第二届 聚焦中国风险，2006亚洲论坛

主席/总裁 /董事总经理 /首席执行官 /首席风险总监 /首席财务总监/内容总监/首席营运官

副总裁, 总监, 总监助理, 执行董事, 董事, 高级经理, 经理, 以及以下管理人员
 风险管理
 风险控制
 投资组合管理/投资
 市场/信用/运营风险
 企业风险管理
 内部控制
 国库券
 合规
 调查研究
 战略/商业发展
 资本配给
 风险政策
 公司普通股
 证券
 公司管理

第一天

0800 签到

0850 大会主席致开幕词

Terry Lee
执行董事
ACI Singapore

主题演讲
0900 做生意就像激流勇进：亚洲风险管理发展
 勾画出亚洲风险管理现实全貌
 比较亚洲和世界其他地区的风险管理
 评估亚洲商业正面临的主要风险
 预测亚洲风险管理技术的未来发展

Mike Finlay
董事总经理
Risk Business

0945 适应高低不平的交易率曲线：交易率风险管理

 强调交易率风险意识的重要性
 认识交易率变化所带来的风险——财务风险、交易风险和运营风险
 探索如何在不同的行业管理以上风险——银行业、期货业等E—I
 应用合适的工具来管理风险——案例分析
 理解与QDIIs 相关的风险

邓宪红？
Deputy Director General
State Administration of Foreign Exchange

1030 早茶

1050 夯实基础，欢迎金融衍生品交易开幕
 评估产品创新能力和研发方法措施
 懂得在零售银行部门建立以客户为主导的理念
 根据顾客的需求使银行零售化
 强调完善收入组成的重要性
 在有效的CRM上基础上核实分销渠道

张广平？
Deputy Director General, Supervision & Cooperation Department for Banking Innovation
中国银行规范委员会

1135 排雷：如何管理并购背后的风险

 理解并购风险及其分类—政策风险, 法律风险, 财政风险, 信息风险, 行业风险, 运营风险和制度风险
 认清导致并购失败的因素—动机, 信息, 价格和整合
 清晰步伐，扫除并购地雷
 为并购事宜物色佚名合适的顾问——投资银行，证券和投资（基金）管理

Jin Jianhang
副总裁
阿里巴巴网络公司

1220 午餐

与金融相关的第一分会场

1340 《巴塞尔协议II》和全面风险管理：银行家们应该怎么做？

 对跨国银行进行全面风险管理的要求
 银行风险管理发展的5个历史阶段——负债管理、资产管理、负债和资产管理、资本充足率管理和全面风险管理
 评估《巴塞尔协议II 》的重要性
 理解三种风险——市场风险、信用风险和运营风险
 通过案例分析为银行家们提供管理上述三种风险的建议

巴曙松
副总裁
中华人民共和国国务院发展研究中心

1425 革命性的创新：用信用衍生品来处理你的信用危机
 理解信用衍生产品的分类
 在介绍了金融衍生品后认清银行业的三大发展趋势
 勾画亚洲现今和将来的金融衍生品的框架
 强调为银行家提供的建议和暗喻

S. Santhirasegran
总裁
信用管理协会

1510 茶歇

1530 金融大熔炉：为分业经营向混合经营转变扫清道路
 理解混合经营的重要性
 对分业经营和混业经营做利弊衡量
 预测潜在风险，分清浮出水面的风险
 学会使用管理风险的方法和工具
 比较和对比海外模式与亚洲模式

Michael Smith
总裁
汇丰银行，香港

1615 明智的组织：商业信息帮助商业银行进行风险管理
 利用商业信息的优点来进行风险管理
 预测任何地方可能出现的所有风险
 衡量风险管理技术和商业信息技术

James Chin
副总裁, 大中国区/总经理, 金融服务
IBM

1700 为保险业上保险：管理保险业风险
 认清保险公司背后隐藏的主要风险——运营风险，投资风险，道德风险和政策风险
 学习保险公司风险管理的核心理论
 探索保险公司风险管理的方法——ALM 和 ERM
 解决亚洲地区保险公司现存的和将来可能出现的问题
 理解再保险公司在风险控制方面的功能

Martyn Parker
亚洲总裁
Swiss Re

与能源相关的第二分会场

特别嘉宾座谈 第一轮
第一天 1340
主题: 能源风险管理

 风险的种类：价格，信用，资金流动性，现金流，基础，法律，税收和运营风险
 风险管理模式：风险价值衡量 (VAR)
 衡量套期保值工具——期货、远期合同等
 进行国际合作以规避风险
 双赢状态——保险和能源（自保险）
 运用商业信息来管理风险
 实体财政双重控制

Abdelatif Abada
区域总监
Global Structured Products Group, bpriskmanager
BP, Singapore

1700 大会主席致闭幕词和第一天会议结束

第二天

0800 签到

0850 大会主席致开幕词

0900 反洗钱：保证长期发展和金融的安全性与稳定性。
恐怖主义的问题变得越来越严重。由于财务系统甚至于整个社会的原因，反洗钱战争将会长期持续。在这一部分，泥浆看到反洗钱、政府的货币政策和相关组织将来的行动的重要性。

Ling Tao
General Director, Bureau
中国人民银行

0945 坚不可摧的堡垒：完善公司管理与内控的一体化

 定义COSO内部系统和它的组成
 理解内控既是公司管理的核心，又是运营风险管理最有用的工具
 探索风险管理室内控的主要目标
 促进公司管理与内控的一体化

Robert Scanlon
首席风险主管官
渣打银行

1025 茶歇

1045 应收帐款风险控制：平衡现金管理和防止坏帐的可能性
 预测应收帐款风险以避免坏帐的可能性
 为风险控制树立起适合的目标
 确认应收帐款风险下的成本低于收入
 认清和综合运用责任、权利和收益

Zhu Xiaohuang
首席风险主管官
中国建设银行

1125 信用系统——银行、企业和担保组织长期的夙愿

Richard Watkins
高级副总裁
Experian Asia Pacific

1200 受人民币增值影响，在中国运营的以及与中国合作的跨国公的风险管理
 人民币增值后，对于跨国公司而言，机遇与挑战并存
 适应变化的货币环境所要求的战略思考
 公司执行官能用以实施新战略和确定问题区域的工具箱
 为更好地进行货币风险管理和控制提供良好的公司基础设施

Robert Brust
首席财务总监/执行副总裁
Kodak

1240 午餐

与金融有关的第一分会场

1400 按规矩行事：管理合规风险
 了解合规风险和运营风险之间的差别
 理清合规部分和内控之间的关系
 强调关注目前合规风险的重要性
 重新回顾《巴塞尔协议》中有关合规的内容
 确定组织机构将来在合规方面应做些什么

Steve Hurrell
亚洲营运、合规风险总监
ANZ Bank

1440 对症下药：使用风险评估工具找到正确的解决方法
 了解现存的工具——VaR (Value-at-Risk), GARCH, RAROC 和 Stress Testing 等
 以VaR为例解释信用评估工具的用途
 认清并解决 VaR工具的局限性
 知道风险评估工具的新内容

Joseph Hu
中国国家总监
Standard and Poor’s

1520 茶歇

1540 到处是流动资金风险：在财政方手中增强资金流动性
 勾画目前亚洲资本市场流动性风险的框架
 理解不同方面的不同流动性风险——金融衍生品风险，货币风险和信贷风险
 探索解决流动性风险的解决方法
 学习危机管理有用的工具和技术——资产证券化

Gunar Schramm
流动资金管理亚太区域总监, Group Treasury
Deutsche Bank, Singapore

1620 信息安全：关注新型风险控制
 了解信息风险监督的定义和她的深远影响
 为信息系统风险管理提供些建议——信息系统的弱点
 强调信用风险管理的关键——管理和监督
 认清信息风险管理中风险评估的重要性

Anil Mahtani
信息风险管理区域总监(IRM)
ING Insurance Asia Pacific

有关通信业的第二分会场

特别嘉宾座谈会 第二轮
第二天 1400
主题: 通信业风险管理
 通信业的演进方向
 潜藏在演进过程中的风险
 3G 的发展可能会引起重复建设和价格大战
 国际化和全球化可能会给当地的营运商带来苦恼
 VoIP 可能会严重地影响电信业
 电信业的全面风险管理

Russell Artzt
产品执行副总裁
CA
1700 大会主席致闭幕词
1715 论坛结束

    张惠瑛
    Marketing Specialist
    Tel:+8621.6294.5704 | Fax:+8621.6294.5723
    Email：chrisz@dgievents.com
    DGI International Corporation, Greater China
    URL：www.dgievents.com