山东兖矿集团杨村矿煤气厂投产十四年安全产气4480万立方

      山东兖矿集团杨村矿煤气厂以精细化管理为手段，狠抓制度建设，大搞职工培训，强化监督检查，投产十四年来，安全生产5210多天，安全产气4480多万立方米，创出了全国同类型煤气厂的领先水平。

      杨村矿煤气厂是该矿三大重点危险源之一，也是兖矿集团所属矿井惟一一家生产煤气的单位。该矿煤气厂承担着全矿近两千户职工家庭的供气和管路维护任务，因此，做好安全工作，对煤气厂职工来说，是工作中的重中之重。煤气厂党政班子结合煤气厂实际，建章立制、强化培训、强根固本，加大检查力度，确保了安全产气、安全供气，让职工生活无后顾之忧。在制度建设上，该矿煤气厂制定了行之有效的操作规程、岗位责任制、岗位常见隐患与处理防范措施等各项规章制度千余条，特别是《煤气事故应急救援预案》的编制，不仅精细全面，而且更具有可操作性，得到了集团公司等上级领导的高度评价。在制度建设上他们还不断充实新内容，不断推陈出新、与时俱进。过去的一些规章制度，已不能适应现在生产的需要，因此，根据设备性能和国家标准，制定完善了适应设备安全和适合生产要求的各类规章制度200余条，及时弥补了制度上的不足，使煤气厂有法可依。

      加大职工培训和教育力度，是煤气厂创建学习型区队常年开展的一项活动。他们认为，“加大职工的教育和培训，不仅能提高职工素质，更重要的是给厂带来无形的经济效益和社会效益”。煤气厂党支部书记王建民感触颇深地说，“我们厂之所以十四年没有发生这样那样的安全事故，关键是培训与教育的结果”。在该矿煤气厂，学习氛围充盈着厂区的每个角落，职工的学习笔记认真整洁，会议室成了学习室，黑板成了学习园地，工作岗位成了理论知识的实践平台。从普通职工到副区长的刘继春，就是在不断学习中成长起来的一个典型，他把平时学到的理论知识用于生产实践，革新发明的一些机械器件，不仅耐用，还提高了安全系数，降低了费用。他革新的煤气出口管，既提高了产气率，还每天节约焦炭1吨，一年下来就是365吨，折合人民币就是40余万元。

      安全检查是煤气厂每天必不可少的工作。每天的班前会上，厂班子成员首先安排的工作就是隐患排查，职工上岗前，最先要做的也是隐患排查。他们从职工上岗前的精神状态、操作规程掌握、填表记录，到设备运转、仪表指示、销子连接、螺丝松动等都一一检查，从不放过。投产以来，共查处各类隐患700余条，并全部进行了落实和整改。正是坚持了“每天小检查、每周大检查、每月全检查”的方式，该矿煤气厂杜绝了事故的发生，成为安全上的放心单位。