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  • 非洲石油之战

    2006-11-9 10:46:29  国际石油网 网友评论

    非洲石油之战图片

    地球上最为贫穷和最难做生意的地方,如何成为饥渴的中国能源公司的新大陆(7.68,0.00,0.00%)

        尼日尔河从西北流向东南,在尼日利亚首都阿布贾附近轻盈转身,向南直奔几内亚湾而去,将一片广袤的热带草原留在身后。草原上生长着乳油木,数百年来,本地的豪萨族和富拉尼族人在这里种植木薯,捕鱼狩猎,每到8月祭河喂鱼,祈求不孕的妇女怀孕。生生不息,平静安逸。

        在这块受到风化和河流侵蚀的高地下,亿万年前形成的黑色财富缓缓流动着。远古时候,几内亚湾的沉积作用和随后的板块运动,使这里蕴藏了超过50亿吨的原油,几乎是中国储量的两倍。

        沿几内亚湾南行,赤道几内亚、加蓬、刚果一系列非洲国家在地图上都被打上了石油的标记,一直延伸到南部非洲的安哥拉。安哥拉是非洲另一个主要的石油生产国,蕴藏量超过7亿吨。

        非洲的石油带超越了几内亚湾沿岸,在北非的撒哈拉沙漠、东非的苏丹和中非的乍得,一个个富有前景的油田被发现。在非洲的历史上,继黄金、象牙和奴隶之后,石油被世界看成是黑色大陆又一样丰饶的出产。 结果是,数十年来,几乎所有的西方石油巨头都在这里投入了大笔资金,他们不惜在荒野中搜索,在沙漠中钻井,在沼泽上铺设输油管道。所有努力的回报是,非洲在高油价时代来临之前变成了继中东之后另一个全球石油仓库。截至2005年底,非洲已探明石油储量约为1351亿桶,占世界储量的11.1%。通过海岸线上的各个港口,每天都有超过400万桶原油源源不断运往其他大陆。这个数字还在不停增加,未来5年内全球石油产量25%的增幅将来自非洲。同样重要的是,在非洲开采石油的成本平均每桶只有3.73美元,甚至远远低于欧佩克6美元的平均水平。

        看上去,非洲似乎正重复着中东石油开发的历史,但同上一次石油热潮相比,想在这里分一杯羹的探险者显然更多。除了那些19世纪曾经瓜分过非洲的西方人外,来自亚洲和太平洋地区的竞争者们也纷纷出现。在非洲最大的产油国尼日利亚,印度的ONGC-米塔尔公司以60亿美元换取了该国两个深水油区25年的开发权;在刚刚结束内战的安哥拉,澳大利亚Roc石油公司试图在位于内陆的卡宾达省开发石油;在北部的利比亚,日本公司获得了其在海外最大的石油开采项目……

        经济高速发展造成的能源缺口,逼迫中国石油企业也在最近几年踏上了非洲寻油之旅。同那些在此经营了数十年的西方石油公司相比,中国企业面临的是更高的价格、更苛刻的条件和更高的风险。经过数十年的钻探,除去那些已经被占领的丰腴地区,非洲究竟还有多少处女地等待开发?在埃克森美孚、壳牌、道达尔等巨头之间,中国石油公司还能找到什么样的机会?

        【目的地:苏丹】

        苏永地第一次踏上苏丹国土的时候,并没有想到自己会在这个位于撒哈拉沙漠以南的国家呆上将近9年的时间。作为一名地球物理师,分配给他的任务是负责苏丹1/2区地震资料解释工作。

        当时,他所在的中国石油天然气集团公司刚刚获得苏丹穆格莱德盆地1/2/4区块石油开发权。此前中国石油公司仅在海外获得过服务作业权,苏丹项目是建国以来首次获得海外石油开发权,动用的资金也远远超过以往,意义重大,以至当时的国家领导人都亲自过问该项目的进展。

        然而困难也前所未有。位于苏丹南部的1/2/4区块是典型的非洲大陆性气候:旱季高温干热,雨季泥沙翻滚。长期的殖民地历史和连年动荡使这个国家的经济长期停滞不前,按照联合国的标准,苏丹是世界上最贫困的10个国家之一。1997年,中石油第一批21人的先遣队到达苏丹时,除了在首都喀土穆的机场附近看到一段柏油路外,几乎再没有任何像样的公路。“都说塔里木盆地的环境不好,那边比塔里木还差。”早期到过苏丹的人回忆起那里的环境都连连摇头。由于当地卫生条件差,疟疾几乎成了人人必得的疾病。

         恶劣的自然环境只是小事,更大的难题是:石油在哪里?

        1/2/4区块最初是美国雪佛龙公司经营的项目,但由于后来美国同苏丹外交关系恶化,雪佛龙公司只能从苏丹撤资,并将其手中的经营权转交加拿大SPC公司。1996年,SPC公司经营不善,苏丹政府遂对1/2/4区块项目进行国际招标,美国及其他西方国家的11家知名跨国石油公司参与了角逐。11月,中国石油集团公司击败竞争对手,随后牵头与SPC、马来西亚国家石油公司、苏丹大尼罗石油作业公司等4家企业组建了联合作业公司。

        到此时,1/2/4区块已经被勘探了10多年,采集回来的地震资料堆成了小山,但始终未有突破。而中国石油业刚刚走向国际,大多数中方技术人员是第一次参与多家外国公司联合组成的作业项目,担任勘探部经理、副经理的加拿大人和马来西亚人都认为中国企业技术落后,瞧不起中国人。

        但中国人很快显示了实力。多年的国内勘探经验,使中国陆地石油产业的技术水平已经同国际水平相差无几。中方提出了9口野猫井(指在未曾钻探过的地区钻出的探井)的设计井位,成功率100%。而同一时期,加拿大专家确定的11口井位成功8口,马来西亚专家确定的2口则全部失利。这次成功,使合作伙伴改变了对中方技术水平的怀疑态度,一位67岁的加拿大专家此后甚至紧跟着中石油的技术人员,想发现究竟有什么“秘密武器”。

        找到油,接下来的问题是生产。当时的苏丹,石油工业几乎是一张白纸,根本没有足够的技术工人,在初期建设阶段,为了保证工程进度,中石油不得不从国内各个油田抽调人力支援苏丹项目。

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    来源:阿里巴巴化工频道 作者:阿里巴巴化工频道
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