
这次会议的主要任务是:以科学发展观为指导,围绕国电集团公司党组确定的煤炭资源开发工作思路,进一步统一思想,明确目标,全面贯彻落实《中国国电集团公司煤炭资源开发规划纲要》,把煤炭资源开发工作作为国电集团公司发展战略的重要组成部分,真抓实干,抓出成效。
周大兵在会议上的讲话中深刻分析了当前国电集团公司发展所面临的形势和任务,阐述了煤炭资源开发在集团公司发展中的重要作用,对下一步工作提出了全面、系统的要求。他说,“十一五”是集团公司进入优化调整结构、实现增长方式转变和深化体制改革的关键时期。强化核心业务,兼顾上下游产业,提高竞争能力,确保集团公司综合实力位居国内发电行业前列,是集团公司当前及今后一个时期工作的主旋律。集团公司从可持续发展的角度出发,作出了实施煤炭资源开发战略的决策,其目的就是要通过煤炭资源开发,建立煤炭供应主渠道,确保安全生产,获取产业链延伸效益,增强企业实力。因此,实施煤炭资源开发是关系到集团公司是否能够长久发展的重大课题,是集团公司“四化一中心”工作的内在要求,是确保发电企业安全经济运行的必然举措,是保证效益稳步增长的有效途径,是提高核心竞争力和综合实力的重要措施,是建设科学发展、资源节约、和谐友好型企业的有力保障,对实现 “做大、做强” 集团公司的目标具有重大的现实意义和深远的历史意义。
周大兵指出,大规模开发建设常规火电机组,一方面受煤炭开发能力和运输能力的制约,另一方面要求我们转变高投入、高消耗、高排放、不协调、难循环、低效率的粗放型增长模式。随着供需形势的变化,电力市场化改革步伐的加快,电力发展和电力市场的竞争将更加激烈。这就要求我们必须超前思维,前瞻性地工作,创新发展。周大兵强调,企业竞争的关键是效益,围绕提高效益,发电企业的利润增长点正向上游煤炭产业延伸,并已展开竞争态势。我们必须把煤炭资源开发作为新的经济增长点之一,作为推动核心业务发展的重要手段,积极开发具有战略性的煤炭资源项目,寻求煤电融合优势,获取煤炭开发效益,提高企业盈利能力。
会上,周大兵还先后与燃料公司等7家有关单位和分公司负责人签订了《煤炭资源开发项目管理目标责任书》。
刘彭龄、陈飞在会上作了讲话,要求各部门、各单位深入学习周大兵总经理的重要讲话,认真贯彻会议精神,按照集团公司煤炭资源开发战略要求,扎实工作,密切协作,努力在保障安全生产、提高经济效益、提高集团公司核心竞争力和综合实力的征程上取得更大的成绩。
21日上午,各有关部门、单位和分公司负责人就煤炭资源开发工作进行了会议发言。
信息来源:中电联网
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