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今年以来孙庄采矿公司牢固树立“过紧日子”思想抓实成本管理深挖内部潜力推进节支降耗孙庄采矿公司进一步修订完善《材料成本管理办法》,成立材料成本管理领导小组,对材料使用目标计划、审批领 …
今年以来,张家峁矿业公司紧扣陕煤集团“经营管理提升年”工作部署,坚持“过紧日子”的理念,通过健全制度、成本管控、提质增效等方式,多点发力,念好“节支经”,打好“主动账”,催生“效益 …
“这盘轴承缺油有锈斑,清洗一下,抹上润滑油还能用……”4月8日,华荣公司唐家河煤矿机电队检修工曹军拿着从废料堆中拣回的泵轴承对同事们说。今年以来,该矿以过“过紧日子、奔好日子”为抓手 …
一季度以来,山西金地赤峪煤矿围绕“提质提效提速”工作主线,以强化安全管理和成本管理为重点,以增收节支、节能降耗为抓手,坚持向管理要效益,实现了降本增效。赤峪煤矿充分利用班前会、职工 …
春节过后,煤炭市场持续下行。面对严峻形势,冀中能源股份公司第一时间专题研讨,围绕效益提升,紧盯短板漏洞,抓住要害关键,全力聚焦“强化经济运行分析、加强成本费用管控、持续提升物供质效 …
晋神公司沙坪洗煤厂围绕降本增效目标,从思想、行动、成果三个层面入手,鼓励引导员工立足岗位挖潜堵漏、立足现场创新创效,不断降低生产成本、提高经济效益。深挖内潜找“源”点。沙坪洗煤厂深 …
今年以来,冀中股份陶二分公司牢固树立“过紧日子”思想,全力推进“增收节支”活动开展,本着“抓小、抓细、抓严”的原则,强化全员节约意识,加大成本管控力度,多措并举,内挖潜力,做好节支 …
“以前材料用了多少,月底才知道,现在先做材料预算,材料用多少领多少,能回收利用的就尽量不领。每一笔材料领取的时间、数量和使用情况都有据可查,发现今天材料用多了,明天就有意识去控制, …
记者8月26日从大港油田获悉,这个油田在组织实施西10-15-1井割缝管大修解卡打捞施工时,创新工艺思路,将自生酸解堵技术转换为割缝管酸洗解卡技术,将应用多年的大修机械解卡工艺创新为简易化学 …
2021年上半年,神东锦界煤矿以“效益一流”为目标,多措并举,苦练内功,积极开展降本增效工作,生产成本较作业计划节约2103万元。材料管控方面挑大梁。盘活库存闲置材料,梳理矿里淘汰设备机型 …
近期,中国国家铁路集团有限公司通过电视电话会议形式召开2020年经营开发工作会议,会议上强调聚焦交通强国、铁路先行,坚持强基达标、提质增效,着力节支降耗、改革创新。在全路范围内开展节支 …
重庆能源集团松藻煤矿面对煤炭市场供大于求的严峻形势,不断引导和带动广大干部员工从工作的点滴入手,推动节支降耗增效活动向纵深发展,在全矿范围内形成勤俭工作、节支降耗增效的浓厚氛围。该 …
2018年以来,平庄煤业矿建工程分公司采取管、控、淘、严 措施,加强岗位责任落实、精细化管理,深挖内潜,强化管控,降低生产成本。管制度。该公司持续优化财务基础工作,强化学习理解,做好财 …
近日,平庄煤业六家煤矿将班组作为落实提质降本增效工作的重要阵地,建立经营指标分解体系,深化班组内部市场化考核,将材料消耗与班组成员的奖金挂钩,实现成本管理目标的层层传递,进一步激活 …
9月10日,笔者从华北油气分公司采油一厂宁东自主经营项目部了解到,宁东油田首台燃气发电机投用于ND27P2井场后,将原油伴生气回收转为电能,仅一个月,节电3900度,节能降耗显著。这是油田实施 …
9月10日,从华北油气分公司采油一厂宁东自主经营项目部了解到,宁东油田首台燃气发电机投用于ND27P2井场后,将原油伴生气回收转为电能,仅一个月,节电3900度,节能降耗显著。这是油田实施清洁 …
李景昌是郑州管理处南阳分输站的一名普通线路管理员。2010年12月,当西气东输二线投产、为他的故乡南阳送去福气时,他还在上大学。次年,李景昌应聘进入一心向往的西气东输,心里甭提多自豪了。 …
供管科木厂以前加工井下使用的长圆木,每根都要剩余0.6米至1米长的料头,每年积存约200立方米的料头,造成浪费24万元,现在改变 …
9月28日,在太平洋中部的印度尼西亚群岛上,渤海钻探国际工程公司杜里项目组的员工格外高兴,因为他们自行研制的高压管线安全索 …
为适应煤炭行业新常态,陕煤澄合矿业二矿分公司着力开展节支降耗、提质增效活动,确保提质增效工作落到实处。营造节支降耗氛围。 …