蒋锡培：从“电缆大王”到“资本猎手”

　　《中国投资》了解到，远东已经开始和中科招商等专业投资机构开始了紧密合作，进行Pre－Ipo项目投资。

　　蒋锡培告诉《中国投资》，采取“主业＋基金”模式，将部分利润用于从事私募股权的投资，是远东发展到一定阶段的创新选择，这标志着远东发展思路的战略性转变。
　　“电缆行业市场环境的压力越来越大，低水平同质化和无序竞争正在抑制整体行业的发展水平与利润空间。未来十年内，中国将会有三分之一以上的电缆企业消失。因此，除了加强发展自身主业，也必须要找到新的利润增长点”，蒋锡培说，“不同的行业跨度很大，要想投资成功并不容易，一旦有重大投资决策失误，可能前功尽弃。因此，每年拿出主业的部分盈利通过专业机构去投资，以产业股权投资为方向，投资参股中国成长型企业，促使其上市从而分享其带来的高收益，不失为一种好的发展模式，可以有效规避企业直接多元化投资发展带来的风险。”

　　蒋锡培表示，远东自2007年起将拿出年利润的四分之一左右做各项投资，相信有一天其投资回报可能大于电缆主业的收入，这足以说明他对此项战略的信心。

　　远东选择在这个时机启动“主业＋基金”模式，是基于对中国资本市场的良好预期。2005年开始，中国资本市场全面发展，且越来越紧密地与国际接轨。有专家预测，在中国资本市场的结构性矛盾解决后的未来五年内，资本市场的持续繁盛是可期的。

　　实际上，2006年中国私募投资金额已达到117亿美元。胡润百富榜上的许多亿万富豪竞相成立或者加入私募基金，沈南鹏、唐越、徐新等先行者已经成功完成了从企业家到的投资家转型。而蒋锡培的“主业＋基金”模式，无疑将为有志于私募集金的民营企业提供一种值得借鉴的模式。

　　蒋锡培告诉《中国投资》，按照中国经济成长的速度和规模，中国资本市场将会有万家上市公司，而目前还远远不足。这批巨大的上市公司资源，将提供良好的投资机遇，并且，随着中国资本市场好转及退出机制的打通，未来数年这种投资的高增长可以预期。另外创业板是一个非常好的机会，远东管理层已经明确提出未来将创业板作为投资的一个业务重点。

　　记者得知，目前远东已经成立战略发展部，专门运作私募基金项目。事实上，蒋锡培对于远东介入私募基金领域的发展思路十分清晰：在发展阶段借助外力，和著名的私募股权投资机构合作；同时培养自