为了抢抓今年春季煤炭销售的最后黄金时段,近日,黄陵一号煤矿采取了增加人员、进行称重系统改造等有力措施,加强现场管理,使地销煤日运量由原来的7000多吨上升到1万多吨。
黄陵一号煤矿根据集团公司和运销公司关于煤炭销售的紧急安排,增加煤厂各工作点的工作人员,对选煤厂实行24小时装车,提高装车数量。铲车司机轮换休息,做到人停车不停。在装载机上安装了电子计量装置,以减少因多装而增加的卸车次数。磅房每班增加一名工作人员,减少车辆因开票等原因造成的停留时间。加强门卫管理,每班选派2-3名保安维持车辆秩序,使空车和重车有序进出,保证车辆的畅通。对煤厂各工作人员实行经济激励政策,每天装车超过百辆给予每班200-300元奖励,极大地调动了职工的工作积极性。矿领导及调度室、选煤厂的负责同志多次到煤厂巡查,了解地销煤的装运情况,现场解决装运过程中的有关问题。同时做好后勤服务工作,定时给上班的工作人员送班中餐。铲车司机、磅房、门卫各工作人员及时沟通,密切协作,大大提高了装运效率,使装车数量超过300车/天,日运量每天保持在万吨以上,有力地促进了一号煤矿经济效益的提升。
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