个性，制定整改措施和督促落实方案，全面提升总体节能水平。

    四是利用下半年7台机组检修时机，全过程实施经济性指标和节能项目的落实。

    五是加强与省调的沟通协调，确保个别企业电量计划有效的转移。

    六是采取针对的试验和整改措施，力争使2台超临界机组各项技术经济指标达到集团公司先进水平。

    目前，河南公司主要生产技术经济指标和环保指标水平同比均有所提高，但是，无论是在职工思想观念上还是在实际工作效果上均没有达到集团公司的要求，因此要切实转变观念，牢固树立效益为中心的管理理念，创造性地落实集团公司节能工作会议精神，把节能降耗各项具体措施落实到每一个岗位、每一名职工，形成全员齐抓共管节能、全过程实施降耗的良好局面。  霍锐

    湖南分公司贯彻落实集团公司节能工作会议精神

    为贯彻落实集团公司上半年经济活动分析会议精神和集团公司节能工作会议精神，8月4日会后，湖南分公司总经理魏远、副总经理刘建龙一行立即赶到华银金竹山火力发电分公司。在随后的10天里，魏远、刘建龙带领公司安生、燃料等部门负责同志马不停蹄地来到大唐湘潭发电有限责任公司、株洲华银火力发电有限公司、大唐耒阳发电厂、大唐石门发电有限责任公司等5个大唐在湘的火电企业，就会议精神进行再学习和动员，并就当前生产技术指标存在的问题和下一步的措施分别进行了深入细致的沟通和交流。

    8月8日上午，湖南分公司在长沙召开了2006年下半年扭亏动员会，总经理魏远作动员讲话并与公司所属7个发电企业签订了下半年扭亏目标责任书，要求各企业下半年重点做好“三抓一确保”工作，即，抓电量、降物耗、消七漏，确保各个单位不亏损。

    针对节能降耗工作，湖南分公司明确提出四项措施，一是稳住新机是关键。要最大限度地发挥新机供电煤耗、厂用电率等物耗指标低的优势，尽可能让新机多发电，尽可能做到即投产即稳定。

    二是优化运行是手段。要充分发挥湖南分司火电装机达5700MW的优势,切实加强与调度部门的沟通，完善分公司内部平衡机制，大力优化分公司系统火电机组的运行方式，确保大机组满发稳发，小机组尽可能不开少开，通过优化运行方式和发电量结构，大幅降低整体物耗水平。

    三是治理泄漏是基础。各企业首先要摸清底数，掌握本单位漏点，制定措施，明确目标，落实责任；要向内看齐，向内挖潜；要瞄准本单位单台机组单项指标的最优值，以此作为本单位的标杆，并为之努力。重点做好例行性工作，确保例行工作常抓不懈。分公司已颁布《阀门管理制度》，各单位要严格执行，杜绝阀门内漏。

    四是标准化管理是保障。大力提倡标准化管理，逐步消除管理上的随意性，坚持按制度办事，规范化管理。夯实基础管理，抓好落实这个关键，坚持标准化管理，推行精细化管理。  黄敏 李云湘

    黑龙江发电公司“节能活动月”活动以获实效为目标

    为确保公司节能降耗工作取得实效，争创集团公司一流指标，8月初，黑龙江发电公司备受关注的“节能活动月”活动拉开帷幕。

    在“节能活动月”中，黑龙江公司制定了详细的实施方案，召开了“节能活动月”动员会，要求全系统各战线要认清形势、明确任务，增强节能降耗工作的责任感和使命感；要深挖管理潜力，细化管理环节，确保今年及未来五年能耗目标的实现。

    黑龙江公司所属各企业按照省公司的要求，结合本企业实际把“节能月”活动搞得有声有色并富于实效。佳二电厂出台十项举措，全面推进活动的开展，重点放到征集“金点子”，充分发动职工群众，开展节能“金点子”征集活动，对具有使用价值的建议全厂范围内广泛推广，达到节约降耗的目的。对企业各项指标完成情况与集团公司标杆企业进行全面对比分析，查找各项指标存在的差距以及管理上、设备上存在的问题，制定整改措施，加以落实，实现指标最优化。双鸭山热电公司节能降耗用好“三把尺”。 用好学习这把尺，认真学习集团公司领导关于节能工作的讲话精神，以此作为工作的指导；用好制度这把尺，制定切实可行的节能工作方案。方案层层制定，层层落实，有章可循有据可依；用好廉政这把尺，对于工程建设过程中的重大物资采购、招投标工作全程跟踪，签订购货合同的同时必须签订《廉政合同》，深控造价细抠效益。

    黑龙江公司正以“节能活动月”之风，造降耗增盈之势，以“形式”促实效，为全面完成全年工作目标而扎实工作。葛成林  于小彬

    桂冠股份公司抓住重点落实节能工作会议精神

    8月4日，集团公司节能工作会议之后，广西桂冠电力股份有限公司主管安全生产的副总经理钟赵龙适时组织公司本部有关职能部门负责人和相关管理人员召开了专题会议，传达翟总经理的讲话精神，分析公司系统的节能形势，研究制定公司的节能工作措施，并以合山电厂作为公司节能工作的重点单位，对公司系统开展节能降耗工作进行了具体部署：

    一是要求公司安全生产部立即着手制定公司《2006年度节能工作计划》，并指导系统各单位结合企业实际，确定节能工作目标，讨论、制定节能工作的措施计划。

    二是把装机容量达112万千瓦的合山火电厂作为公司节能工作的重点单位，召集合山公司的领导和有关管理人员、技术人员认真分析该公司的节能形势，对该厂节能工作计划进行反复修改，深入挖掘各个生产、经营环节的节能潜力，细化节能指标，制定工作措施，落实节能工作责任。

    三是安全生产部以合山电厂新机组供电标煤耗：344.04 克/千瓦时，老机组供电标煤耗：450 克/千瓦时为硬指标，以精细化管理为手段，对合山发电公司的节能工作进行认真、严格的督促和检查，及时总结经验，研究解决工作中存在的困难和问题。

    四是加强燃料管理和节能工作考核力度，提高煤炭采购质量，合理掺配入炉煤，提高锅炉燃烧经济性；保证高加投入率，提高给水温度，提高主、再热器温度，提高机组经济性。

    五是以安全生产为基础，加强对发电设备的运行和维护管理，提高设备健康运行水平；加强运行管理，优化运行调度，实行运行参数过程控制调整，优化辅机运行方式，合理机组负荷分配，最大限度降低供电标准煤耗和厂用电率。水电厂重点研究经济调度和厂用电率，充分提高水能利用率，确保机组安全长周期安全、经济、稳定运行。陈浩笛

    七台河发电公司节能抓住“降耗”主线

    七台河发电公司认真贯彻落实集团公司、黑龙江发电公司节能工作部署，抓住“节能降耗”主线采取积极措施，全力确保节能工作取得实效。

    抓节能基础工作，力求供电煤耗稳步下降。完善全公司指标分析、统计、管理体系，建立指标分析考核制度，不断提升各项指标。要求运行人员把机组调整到最佳状态运行；检修人员及时消除设备缺陷提高设备的效率；燃料人员确保燃料验收质和量的准确；管理人员准确分析生产过程中出现的各种问题对指标的影响情况，合力降煤耗。

    抓电量争取，力求机组运行效率稳步提高。加大和电网相关部门的联系沟通，从电量源头上提高计划值；运行人员准确掌握系统负荷情况，及时与调度联系，检修人员做好设备的维护工作，确保机组出力，燃料人员保证入厂煤质量，做好入炉煤混配，保证不因煤质影响机组出力。

    抓技术攻关，力求各项经济指标稳步提升。巩固补水率、发电综合水耗、空预器漏风率的先进水平，着力找准薄弱环节确定重点攻关目标:重点对2号炉点火系统进行改造；对锅炉油枪改造；对循环水泵改造；对冷却水塔冷改造，从而降低供电煤耗。

    抓过程检修，力求机组健康水平稳步提高。重点治理无渗漏，解决好机组疏放水阀门的内漏问题；加强四管爆漏管理，坚持“逢停必查”，必要时进行切管检查；加强二次系统管理，对继电保护定值认真组织审核，保护逻辑认真进行梳理和确认，采取有效措施防止二次系统“三误”事故的发生,进一步提高机组的可靠性。

    抓经济运行，力求经济指标稳步提升。继续研究优化运行方式，开展优化循环水泵、磨煤机、辅汽等主要辅助系统的运行方式，完善微增优化调度，最大限度地挖掘机组的节能潜力。采用“运行绩效管理及指标分析系统”，落实安全经济运行责任制，实现运行人员的绩效在线考评。 于国敏