西安石化上半年节约创效2649万元

    为在各项工作中突出“节能降耗、降低损失”主题，西安石化将2007年确定为“节约”年。今年上半年，分公司上下群策群力做好节能、降耗、减费、降本、减损大文章，创效2649万元。

　　年初，分公司经征集职工建议、处室车间查找分析等环节，汇总整理了降低综合损失、优化生产、加强控制，节能减排四方面的42项节能减费项目。这些项目再层层分解至各单位，落实责任和措施，上半年17项项目进展顺利且成效显著。其中两顶气回收项目仅投用3个月来，共计回收两顶气1775吨，节约燃料费用443.75万元。通过优化生产，提高液化气、丙烯收率，上半年增加效益147.57万元。提高转化率，严格控制油浆外甩量在3.5%以下，1-6月累计油浆外甩率为2.99%，增加效益341.78万元。将1-6月单位完全费用控制在150元/吨以下，增加效益1622万元。上半年根据加工量将所需化工原材料费用控制在694万元左右，节约费用近345万元。今年上半年，催化对根据产品质量和平衡剂活性动态调整催化剂量，降低催化剂单耗；加强系统平衡，停开一台空压机及循环水泵；优化烟机操作，提高烟机效率等项目的实施也取得可观效益。

　　3月份以来，新成立的节能降耗暨降低损失办公室加强对能耗、途耗、储耗及综合损失等指标的分析，提出整改办法，全面落实、监督、考核。开通节能热线、节能邮箱，集思广益，听取职工举报和意见，杜绝浪费现象，改进不合理用能情况。加强对长明灯、长流水及装置现场跑、冒、滴、漏检查，企业内部网上曝光，列入经济责任制内容严格考核；加强原油进厂化验、计量、重车复检等作业环节管理，对火车原油卸净度进行周检，降低原油途耗；加强用能管理，针对4月份自来水用量失控的状态，5月初及时制定办法，经实施考核后较4月份大幅减少，现每月自来水用量严格控制在3万吨左右。

　　下半年，除继续抓紧抓好既定项目的实施和完善外，西安石化还根据生产经营情况，不断寻求新的节能创效突破点，专题研讨，落实责任部门和完成时间，按照集团公司上半年工作会议上强调的“把节能减排作为一项硬指标、硬任务，切实抓好责任和措施的落实，不能有丝毫含糊”的要求，把节能减费工作继续推向深入。