江汉油田的蓝海战略

     在市场竞争密度加剧之后，企业由熟悉的本土市场之外的疆域扩张，谓之“蓝海战略”。

　　 江汉油田“蓝海战略”，则赋予了“蓝海”以新的含义。

　　 资源短缺：是约束也是动力

　　 近20年来，石油作为我国清洁能源中需求增长最快而供给能力严重不足的品种，它的短缺已经成为我国能源安全的瓶颈。作为石油开采企业的江汉油田，充分认识到石油勘探和资源储备已成为制约企业自身发展的关键因素。

　　 在我国，油气资源勘探的程度不高，探明储量中只有20%至30%可转化为商业储量，其中70%都是开采难度大的非常规油田。近几年，江汉油田依靠创新地质理论和勘探技术来增加勘探储量，运用先进的开采手段来提高采收率。连续几年，老区实现新增探明石油储量超过千万吨。去年，又新增探明含油区块6个，探明石油地质储量750万吨。

　　 今年1月至8月，油田共完成钻探井25口，有9口井见工业油流，生产原油107.43万吨；探明石油地质储量831万吨，预测石油地质储量1025万吨，超额完成勘探任务。

　　 与此同时，通过地质研究、综合分析、科学论证，明确了下一步突破的重点目标，相继开钻“建深1井”、“龙8井”、“簰深1井”、“三星1井”等4口重点探井，其中在“建深1井”中途测试中，意外获得日产5.2万立方米的工业气流。

　　 海外市场：一片广阔蓝海

　　 国际合作是置身于经济全球化中的现代企业不能不面对的一大课题。江汉油田在国内扩充资源、增强发展后劲的同时，把工程技术服务的目光瞄准国际市场。

　　 在内部工作量有限的情况下，江汉油田充分发挥物化探、钻测录、施工设计的一体化专业施工优势，实施“走出去”战略。

　　 经过两年的开拓，江汉油田在海外市场取得了不凡的业绩。从中亚、西亚的戈壁荒滩到东南亚的热带丛林，从北非的瀚海大漠到南美的亚马逊平原，江汉人都流下了辛勤的汗水。

　　 苏丹的原油外输管道工程，江汉人一举中标，创下开焊、施工质量、河流穿越一次成功等“四个第一”；在巴西，江汉油田职工完成天然气管道南段施工任务后，又中标北段；在缅甸，在众多世界大公司视为畏途的丛林里，江汉人迎难而上，创造了多项石油勘探作业新纪录。

　　 2006年以来，油田先后有13支队伍进入8个国家施工。去年，签海外服务项目19个，合同金额达1.45亿美元。今年1月到8月，新签海外项目12个，合同金额1.5亿美元，达到去年全年水平。

　　到今年底，石油工程服务可实现总收入30亿元，其中外部市场占据半壁江山。

　　 石油机械：新的产业蓝海

　　 专家预测，今后一个时期，世界石油需求量将以每年1.8%的速度增长，到2020年，世界石油需求量将从目前的33.5亿吨增长到55亿吨，石油行业进一步成为国际资本流向的密集区，石油勘探开发等上游投资每年将超过900亿美元。

　　 为抢抓国内外市场机遇，江汉油田加大机械设备制造业技改力度，提升产品性能档次，扩大主导产品的国内外品牌竞争力，使石油机械制造成为江汉油田的特色产业和优势产业。

　　 目前，江汉油田机械制造业形成了比较完整的产品系列，产品涵盖钻井、采油、油气集输3大领域，产品门类齐全，系列化程度高，其主导产品质量和性能都处于国内同行业领先水平，代表了中国石油机械行业的实力和水平。

　　 一流的产品赢得了广阔的市场。2006年，油田机械制造系统的生产经营创历史最高水平，实现销售收入26.64亿元，实现利润2.19亿元，完成出口交货值1.04亿美元。今年1月至8月，完成工业产值22.11亿元，比去年同期增长52.88%；实现出口交货值7.85亿元，比去年同期增长62.17%；实现销售收入22.78亿元，比去年同期增长36.84%，实现利润1.86亿元，比去年同期增长36%。

　　 非油产业的长足发展，使江汉油田减少了资源依赖。2006年在油田119.06亿元的整体营业收入中，来自工程技术服务、石油机械制造等非油产业收入占到一半。