河北石家庄石油分公司切实加强成品油运输、接卸和库存管理,今年1~5月,在销量同比增加4.8万吨的情况下,综合损失率下降了1.7‰。
该公司为减少运输过程中的油品损失,与运输方签订了条文明确的合同,规定如发生不能保量运输,在交接双方认可的情况下共同填写《运输超耗通知单》,确定运输超耗数量,超耗部分从支付给运输公司的运费中扣除。他们规定所属加油站严把收油接卸关,在卸油前认真检查运输油罐车的铅封和胶垫是否完好。针对部分加油站接卸油时由于地面不平造成计量失准的问题,为这些加油站重新修建了卸油平台。由于库存油品损溢与所属各加油站所处的地理位置和气温条件有很大关系,他们在调查研究的基础上,对加油站的库存管理实行一站一策,合理确定各加油站的库存损溢率。他们建立加油机铅封档案,规定维修或更换加油机,片区经理必须到现场监督,确保油品如数回罐。
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