今年以来,该处按照《关于开展全员安全轮训的实施意见》的要求,坚持针对性、趣味性、灵活性、多样性的原则,采取多种形式继续深化开展好全员安全轮训工作。针对今年安全形势严峻、生产任务繁重的实际,他们充分利用广播、电视、网络、宣传栏等媒体大力宣传创建“本质安全型”企业的目的意义、宣传“十个必须、十个坚持”工作要求、"十荣十耻"安全工作荣辱观、集团公司安全工作会议等一系列安全工作指示精神,在施工工地、会议室、处公共场所等职工集中活动场所充实了安全理念宣传内容,反复宣讲安全理念,引导全体职工提高自觉遵守各项安全生产规章制度的自觉性,使全体职工在安全意识上真正实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的观念转变。结合建筑行业特点,他们坚持按需定教、因材施教的原则,分层次、分内容、分形式开展安全培训。选配了一批理论素质高、责任心强、实际操作本领过硬的技术骨干作为辅导老师,并结合《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全法律法规编制了科学合理的培训教案,较好的满足了各层次的培训需要。在工作中及时将学员培训资料充实到个人电子与实物档案中,做好记录,随时掌握职工的学习培训状况,有效提高了培训效果。在抓好培训的同时,处各级领导切实转变作风,认真落实安全生产责任制,减少各类应酬,沉下身子,深入现场,深入开展安全督导、安全包保等活动,以铁的制度、铁的面孔、铁的处理来严把安全关。围绕“双基”建设工作的标准要求,他们不断加大工作力度,创新工作载体,把工作的触角逐步向项目部、班组延伸。各个项目部根据工程都实际不同程度的加大了对安全设施的投入,除配备齐全安全带、安全帽、安全网外,还组织安全监理和专兼职安监员每天对施工现场进行安全检查,发现问题及时处理。坚持好重大危险源监控和安全隐患排查整改工作,对高空作业、机电管理等薄弱环节进行全面排查与治理,确保及时发现和排除事故隐患。同时各党支部也积极行动,他们从发挥党员模范带头保安全抓起,以项目部中党员为骨干,先后开展了创建“党员示范岗”、“党员身边无事故”、“党员带头保安全”等活动,有效激励和带动了其他职工做好安全生产的积极性和主动性,为实现安全生产的“可控、在控、能控”打下了坚实基础,促进了企业和谐健康的发展。
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