今年,西北分公司在全年原油产量任务比去去年多出46万吨的严峻形势下,该公司在塔河油田大打科技攻关仗,通过多种措施手段,千方百计采出地下剩余油,取得了很好的增油效果,为西北分公司"提高采收率再造一个塔河"的发展战略写下了精彩的一笔。
从今年年初开始,西北分公司在中石化集团公司暨股份公司的正确领导下,全局上下克服了油气勘探开发工作"任务重、压力大"等诸多困难,紧紧围绕集团公司工作会议精神和局、分公司工作会议精神,不断增强增储上产的紧迫感和压力感,积极探索、大胆实践,不断加快油气勘探开发步伐。今年1至6月份,该公司大力实施注水替油、侧钻、复合酸压等措施工艺,广泛开展提高采收率工程取得了很好的效果。首先他们在优化措施方案、加强措施监督方面狠下工夫。上半年,该公司共计7次组织两院三厂的技术人员深入基层讨论优化措施方案,合计论证措施224井次;其次他们进一步加强了碳酸盐岩低效井侧钻论证和转层酸压工作。1-6月份,该公司共实施9口井侧钻,已投产三口井,投产初期平均单井日产78吨/天以上,比年初计划(35吨/天)高出43吨/天,累计产油1.46万吨;三是加强了注水替油、单元注水等技术的应用,进一步提高了开发效果。在2005年注水替油和注水开发试验的基础上,该公司今年继续加大规模和试验力度,上半年实施单井注水替油共计56井次,114轮次,累计注水63.87万方,年累计产油10.40万吨;2005-2006年先后在10个缝洞单元进行注水试验,累计注入108.09万方,增油约4.7万吨;四是加大老井复查力度,修复停躺井成果显著。为进一步加大对老井的复查力度,该公司成立了修复停躺井领导小组,加强老井的日常管理工作。1-6月份,累计上修停躺井11口,完修井9口,完成18口修复停产井计划的50%,9口完修井日均产油160吨,年累计产油12359吨,完成年度2.3万吨产量任务的53.7%。
在下半年的工作中,西北分公司在老油田调整治理工作将继续以提高储量动用程度、改善开发效果和提高采收率为目标,针对不同油藏类型特点,明确挖潜调整方向,进行整体部署和规模实施,确保该公司今年466万吨原油产量任务的顺利完成。
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