采访时记者发现,民营加油站和油库已经度过了长达九年油荒,承受力和支撑力都远不如重前,而进行资源转型的只能局限于较大规模的民营企业,所以,如果油源继续紧张,摆在他们面前的只有两条路,一是破产,二是被外资收购,目前我国民营加油站的数量已经高达45000多座,如果全部被外资收购,当我国石油市场的大门全部打开后,势必会给我国的企业造成剧烈的冲击。
国务院参事、全国政协常委任玉岭:“民营经济应该和国有经济一视同仁,我们应该一视同仁,应该平等对待。”
目前我国民营加油站的数量已经高达45000多宗,在油源紧缺的时候,如果全部被外资收购,当我国石油市场的大门全部打开后,势必会给我国的企业造成剧烈的冲击,
任玉岭:“没有民营经济的参与,没有民营经济的高度发展,就没有我们这些年的经济上的可以说是一种大飞跃,大跃进,我们每年9%的高速度怎么形成的,如果没有民营经济的参与,我们绝对不会有今天这样的高速度。”
采访时记者还了解到,我国的农村市场广阔但却分散,而这里恰恰需要民营加油站的存在,所以在保障全国油源调配的同时,给民营企业一定的生存和发展空间,是一个必要之举。为此,国务院参事任玉岭研究员谈了自己的观点。
任玉岭:“我们要更好地为农民服好务,我觉得我们在分布在广大城乡,特别是广大农村的这些加油站,这些民营加油站,我们应该正确对待它,就是要把我们的油有计划地分配给广大的民营石油企业,要拿出一定的份额来保证它。”
半小时观察
石油流通市场是一个巨头博弈的地方,过去这个市场中的主角是中石油、中石化两大巨头,以及大大小小的民营企业。而最近,随着法国道达尔集团对辽宁地区20多家民营加油站展开收购,让我们看到这个市场又加入了新的竞争对手,那就是虎视眈眈的国际石油巨头。
在这个当口,民营石油企业到底何去何从,现在又成为公众关注的热点话题。由于规模小,缺乏油源,不少民营石油企业现在举步维艰。这些急于脱手的民营加油站,也恰恰成了境外资本理想的收购对象。但我们可以设想,如果这些烫手的山芋,被国外能源企业乘机大量低价收购到手中,未来就很可能变成过河的卒子,成为决定整个棋局胜败的重要筹码。显然,一旦出现这种局面,国内石油企业将面临更严峻的考验。
成品油市场如何走出目前的僵局?国内石油企业如何占据竞争的主动?现在看来,最现实的办法还是一视同仁,开放油源。只有形成多元化的竞争格局,才能有一个完善的市场机制,油品的供应才能真正有保证,给民营企业一个机会,也是给自己一个机会,博弈有时候就是这么微妙。
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