大唐集团公司召开加强煤质管理现场会

    10月10日，集团公司加强煤质管理现场会在七台河发电公司召开。会议分析了目前集团公司系统燃料管理工作中存在的问题，部署了下一阶段工作，交流了燃料管理工作经验。集团公司副总经理王琳出席会议并讲话。

　　 王琳在讲话中指出，燃料质量管理必须服务于节能减排和安全生产，燃料管理人员要对燃料质量实施过程管理，重点抓好燃煤电厂规划及煤种设计、燃料采购、入厂煤验收、煤炭储存、燃料掺配、入炉煤质量监测等环节，做好企业效益的综合平衡，充分依靠科技进步，加强燃料专业培训工作，全方位提升燃料管理的综合能力。

　　 王琳还在会上就下一步工作进行了部署：一要认真做好2008年度电煤订货准备工作；二要加强燃料管理优秀厂的考评工作，加强燃料指标的管理与分析，进一步规范燃料关联交易；三要加强燃料工作的协调力度；四要重视对煤炭、运输产业的研究；五要全力推动煤电联动；六要做好当前的电煤供应工作。

　　 会上，集团公司计划与投融资部副主任张春雷、思想政治工作部副主任张奕森以及安全生产部有关人员对燃料管理工作提出了要求。与会代表就如何加强煤质管理进行了交流。黑龙江发电公司、七台河发电公司、大唐国际张家口发电厂、安阳发电厂介绍了在加强燃料管理方面的做法和经验。会议还表彰了22家燃料管理优秀厂。

　　 集团公司燃料管理中心主任高恩清以及本部相关部门，各分、子公司以及基层单位相关负责人60余人参加了会议。