新加坡鼓励电力生产企业使用天然气

　　新加坡2006年石油和天然气生产量增长36%，并创下23亿元的新高。

　　新加坡经济发展局工业发展署助理董事经理曼诺哈·基雅塔尼(Manohar Khiatani)在鲍迪克(Bodycote)新加坡子公司的开幕仪式上透露说：“本地共有5000多人在石油和天然气行业工作，而且这一领域的很多公司都纷纷开始并拓展新项目，该行业未来前景保持良好。”

　　新加坡已是亚洲的领先石油贸易中心，也是全球第三大炼油中心，石油与天然气行业将继续成为其经济的主要领域之一。

　　年产值将增至30亿新元

　　新加坡的石油与天然气业增长强劲，预计未来五年内的年产值将从目前的20亿元增加50%至30亿元，与此同时，政府将继续积极推出各种辅助措施，以吸引更多海内外业者在本地发展石油与天然气业。

　　在预期石油与天然气业将持续增长的情况下，各有关当局已经陆续推出一些措施，例如已经成立的岸外研究与工程中心。此外，政府也正在和一些大学探讨让机械工程学生有机会修读石油与天然气科技课程，以培养这方面的专才。

　　在海外投资者中，Reed Hycalog早在1982年便开始在新加坡投入服务，为石油与天然气业制造钻头(drillbits)，如今，它生产的高增值产品用在世界各地的钻油和天然气井事业上。这家美国跨国公司去年投资了2200万元扩建其新加坡的厂房和添购机器，更显示出跨国公司对新加坡的长期信任。

　　除了ReedHycalog之外，其他规模庞大的企业如Schlumberger、Halliburton及Cooper Cameron等等都在新加坡设立业务。

　　Reed Hycalog总裁说，位于大士的该厂房在扩建后的面积为1万6567平方公尺，面积增幅约为60%，而产量预计也将增加1倍。他说，随着扩建厂房全面投入营运，新加坡将占公司全球滚动锥型钻头制造产能的70%，其余30%则来自美国的厂房。他说：“公司选择新加坡扩充业务主要是因为本地的科技发达，拥有公司所需要的专才，且拥有天然气供应。公司所投资的2200万元当中，有700万元是用来购买一种热量操作系统，而该系统必须用到天然气。”

　　另外，随着五家公司获选参与竞标进口液化天然气的可行性研究，政府希望已经成为石油贸易中枢的新加坡，假以时日也能够发展成为一个天然气中枢。因此，需要用到天然气运作的商家会被新加坡的基础设施所吸引。

　　基础设施建设加强天然气基础设施建设是新加坡天然气发展的重要一环。

　　新加坡Senoko电力公司通过一条管线从马来西亚国家石油和天然气公司Petronas进口1.55亿立方英尺/日天然气，该合同将于2008年中期到期。2005年6月，新加坡巨头Keppel能源公司签约从Petronas购买1.15亿立方英尺/日天然气，合同期为18年。为了运输这些天然气，Keppel和Petronas正联合建造一条3英里长管线，以连接马来西亚南部Johor省和新加坡北部Senoko地区。而且，Plentong管线的天然气运力达到2.90亿立方英尺/日，为将来对新加坡的天然气销量的增加提供了空间。

　　1999年1月，新加坡财团Semb Gas签约从印尼国家能源公司Pertamina购买West Natuna天然气，印尼天然气通过来自两个单独油田的管线进入新加坡。自2001年1月起，West Natuna已向新加坡日供气3.25亿立方英尺，合同期为22年，而来自印尼苏门答腊Asamera气田的一条管线将于2006年开始每日供应3.5亿立方英尺天然气。另有1亿立方英尺/日天然气预计将通过这条管线被输送到新加坡的Island电站。

　　天然气工业新近几年新加坡天然气消费呈现繁荣景象，主要因为政府规划鼓励电力生产企业使用天然气。

　　伴随着政府推动旨在减少二氧化碳和硫排放、确保能源安全及提升该国成为一个一体化天然气管网的一个地区枢纽的政策实施，新加坡天然气使用量正在快速增长。2002年，政府制定到2012年该国60%的电力产量将来自燃气电站的目标，但到2003年这一目标已经完成，而且新加坡能源市场管理局报告目前该国约80%的电力需求来自燃气电站。在2003年11月和2004年6月，由于天然气供应中断，该国经历了两次停电事故。在2004年6月停电事故后，政府成立了能源系统审查委员会来研究天然气供应中断的根本原因并提出建议来加强能源系统的可靠性。在这些推荐中，ESRC要求新加坡多样化其天然气来源，因为新加坡历史上依赖印尼进口天然气。新加坡所需天然气全部进口，主要用于电力生产和石化生产。