中美风险投资集团成功实施SAP Business One

中美风险投资集团成立于1973年，总部位于美国洛杉矶，是一家集风险投资、企业融资、收购合并、财务顾问及创新金融产品开发的综合投资金融机构。因为关注中国的飞速发展，于2005年开始全面进入大中华区开展投资银行业务。中美风险投资集团致力于把高速成长的中国经济和美国雄厚的资本市场相结合，以专业的投资银行服务，为中国优秀的企业搭建通向美国资本市场的桥梁。

业务拓展催生管理需求

作为美资公司，自进入中国市场以来，中美风险投资集团首先在中国深圳设立华南区代表处，并且相继建立华东、华北等区域代表处。为了进一步提升在中国的服务能力和服务范围，中美风险投资集团决定在中国上海成立中国区总部和投资咨询公司，以及未来成立投资公司，面对业务拓展的要求，提升管理水平刻不容缓。

由于风险投资具有多领域、多行业的特点，对于企业自身的管理和对外部客户的管理成为中美风险投资集团中国区总部高层领导密切关注的问题。对于中美风险投资集团而言，面对即将深入展开的各项业务，拥有国际化背景的中美风险投资集团，首先想到的就是要建设一套优秀的ERP系统，强化财务管理，实现财务信息系统快速响应。随着中国区总部建成立，公司人员陆续到位，公司账务处理等工作急需跟进，必须开展建立公司帐套和凭证等工作，于是ERP选型被迅速提上日程。

管理目标与SAP不谋而合

自决定用ERP软件建设企业财务管理的平台后，国内外多家知名ERP厂商的产品进入中美风险投资管理集团的视野。对于ERP软件的选型，中美风险投资集团提出了严格的要求：既要符合公司的国际化形象，又要拥有强大的功能和快速实施的能力。

在ERP选型过程中，中美风险投资集团高层面临一个现实的考验，是否弃旧用新？原来，在中美风险投资中国区华南办事处正在使用一家国内厂商的ERP软件。在选型之初，出于应用延续性考虑，中美风险投资集团曾经考虑延用在深圳代表处应用的ERP软件。最终这种考虑被推翻，因为在集团财务总监王久华先生看来，作为国际化公司，这次在中国区市场发力，要想有一番作为，必须与国际接轨，选择先进的ERP软件可以预防以后在数据转化、数据转移时遇到不可预知的风险。在深思熟虑后，集团财务总监王久华先生决定放弃原有的ERP系统，重新选择ERP项目的合作伙伴。

面临新的选择，中美风险投资集团财务总监王久华先生提出了严格的标准，首先考虑产品规范性、准确性和知名度。此外要求ERP系统能够灵活的编制报表，符合公司业务需求，在功能之外价格也是考虑的因素之一。

基于SAP　Business　One的解决方案让选型中的中美风险投资集团眼前一亮，首先基于SAP　Business　One的解决方案功能强大，处于国际领先地位。此外，SAP的合作伙伴紫光咨询服务事业部在企业管理咨询及IT服务方面有着丰富的经验。SAP的解决方案加上紫光咨询优秀的服务质量和快速的实施能力，坚定了中美风险投资集团选择SAP　Business　One的信心。最终的选型结果表明，从综合性价比、功能和效率等方面来看，SAP　Business　One具有明显优势，顺利成为中美风险投资集团ERP项目的管理平台。