4月13日在深圳举行的第九届中国风险投资论坛上，红点投资合伙人袁文达在“如何构建中国的企业家精神？企业家与风险投资家的对话”论坛上表示，作为一家创投公司，必须要为创业者带来超出资金范畴的更多的价值：：第一，创新热情；第二，合作；最后是人。
袁文达：刚才主持人跟邓锋都提到了，我跟邓峰认识已经十多年了，我们经历蛮相似的，92年我们刚从学校毕业，一起到硅谷，我们一起合租了一个房子，这几年我亲眼目睹邓峰出来创业，取得很大成就。我跟他也是一样，出来创业，然后再回商学院深造。毕业后决定投身创投。我们虽然经历很相似，但是邓峰取得了很大的成就，在美国硅谷应该是最成功的华人企业家之一，在他后面讲企业家精神是非常困难的，我今天主要在这里跟大家分享一下从我们基金管理人角度怎么来看投资的一些理念，跟创业家合作的体会。
介绍一下红点创业投资，红点投资是由1999年由两家美国风险投资合伙人创办。主要觉得在信息产业方面有质的飞跃，互联网、数字娱乐媒体这方面有很多机会，然后这几个人99年创办了红点投资。红点投资合伙人在技术和投资领域得拥有很多年的实践经验，并取得过巨大成绩。他们总共实现了34个IPO案例，有54次盈利并购，在差不多10年当中，这几位合伙人总共投资大概5亿美元，实现超过50亿美元的回报。这个成绩在美国风险投资行业当中是属于佼佼者，目前红点投资基金总共10位合伙人，管理差不多20亿美元资金，三个早期基金，和一个成长期基金，两个月前刚刚募集一个成长期基金，待会儿也会跟大家分享一下为什么筹集这个成长期的基金。我们投资的方向主要是希望能够投资具备引领产业的公司，在网络通讯领域，我们投资过Juiper，软件我们投资过Sybase等等，软件方面包括EXcite，数字娱乐投资过Webtv、Tivo。这些企业都是公司最早期的时候我们就投资了，所以我们比较热衷于早期的投资。关注的产业包括信息技术、新媒体、新能源以及其他高增长的领域，作为一个全球型的基金，我们目前规划20%的份额投资在中国。这是刚才提到的成功案例。我们其实蛮早就进入到中国的创业市场当中，我们2000年就对中国一家企业进行了第一次的投资，大家都知道是北京的硅谷动力，硅谷动力这几年我们一直在支持他们成为IT垂直门户网站领先企业。04年后我们加快了在中国的投资步伐，现在平均每年投资4-5家企业，包括成长期的企业。
下面我来谈一下我们的投资理念与企业家合作的一些方式，我们相信作为一家创投公司，必须要为创业者带来超出资金范畴的更多的价值，我们通过三个层面开展我们的工作，我们希望每个层面都为我们投资的公司带来附加值：第一，创新热情。我们会在一个最具潜力的行业内找出能够定义这个产业门类的技术，无论P2P技术、Web2.0特别技术，对那些可能带来变革的公司给予资金支持，同时我们密切注意技术市场发展动向，并对其中若干核心领域保持高度关注，就有关核心领域将会有什么样发展趋势，我们会形成一整套信念，并明确对这个产业走向有一个长远的预测，我们投资正是基于长远预测的基础上，我们投资方法不仅帮助确立某些重要产业门类，而且还确保我们投资的企业充分利用我们人脉关系、专业知识，使得他们在他们领域有很强的竞争优势。
第二方面，合作。我们与企业家之间关系是建立在合作，共同分享对市场长远预测基础上，从预测到执行，我们跟各家我们投资的企业之间希望携手合作，共同面对企业发展过程当中每天所出现的各种挑战，作为合作机制的组成部分，我们将专业知识、市场经验、战略洞察力能够希望带给我们投资的每一家企业和公司。
最后是人。我们觉得投资首先是投人，作为红点投资价值观很大一部分在于我们希望帮助企业打开正确的大门，并引入正确的管理经验，不断扩充管理我们沟通的网络，这是我们投资的基本原则。
- 1231
- 顶一下
