2006年7月12日-7月14日，中国煤炭间接液化项目联合工作组和SASOL公司工作组在北京召开了可行性研究第二阶段业主内部商务开工会，也是招标选择工程公司IEC/CEC前的第一次商务会议。双方回顾了神华-沙索和宁夏-沙索两个煤炭间接液化项目可行性研究第二阶段合作协议中，有关确定工程公司之前系列准备工作的相关条款。双方一致同意将协议中“目标、任务、计划和组织”部分内容作为可研第二阶段的总体工作要求，以关键路径法确定可研第二阶段的活动。双方还重点讨论了在委托工程公司开展技术工作之前，需要进行市场营销策略、融资方案、股权、水资源调查、原料煤供应、激励政策路线图确认、项目人力资源等方面的研究工作，以便确定技术/经济研究工作的相关输入数据。通过讨论，确定了以上商务工作的活动目标、工作计划、可交付物、工作方法及人员构成等，并初步确定了两个项目的联合管理组织机构。
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