国际油价攀升 油荒困扰民营油站

国务院参事任玉岭研究员称，民营经济应该和国有经济一视同仁

　　“2000年。”

　　“就一直这么闲置着？”

　　“对。”

　　“是不是就一直这么闲置着？”

　　“闲着呢。”

　　“现在这个院里就剩你一个人了？”

　　“恩，黑天白天就一个人。”

　　辽宁省盘锦市兴隆石化公司董事长张顺杰：“从98年至今，一滴油没给我们，我们找他(成品油批发单位)，他不给，他说他不承担这个义务。”

　　这是位于沈阳的一个民营油库，从外表看上去，十几个大油罐非常壮观，但是整个厂区冷冷清清，几乎没有一个工人在忙碌，也没有任何机械运转的声音。

　　记者：“平时也是这么冷清吗？”

　　沈阳市某民营油库负责人余远志：“现在由于油源，油源有问题，所以业务量就比较少。”

　　记者：“那你靠什么来生存呢？企业这么大，这么大一个油库靠什么生存？”

　　余远志：“我们这几年没办法，我们就得想其他的办法，搞一些其他的经营来补充这块，看到这么多资产在闲置，我心里很着急，希望国家有很好的政策出台，让我们民营企业有个生存发展的空间吧。”

　　民营油站的油荒从何而来？

　　黑龙江和辽宁两地不少民营加油站油源紧缺，无米下锅，这场发生在民营油站身上的油荒，从7月份开始，还蔓延到了山西、山东、重庆等地，先后有数百家民营加油站出现无油可加的情况，中国商业联合会石油流通委员会统计，截止目前，全国已经有50多家民营石油流通企业倒闭，还有近250家难以维继，那这场油荒是怎么发生的呢？说到这里，我们就不能不提到国内石油流通市场的一场变局。

　　采访时记者了解到，在我国两大石油巨头进入市场之前，民营石油流通企业在国内成品油的经营占到80%，很多企业都是从一个小小的加油站，慢慢发展到拥有炼油厂、大型油库以及多个加油站于一身的大型企业，一些昔日的油老板发展成当地赫赫有名的民营企业家。

　　余远志：“民营企业从改革开放，那么1998年我们70年代，70年代末开放的，20年了形成的这么一支石油流动行业的产业大军。”

　　对于石油流通行业来说，是民营企业打开市场并引入了竞争机制，但与此同时，成品油的市场却出现了另外一个问题。

　　据统计，截止1998年底，我国共有各类炼油厂220个，其中年加工能力在100万吨以下的小炼油厂多达166个。

　　民营企业的发展与过剩和布局不合理形成了一个巨大的矛盾，管理混乱，导致成品油流通渠道和市场秩序失控的问题屡屡出现，随着我国的市场大门打开，并逐渐与世界接轨，国际原油价格的上涨和低落开始影响到我国的市场，在这样一个形式下，长期零散作业的民营企业不仅掌控不了这个局面，而且在国际市场面前显得势单力薄，1999年国家出台文件，要求清理整顿小炼油厂和成品油批发企业，合格的企业，可由我国两大石油企业依法采取划转、联营、参股、收购等方式进行重组。

　　张顺杰：“那是最好不过了，实际上也是一直在盼这个问题。”

　　我国整顿市场之后，两大石油企业的业绩突飞猛进。中石化原油产量突破4000万吨，炼油能力排名世界第三，乙烯产能排名世界第四，自营加油站2.8万座，排名世界第三。中国石油集团每天为社会提供超过219万桶原油和28亿立方英尺天然气，加工原油180万桶，2006年，中国石油集团油气投资业务扩展到全球26个国家，在世界50家大石油公司中排名第7位。可以说，这样的业绩是任何一个民营企业无法与之抗衡的，记者在采访时也发现，事实上很多民营企业的负责人对于国家政策表示支持与理解。