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  • 王守祯:推动煤炭工业新型化 建设和谐矿区

    2007-3-10 10:06:30  国际煤炭网 网友评论

          山西省煤炭工业局局长王守祯做客人民网  

        “三个统筹,四个转变,实现五高一好目标”

      主持人:各位网友,晚上好,欢迎收看人民网视频访谈。今天作客论坛的嘉宾是全国人大代表、山西省煤炭工业局局长王守祯。欢迎您来人民网作客,先跟网友们打个招呼。

      王守祯:各位网友,晚上好。

      主持人:说到山西,很多网友都知道它是煤炭大省,但是对山西省的煤炭资源的具体情况就不是很了解了。那么请问网局长,山西省的煤炭资源在我国能源格局中占据什么样的位置?

      王守祯:山西是一个煤炭资源储量大的省份,也是全国的一个能源基地,应该说是储量大、分布广、品种全、质量优。现在探明的储量大概占到全国的三分之一。我们现在每年煤炭的产量,2006年就达到5.81亿吨,占全国产量的十分之一。我们调出去的数量是4.66亿吨,占全国省级调出量的十分之三。所以山西省煤炭经济的发展对全省和前国的煤炭资源的供应是巨大的。

      主持人:现在国内煤炭市场供大于求的趋势是越来越明朗了,在这个态势之下,山西今后煤炭产业应该怎样发展?

      王守祯:这几年煤炭市场需求旺盛,对煤炭的增长拉动也很大,包括价格的上升,煤炭企业的效益也是比较好的。因为市场的拉动,这些年我们煤炭新增的投资和新建的项目应该说是比较多的。但是随着我们建设节约型社会,随着我们国家经济结构的调整,再加上我们的宏观调控,应该说对煤炭需求的总量和增量相对要减缓,尽管是增加的,但是增加的需求量在减缓。我们做了一个分析,从2003年到2005年,全国的煤炭产量增加需求2亿多吨,2006年比2005年需求量增加了1亿多吨,我们预计,2007年比2006年也是增加1亿多吨,而且今后会逐年减缓。

      主持人:减缓的幅度也很大。

      王守祯:减缓的幅度应该说是很大的。但是我们现在在建的固定资产投资数量是比较多的,全国统计大约的在建的扩建的生产能力差不多是8亿多吨,需求的增量在减缓,新投产的能力在增加,而且增加得比较多,集中在这一时期释放,煤炭的供求趋缓或者说供大于求的状况开始有所显现。山西作为一个产煤的大省,我们根据市场的需求状况,也在及时采取一些相应的措施。这些措施主要是有这样几个方面,一是在“十一五”期间,原则上不增加新的产能,不开办新的煤矿;第二,我们坚持“关小建大”、整合改造、能力置换,就是说要把现有的小矿井,减少矿井的个数,通过整合以后来改造,把单井规模搞大,进行能力置换,总的产能不增加更多。第三,我们为了逐步减少小煤矿的矿井数量,除了按照国家规定的要求,每年完成国家下达的关键任务,淘汰落后矿井任务以外,我们对现有30万吨以下的矿井原则上是不增产、不扩建的,采完以后要自然退出了。再有,新上的一些项目必须进行过煤化工、坑口电站、煤电等深加工转换的,如果不能就地加工转化,原则上就不开新的煤矿。另外,对现有在建矿井强化监管,整顿建设秩序,对三级“批小建大”的矿井项目,我们要责令他按照批准的规模进行建设,通过这种措施,控制了产能的增加,实现了“十一五”时期产能零增长的目标。在当前目标形成的产能控制上,我们主要采取了产能的生产,我们所有的矿井全部安装了在线产量的监控系统,使我们的矿井生产量控制在核定能力以内,这样既能保证安全,又能使总量得到有效控制,使我们处在供求平衡的状态,有利于整个国民经济的平稳,有利于产业的健康发展。对合法矿井是这样的,另外,我们打击非法开采。我们政府这几年对小煤矿,特别是对非法开采这一块打击的力度也是很大的。

      主持人:对于煤炭产业来说,现在一方面国内有供大于求的趋势,另一方面,随着我国加入WTO,一些国际煤炭企业已经开始跨国经营了,在国内像神华、兖州这些的大集团也已经在崛起了。这种情况下,山西有没有感觉到压力,怎么样应对这种状况?

      王守祯:煤炭作为资源型的高危型的产业来说,应该说产业的集中度越高越利于行业的健康发展。但是我们国家在过去资源供应紧张的时候,发动了国家、集体、个人一起来建煤矿,所以开了很多中小煤矿。现在按照科学发展观,构建和谐社会的总体要求,从煤炭行业的健康发展的总体要求来看,还有参与国际竞争的情况来看,应该不断提高产业的集中度。我们在这些方面,这几年也采取了一些措施,一是进行资源整合,关小建大。所谓资源整合,就是把过去开的这些小矿,重新进行整合,整合后在这个基础上建设一个较大规模的矿井。我们通过2005、2006两年的实施,矿井的个数比过去减少了三分之一,地方小煤矿的单井规模在原来单井规模平均7万吨的基础上,现在平均基本上达到20万吨的产能。现在在这个基础上,进一步依托大型骨干企业,以我们省的情况来看,主要有六大集团公司,同煤、焦煤、潞安、屏朔、晋城、阳泉这六大煤矿集团现在产量已经占到全省的百分之五十以上了。在整合、购并和托管了这些中小煤矿,提高产业的集中度。我们有一个目标,在2010年,我们这些大集团公司能够占到全省总产量的百分之七十左右,提高将近20个点,这个产业的集中度比过去就有了很大的提高。

      主持人:山西煤炭开采一直有一个问题,就是“多、小、散、乱”,您怎么解决这个问题?

      王守祯:山西省煤炭的多、小、散、乱的状况应该说有它的历史的原因,主要是在七十年代、八十年代初,当时国家的能源供应非常紧张,又没有更多的钱来投资大型煤矿,所以就搞了很多中小型煤矿,搞了很多乡镇煤矿,所以就显得矿井个数多。那时候山西省矿井个数将近1万个。

      第二方面,这几年煤炭市场非常好,山西的煤炭埋藏得又比较浅,非法开采的矿点也比较多。尽管政府集中精力打击,但是经常死灰复燃,这样的话,要想解决山西这个历史形成的多、小、散、乱的状况,我们这几年采取了一些措施,在省委省政府的直接领导下,主要是实施了煤炭的三大战役,第一战役就是集中打击了私开滥挖的非法开采,我们2005年打击关闭取缔了4876个非法开采的矿点,另外2006年又关闭了死灰复燃的3500个和新发现的采煤点。最近我们正在利用航空航拍的高科技手段监控非法开采,发现一处打击一处。第二战役就是进行资源整合,关小建大。我们91个产煤县,通过2005、2006年的整合,关掉了1/3的小矿井,现在保留矿井的个数,包括国有大矿,按井来说,只剩下3200个了。刚才我说了,地方中小矿的单井规模已经上升到了20万吨,如果加上大矿,规模就大了,平均算在30万吨左右了。第三战役就是在这个基础上进一步依托大集团、大公司进行整合、重组、购并、托管,组建了七八个产能在5千万吨到亿吨以上的大集团、大公司,这样山西煤炭工业的历史形成的多、小、散、乱的状况就会发生根本的改观,这样也实现了煤炭行业产业集中度的提高、产业自主水平的提高和增长方式的转变。

      主持人:山西这两年提出煤炭工业新型化,请问新型化主要指哪些方面?现在有哪些方面的进展?

      王守祯:我们山西煤炭工业也好,全省的经济发展也好,省委省政府提出来要走一条新型工业化的道路,而且要把传统工业新型化、新型产业规模化。煤炭作为传统的工业,也是山西非常重要的、比重很大的支柱产业,我们在这个新型化的过程当中感觉到主要应该体现在“新型”二字上。我们做了这样一个表述,叫“三个统筹,四个转变,实现了五高一好的目标”。

      所谓三个统筹,就是统筹煤炭工业和相关产业的协调发展,二是统筹煤炭开发和生态环境的协调发展,三是统筹矿山经济和区域经济的协调发展。这也是科学发展观对煤炭工业的要求,也是新型化的一个重要方面。

      四个转变:转变煤炭增长方式,一是通过提高直接化的开采水平,实现地方煤矿由普通过去的人工开采向直接化综合化直接采煤转变;二是提高产业的集中度,实现了由“多、小、散、乱”这种粗放型的向集团化、集约型转变;三是提高核心竞争力,实现了大型煤炭企业向煤运、煤电、煤化工等这些非煤并举的多元化的经营转变;四是提高煤炭行业的贡献力,实现了山西省作为煤炭大省向经济强省的转变。

      最终要实现什么目标呢?就是“五高一好”的目标,就是把山西的煤炭产业建设成为一个产业集中度高、产业技术水平高、资源回收率高、加工转化能力高、安全保障水平高,环境保护好,对全省乃至全国贡献大的强势行业。我们对新型化就是这样表述的。

      这几年的推进过程当中,应该说已经有了一个良好的起步,一个是我们的循环经济,以煤炭开采形成的资源综合利用的循环经济的产业园区,大型煤炭企业已经形成14个了,模式是“资源循环利用,企业循环生产,产业循环组合”。这14个产业园区都是依托矿井的开采和它的延伸加工以及废弃物的综合利用吃干榨净,这样一个综合循环的园区。这14个园区在“十一五”期间总的投资大概是1300个亿,可以实现每年销售收入800多亿,有煤电的、有煤化工的,有矸石砖厂的,有废弃物利用回收的。这是我们新型化的具体实施。

      主持人:就是一个矿区形成一个工业园区。

      王守祯:对,这样对环境的破坏减少了,实现了环境的综合治理,再一个提高资源的综合利用水平,实现了资源的循环利用,在新型化实施当中,主要是围绕这个来推进。

      主持人:这个方式,企业的成本本身也有降低。

      王守祯:综合说,它的社会效益和经济效益是比较好的,但是要把相关的资源全部综合利用起来,需要大量的投资,也是一种长期投资。
    建设和谐矿区 让老百姓共享受煤炭发展带来的成果


      主持人:在很多人的印象里,一说起煤炭生产就是烟尘满天,这种情况下,您怎么做环境保护这篇文章?

      王守祯:山西的环境问题确实是我们山西人民非常关注的问题,也是省委、省政府非常重视、花的力气最大的一个问题。这几年虽然不断地有所改善,但是因为产业结构、经济结构和资源的条件,我们环境的压力仍然是很大的。我们要想实现生态环境的治理、改善,建设环境友好型的社会,作为一个煤炭行业来讲,在山西省也是责任重大。

      从我们的具体安排上,我们想用三年的时间,对全省所有合法生产的矿井,分期分批地完成储煤厂的改造,或者是筒仓全部密封起来,或者用防风抑尘网作为仓储方式,这样做到煤炭无露天堆放。

      主持人:这两种方式是同时采用吗?

      王守祯:用一种方法就行。三年把这个事情完成。2007年我们做到两条,一是所有国有重点煤炭储煤厂全部达到筒仓封闭的要求。二是地方煤矿,都是中小煤矿,凡是年产30万吨以上的矿井,要全部达到这个目标。

      在环境治理方面,主要是矿井的回收利用和沉陷区的治理和矿区的绿化。我们今年安排矿区绿化20万亩,沉陷区的治理争取到2010年采空区破坏土地复康率达到85%。通过这样的一些措施,矿区的绿化,沉陷区的治理,再加上洁净化的生产,我们想,矿区的生态环境就会发生比较大的好转,矿区生态环境好转,应该说对全省生态环境的好转,对构建环境友好型的社会会起到积极的作用,也会发生一些大的变化。在这方面,我们按照国家在山西实行煤炭工业可持续发展的试点的要求,每吨煤提取10块钱生态环境治理保障金,用于解决我刚才说的这些环境治理的问题。

      主持人:我们很盼望看到明天的山西山清水秀。还有一个问题,煤炭产量上去了,经济发展了,老百姓、尤其是矿区的农民怎么能享受到这个成果?

      王守祯:这几年煤炭产量的增加,再加上市场的拉动,价格的上升,应该说煤炭的发展速度也好、效益的提升也好,一年一个台阶。对我们周边的老百姓,和办矿的乡村以及县,这块区域经济的发展,怎么样带动,就是实现我们这样统筹煤炭经济和区域经济的发展,统筹煤炭工业和相关工业的发展,才能使我们山西人民共享煤炭的成果。从农村来看,我们开展了一矿一村保护活动,二是煤炭工业通过发展,积累了一定的资金以后,开始了相关的非煤产业,这样既能安排就业,又可以增加财政收入,通过这样两个方面的驱动。另一个,我们煤矿也可以拿出必须的投资,解决一些农村的基础设施,按省里的统一安排,搞新农村的建设,做一些我们应该做的事情,这样使山西的老百姓能够享受到煤炭的发展带来的成果。四个举措构建和谐矿区


      主持人:现在对山西来说还有一个问题,就是矿难的问题。矿难是全社会非常关注的问题,您觉得矿难背后深层次的问题是什么?怎么解决这个问题?

      王守祯:山西省是煤炭大省,矿井的数量很多,我们现在关掉了三分之一的矿井,仍然还有三千二百个矿井,对于一个矿井来讲,四年发生一次事故,对山西省来说等于是天天有事故,所以煤矿安全生产对我们来说确实压力很大。这几年在省委省政府的领导下,我们各个方面的共同努力,来抓这项工作,应该说已经发生了好转,总的形式叫“总体稳定,不断好转”。我们在2001年的时候,全省百万吨死亡率是1.85,2006年降到了0.85,2004、2005、2006连续三年百万吨死亡率降到了1人以下,2004年是0.98,2005年是0.904,2006年是0.85,已经发生了一定的好转。但是,我们的煤矿比较多,煤矿的事故还是不少的。造成事故多的原因是多方面的,首先现在我们整个产业的水平还是不高的。

      第二个原因,我们矿工的素质总体来说和我们高危险的、与自然灾害做斗争的产业的要求不相适应,矿工的生活也比较艰苦,从事煤炭生产的职工就有些不适应,这是很重要的一个方面。

      第三个原因,通过这些年开采以后,形成了好多固空区,就是采空区,里面有水,所以这几年事故除了瓦斯爆炸以外,水害的事故很多,出现了很多透水的事故,去年我们统计了一下,瓦斯事故死亡的人数由过去的50%以上现在降到了28%,但是水害事故过去很少,去年占到了27%。你看一个瓦斯爆炸,一个水害,占到了55%,而且这些都是十人以上的特别重大的事故。所以要想解决矿难的问题,减少事故,必须一个是提高职工队伍的素质,强化他们安全的技能水平和安全的意识,第二是从工作重点来讲,要抓瓦斯治理和水害的防治,关一批落后规模的小矿,矿井少了,单井规模大了,事故的几率就低了,另外强化监管,落实好安全责任。我们采取了很多措施,打一个比方,我们阳泉矿务局,阳泉煤业集团,实行安全职能帐户管理,从经济制度和分配制度层面来研究,怎么样促使每个矿工重视安全,把他安全培训的成果和他在每个月工资分配当中挂钩,再一个是他的安全状况和工资分配来挂钩,在工资总额当中,拿出30%作为安全技能工资,充到帐户里,1月份不发生事故,安全技能考试合格,一直到12个月不发生事故,考试合格,工资给你兑现,同时给你相应的奖励。如果前5月份非常好,第6个月发生事故了,对不起,把前6个月的30%全部都罚掉了,这样力度是很大的,从要他们安全变成自己要安全,不断提高安全素质,而且非常重视安全,而且越往后越重视。我们去年推广这个做法,丰实煤业集团去年产煤二千万吨,没有死亡一个人。所以要综合解决我们煤矿安全的问题,只要坚持不懈地抓下去,我想山西的安全状况会更好。现在的0.85也是来之不易,到“十一五”末要更低一些。

      主持人:目前构建和谐社会也是全社会的热点,您刚才说了,矿山安全了,等于和谐社会在一方面已经建成了。您觉得构建和谐社会这个理念怎么样才能落实到矿山的建设中去?

      王守祯:和谐社会建设对煤炭行业来说,要构建和谐矿区。构建和谐矿区,我们有这样几个举措:一是刚才说的煤矿的安全生产。

      二是解决煤矿职工的生活方面的问题。特别是1997、1998、1999、2000年煤炭市场疲软,非常艰苦,矿工的收入230块钱一个月,矿工生活方面欠帐了很多,而且有很多住在山上的棚户区当中。所以省委省政府决定,用三年的时间进行棚户区改造,2006年,我们开工了140多万平方米的棚户区,解决了18000多户的矿工从棚户区搬进新楼房。2007年我们又安排了2万户矿工棚户区的改造,明年再安排一批,用三年的时间,把住在棚户区的矿工都住进新楼房。

      再一个是沉陷区的治理,煤矿产业会影响到地面上,包括老百姓的住房,矿工的住房,这块的治理也是一个重要方面。

      还有一方面,我们伤残职工的子女,要上学,上不起学,家里很困难,我们要把这个问题解决好。怎么解决呢?我们拿了一部分钱,凡是伤残职工子女,考上本科,给每个学年补助4000―5000块钱,考上专科,每个学年补助3000块钱,直至完成学业。

      主持人:基本上可以解决他们上学的问题。

      王守祯:对。不能使伤残职工子女上不起学,我们已经这样做了。再一个,和谐矿区的治理,我们的矿工长期在井下作业,有一些肺病,现在我们安排了,凡是在矿工井下第一线工作面上的矿工,五年以上的安排一次体检,如果发现有肺病,进行及时治疗和洗肺。在辅助工作面上的,八年以上的,安排一次体检,使矿工的生活质量和身体健康更好,这样矿区的环境的治理再加上刚才说的这些改善,就会和谐。

      主持人:您刚才提到了我下面的几个问题,煤炭产业要发展,要升级,矿区要和谐,人才是关键,必须要提高人的素质。您怎样去解决人才的问题呢?

      王守祯:从人才方面,对我们来说是当务之急的重要事情,特别是生产一线的有技术的工人,掌握一定技能的工人,我们确实是非常短缺。一方面,我们采取了一些措施,变招工为招生,往学校招。第二,把现有的矿工委托相关一些大学、职业学院进行培训。第三方面,我们今年实施了一项工作,百万矿工大培训的培训工程,大型煤炭企业以企业为主体,全面进行培训,地方煤炭企业以市县为主体组织进行培训,培训以后,合格的发给证书。另一个方面,按照国家的总体规划安排,我们实施“653”培训计划,培训一些高层的管理人员和技能人员。

      主持人:谢谢王局长今天接受我们的访谈,从您的谈话里,相信广大网友一定能感受到山西煤炭工业有一个非常有希望的明天。谢谢王局长来做客,也谢谢网友关注我们的访谈。再会。

    来源:人民网 作者:人民网
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