太阳能产业需要模仿创新战略

的前提应该是对模仿对象的精确解读。
    太阳能热水器企业前几年都大拼真空管概念，没有新的创新，在这种情况下，有企业推出了保热墙技术，由于适合了市场需求，有保热墙的太阳能热水器深受消费者欢迎。一家企业便迅速跟紧，也推出了具有保热技术的产品，不但市场反应平平，工商部门也很快找上门来。原来，该企业只模仿到了别人的“保热墙”概念，在生产过程中使用的仍然是劣质材料和普通的生产工艺，由于只图快速跟近，缺乏对模仿对象的深入了解，结果以失败告终。相反，很多企业在对保热墙技术进行了认真的研究，对产品进行了剖析，对模仿的产品有了深入了解后，在此基础上，推出了具有企业自身特色的保热技术，并在保热技术方面也占有一席之地。
    在模仿创新的过程中，应该处理好精确解读与适应性的关系，既不能简单的模仿、生搬硬套，照葫芦画瓢；也不能丢弃模仿对象的精髓，盲目追求创新。
   目前，中国太阳能企业各具特色，各有优长，但这些经验却不具有普遍性，只有在特定的时期，特定的环境下，其效果才可以得到发挥。为此，企业只有在保持发扬自身优势的基础上，有选择性地移植引进其他企业的优秀成果，然后根据企业自身的特点，创造出属于自己的成果。但无论是模仿还是创新，都要以市场实用性为基础，以顾客需求为基础，扎扎实实做产品，认认真真为顾客着想。只有在这个前提下，企业才能够迅速成长壮大起来。