国家电网有限公司三届四次职代会暨2019年工作会议结束后，各部门各单位认真传达贯彻会议精神，表示要脚踏实地、真抓实干，全面推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。
国网科技部要求全体员工围绕“三型两网、世界一流”战略目标，进一步加强科研顶层设计，抓紧制订能源互联网技术框架，加强重大科技项目攻关；积极承担国家“科技创新2030”重大项目，谋划和推进重大科技示范工程；加强创新协同，不断提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力；准确把握“一个引领、三个变革”战略路径，推动深化科技管理改革，着力提升创新效能；深化国家双创示范基地建设，为培育壮大发展新动能提供有力支撑。
国网信通部提出，要按照与电网融合发展、协同推进的原则，统筹考虑接入标准、数据管理、网络安全、业务应用，加快制订泛在电力物联网顶层设计；研发部署公司级物联管理中心和边缘物联代理装置，建立统一的终端与接入标准体系，试点推进配电侧、用户侧标准化接入；推动基于“国网芯”的新型智能终端研发应用，探索建设以智能配变终端为核心的配电物联网示范区；全力推进电力无线专网推广建设，打通电力通信“最后一百米”。
国网华北分部将坚持党建引领，以深化总部分部一体化运作为统揽，以提升大电网驾驭能力为重点，加强安全生产综合能力建设，强化调度业务全过程管理，研究符合华北电网实际的新能源、负荷模型和建模方法，保障华北通信系统安全可靠运行；积极配合特高压工程建设，全力推进北京新航城、天津渠阳等500千伏工程；夯实“十四五”规划研究基础，努力推动特高压配套电源建设；大力推动火电机组深度调峰改造，建立健全新能源消纳市场化机制；做好重大活动保电工作。
国网天津电力迅速传达会议精神，坚决落实公司党组决策部署，以改革创新精神推动“三型两网、世界一流”战略目标在津落地，坚持“干在实处、走在前列”，以贯彻公司新时代发展战略和服务“五个现代化天津”为目标，以“时代楷模”精神和“改革先锋”精神为动力支撑，加快推动实施“1001工程”，担当作为，决战攻坚，努力闯出一条能源互联网企业高质量发展之路，推动改革发展稳定，各项工作再上台阶。
国网上海电力将牢牢把握高质量发展这个根本要求，全力支撑公司加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。该公司将抓深“网式思维、链式管理、点式突破”，把握发展机遇；贯彻“一个引领、三个变革”战略路径，坚持党建引领，实施卓越追求，坚持“双高”发展，促进质量变革，坚持“双品”引领，促进效率变革，坚持“双智”驱动，促进动力变革；贯彻做强做优做大要求，抓细电网智联化转型、经营市场化转型、管理数字化转型，实现领先战略目标。
国网辽宁电力要求，以党的建设为引领，锐意变革、守正创新，夯基础、求突破、勇争先，持之以恒推进公司和电网高质量发展。该公司将坚持问题导向，坚持不懈补短板、强管理、提素质，为企业发展积聚力量；坚持目标导向，持续优化经营管理策略，推进多维精益管理变革，深化“大云物移智”应用，构建灵活高效的市场化经营机制，积极拓展综合能源服务等新兴业务，着力推动混合所有制改革，全面提升企业综合实力和发展活力；牢牢把握新时代新机遇，为新时代辽宁全面振兴、全方位振兴提供坚强的电力保障。
国网新疆电力提出要围绕扎实推进“三型两网”现代企业建设，牢牢把握“一个引领，三个变革”发展路径，积极寻求在战略机遇期实现发展再提升。该公司将积极落实特高压换流站属地运维管理要求，完善电网安全控制策略，建立健全安全责任体系；编制电网“十四五”规划，拓展疆电外送通道，持续优化750千伏骨干网架建设；大力强化“管专业必须管人才，抓业务必须带队伍”的管理意识，持续提升人才队伍业务素质；全面加强党的建设和干部队伍建设，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，推动党建工作与业务工作深度融合。
国网重庆电力要求，始终坚持党的领导、加强党的建设，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的引领作用，真正把国有企业党建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。该公司将坚定不移推进“三个变革”，努力推进“两网”建设运营，持续提升电网智能化水平，提高智能电网项目应用转化能力，建成不断适应能源技术新发展要求的坚强智能电网；深化“大云物移智”等新技术应用研究，做好泛在电力物联网首批试点工作；切实将企业发展转向“三型”方向，提升带动产业链上下游发展和促进资源共享、成果共享的能力。
国网电动汽车公司将把握住宝贵的战略突破期，加快推动高质量发展，按照公司泛在电力物联网顶层设计，制订实施方案，优化完善智慧车联网平台功能，争做泛在电力物联网应用典范；积极抢占优质充电市场，强化精准投入；支撑三峡坝区岸电实验区建设，岸电设施全部接入岸电云网并开展运营，积极推动长江流域港口岸电全覆盖；搭建电动汽车“新零售”体系，结合公司营业厅转型，试点营业厅车辆销售运营模式；推进V2G、动力电池梯次利用商业化运营，有序开展新能源项目建设。
英大传媒集团提出，要坚持党的领导、加强党的建设，把旗帜鲜明讲政治融入各项工作，严格落实意识形态工作责任制，加强阵地建设和管理，唱响主旋律、弘扬正能量；加强安全生产，像电网企业抓安全生产一样抓新闻出版质量管控；围绕建设与公司体量、价值、贡献相匹配的新闻出版体系抓转型，推进动力变革；围绕多维精益管理体系建设抓管理，推进质量变革；围绕“三项制度”改革抓队伍，推进效率变革；始终坚持一流标准，推进新闻出版高质量发展。英大传媒集团将以庆祝新中国成立70周年为主线，做好公司新时代发展战略、全面深化改革、脱贫攻坚等重大主题传播。
许继集团认真学习贯彻公司“两会”精神，紧密围绕“三型两网”世界一流能源互联网企业建设目标，立足电网高质量发展要求和泛在电力物联网建设需要，积极突破特高压混合级多端直流控制保护、新型配电主站系统深化应用等核心技术，加大系统级软件产品研发力度，为能源互联网建设运营提供支撑；严抓安全质量管理，落实安全生产责任，完善重大工程项目管控机制，保障电网安全运行；全面深化改革，健全激励约束机制，进一步激发干部员工创造性；着力提升管理效能，提高管理精细化科学化水平，大力推进降本增效，不断提升发展质量。
