截止6月30日，大唐新能源通辽公司完成上半年电量计划的111.11%，同比增发17.34%，提前35天完成上半年电量目标值。
年初以来，该公司按照集团“六个提升”的总目标和“七个加强”的总要求，聚力“大干二季度，全面抓提升”活动各项要求，认真分析当前所面临的内外部形势，超前谋划，研判对策，深化对标管理，加大营销力度，提升设备治理能力，全力增加发电空间。
该公司一方面狠抓争发电量工作，积极与调度建立常态联络机制，定期进行跟踪营销，合理扩大电量空间。各风场与同一网架对标风场建立对标沟通机制，时刻关注对标风场关键指标，每日跟踪对标结果，并在日、周、月例会上及时进行反馈，针对指标分析制定应对措施。另一方面狠抓基础管理工作，不断强化日例会制度，提高管理质量，每日对电网限电、长停风机、共性缺陷、计划检修等工作进行跟踪、指导，全过程管控，确保上下畅通。不断完善规章制度，从需求和问题出发，修订《运行规程》、《检修规程》和《作业指导书》，严格现场人员按安全规程和生产规程开展监盘、巡检、操作、事故处理、检修作业等生产工作，为“制度落实、责任落实”创造了条件。不断加强班组建设，重新修订《星级班组建设管理办法》，将“两票三制、缺陷管理、检修管理、评优评先”和“规范化风场建设”等制度执行与班组建设紧密结合，不定期进行“四不两直”检查开展效果，充分发挥了班组长带头作用，提高了班组规范化水平。此外，该公司还在设备治理水平上抓提升，结合“安全生产月”活动要求，深入开展专项治理工作，通过强化内部对标的手段，对各项目风机发电能力进行排名，对功率曲线不达标进行会诊，对症下药提效改造。不断提升设备可利用率和稳定性。
该公司上半年电量目标的超额完成，为实现全年电量任务奠定了坚实基础，下一步，该公司将继续深化对标管理，强化安全生产基础，加强重点设备巡视，确保机组持续安全稳定运行，为全面完成全年发电量任务目标而努力奋斗。
