7月16日,华能集团旗下上市公司华能国际发布中期预亏公告。电力专家陈望祥指出:华能国际拥有中国最优质的电力资产,它的亏损代表着火电公司大面积亏损已成定局。在华能首次亏损的背景下,预计今年火电行业的亏损面将达到90%以上,不难看出,发电企业步入低谷成为不争的事实。扭亏增盈已成各大电力集团在成本高企的压力下亟待解决的首要问题。
据中电联最新统计数据,1~5月份电力行业利润由去年同期的592.31亿元下降到172.76亿元,同比下降70.83%。电力企业亏损数明显增加,其中,火电企业亏损面继续扩大。1~5月份,受煤价大幅上涨影响,火电企业全行业亏损22.93亿元。按照7月1日电价调整幅度计算,火电行业可增加营业收入230亿元左右,而保守估计按照2008年煤价格涨幅60元/吨测算,全年火电企业燃料成本支出增加额将达800亿元以上,这次调价尚不能弥补今年以来燃料成本上涨的三分之一。
电煤价格上涨无法控制
中国国电集团公司总经理、党组副书记朱永芃在2008年年中工作会议上说:“尽管国家对销售电价作出了调整,但扭亏增盈的形势依然严峻。我们必须继续做好艰苦奋斗的思想准备,各单位要千方百计控制燃料成本,加强生产管理,优化可控成本指标,争取电量电价。”
上半年,国电集团若扣除煤炭涨价增支因素,在同等可比的条件下,相当于实现利润34.5亿元,比去年同期增长47.9%
令发电企业忧虑的不仅仅是电煤产量能否满足需要,更多的担忧是无力承受不断上涨的煤价。而华东煤炭企业销售联合体秘书长郑勇的一句“在目前国内煤炭市场供需偏紧的情况下,业内普遍认为今后煤价还会‘小步慢走’地上涨。”无疑为日益焦灼的局面添了一把火。
朱永芃在报告中说:“在煤价大幅上涨、电价长达两年未调整的情况下,从7月1日起全国销售电价平均每千瓦时上调2.5分钱,发电企业上网电价平均每千瓦时上调1.7分钱,这对电力企业是利好因素,但由于调价幅度有限,集团公司预计仅能补偿约20%的燃料成本增支,不能根本解决目前的经营困难。”
应对电煤涨价,经营亏损等问题,所有国电集团员工工资下调,平均幅度约30%,降薪范围上至集团高层,下至各分公司以及旗下电厂一线员工,并出台扭亏增盈紧急措施等办法。能否靠自身扭亏增盈,不仅仅需要集团上下团结一致,更需要有切实可行的经营方案和不断的技术创新。
随着迎峰度夏的来临,同时为了保证奥运会期间电力安全,预计全国电力企业电煤库存将会大幅度增加,因此,全国范围内将会再现抢运电煤以增加库存的局面。
面对不利局面时才采取“内省”与“精简”政策,在当前电企无法控制煤价这一主要因素价格上涨的大环境下,能起到多大作用呢?
不过值得肯定的是,这种临时采取的措施尽管来得有些晚,但亡羊补牢总比坐以待毙好。
挑战大于机遇
当前,推进集团公司向综合性能源集团发展,促进企业转型,正面临着机遇。
今年5月,国资委已批准国电集团将与电力相关的一次能源开发列入主业。
不久前,国家发展改革委在我国煤矿企业兼并重组调研报告中,首次提出了“鼓励电力等大型企业兼并重组煤矿,实现煤电一体化经营”。而国资委《中央企业布局和结构调整指导意见》,也鼓励发电企业向综合性能源公司方向发展。
目前,大唐集团开工建设、开展前期工作和收购的煤炭项目共12个,资源储量约186.63亿吨。华电集团上半年也加强了煤电一体化进程。7月初,华电集团公司内蒙古的不连沟煤矿及选煤厂开工,该煤矿煤炭资源储量为14.45亿吨,规划设计能力为1000万吨/年。国电集团成立了国电内蒙古能源有限公司,全面启动赤峰煤电运化项目前期工作。中电投集团初步形成了蒙东、黑龙江、黄河上游、宁东、新疆、遵义六大产业集群和海外发展布局,新增电源储备容量5000万千瓦,新增煤炭资源有望达到50亿吨。
不过,专业人士指出,此种行为风险过大,一是因为电力集团缺少煤炭管理类的专业人才;二是在煤炭价格不断上涨的情况下,此时,电力集团付出的“合作成本”是相当大的,而煤炭价格日后则有可能下降。
下半年,发电集团要完成迎峰度夏,奥运保电,实现扭亏增盈,其难度可想而知。并且由于企业亏损,电煤库存长期处于低于警戒线,集团降薪,员工思想不稳定等因素,从多方面增大了实现全年目标的困难。
由于此次调价幅度远远不能弥补电力企业燃料成本压力,而下半年电煤限价政策实施情况还有待继续观察,短期内电力短缺很难避免,拉闸限电将对企业生产活动和社会经济发展产生非常严重的负面影响,这将为未来的社会电力供应和经济发展埋下隐患。
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